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农业经营管理人才与家庭农场发展研究

2020-06-21王秋华

科学导报·学术 2020年69期
关键词:家庭农场经营管理人才培养

王秋华

【摘 要】随着时代的发展,我国整体经济水平得到了飞速的提升,农业与民生息息相关,所以也应加强农业经营和管理方面。为使农业经营和管理更为现代化,应以培养高能力、高素质、全面型的农业经营管理人才为主,进一步提升农业经营管理的质量。家庭农场是农业中重要的组成部分,也是一种新型的农业经营模式,将农业经营管理有效的落实到家庭农场当中,才能全面提升农业经营管理水平,同时也提升农民收入。

【关键词】经营管理;人才培养;家庭农场

引言:

随着我国经济不断发展,信息技术逐渐进入到人们的生活当中,即拉近了人与人之间的距离,同样也丰富了人们获得信息的渠道,为民众的生活提供了很多便利之处。农业作为我国经济建设最为基础的产业,发展却非常缓慢。家庭农业作为一种新型的经营模式,在实际管理上仍然存在着很多问题。笔者从农业经营管理人才与家庭农场研究必要性为出发点,分析农业经营管理人才培养当中存在的问题,阐述改善农业经营管理具体实施策略。

一、农业经营管理人才与家庭农场研究的必要性

农业是我国发展最为基础的行业,现如今农业依然是我国经济发展的支柱,所以农业也必须跟上时代发展的脚步,运用现代化方式,打开新的发展方向,实现可持续性发展。我国人口众多,地大物博,人们的生活需要大量农业资源作为支撑,如果仅仅只是采用传统的管理方式难以促进农业的发展。因此,为能加快h农业发展脚步,提升农业综合效益,就要从农业管理方面入手,建立优秀的管理人才,有针对性的指导,合理的改善农业管理中存在的不足之处,才能实现农业的发展。

在众多农业经营管理模式中,家庭农场属于其中非常重要的一种。家庭农场顾名思义是由家庭成员组成,这些人员大多是农民,对于现代化农业管理和经营模式了解不足,缺乏相关的管理经验,所以在管理农场的过程中会出现很多难以解决的问题。由于家庭农场的性质,家庭农场采用的经营方法缺乏科学性,经常会出现资金不足或是土地利用率不足等情况。由于家庭农场规模有限,为能提升资源利用率,就需要提升管理人员的水平,促进家庭农场的发展,也在一定程度上促进农业经营管理水平的提升。

二、农业经营管理当中存在的问题

(一)传统理念下外界对农业专业很在误解

运用现代化管理方式,并将先进的科学技术应用到农业管理当中,这是实现家庭农场发展的核心内容。其中,人才的培养是最为重要,也最为基础的部分,更是农业管理创新的实施者。但是说起农业,大部分人都会认为是终日“面朝黄土背朝天”的耕地种田,受到传统思想的影响,使得农业发展受到制约。另外,在社会上对于农业专业也存在误解,职业认同率较低,导致从事农业相关的毕业生人数也较少。基于此,农业行业人员较为不足,在一定程度上限制了农业行业的发展。

(二)针对人员培训方面不足

各个行业的发展都需要具备创新思想,不断的学习和接触新的知识和技术,并将其运用到实际工作当中,才能实现可持续性发展。但在目前农业经营管理当中,却缺少人才方面的培养,人员培训的机会较少,这在一定程度上影响着农业的发展。

三、农业经营管理人才培养实施策略

(一)明确制度规定,完善各项职责

针对农业经营管理人才培养策略,首先相关部门要明确制度,提高人才引进的门槛,从而提升农业经营管理人才质量。同时,相关人员应当加强人才的培训,建立人才培训相关政策,从而提升农业经营管理人员专业知识,提升管理能力。在制度的建设当中,要明确不同岗位的指责,让各个部门相互协调,提升工作效率。另外,在部门管理当中,相关人员可以合理的运用信息技术,建立信息技术管理体系,从而使各个部门沟通更为便捷,加强沟通力度,形成一体化的管理模式。

(二)有目的的进行培训,提升人员自主学习意识

为能使人才顺利的投入到农业经营管理当中,人才综合素质培养是必不可少的内容。在实际工作当中,首先要确定实际工作所需的人数,使人员配置更加完善,为农业经营管理和家庭农场发展提供强有力的后备力量。进行人员培训的过程中,要从管理和技术两方面入手,使人员在掌握基础知识和技术的同时,能够吸收先进的管理理念,并将其运用到实际工作当中,提升农业经营管理的水平,也促进家庭农场的发展。在人员经过相应的培训之后,也要定期进行自我学习,及时了解和掌握先进的技术和理念,实现农场高效发展。

(三)加强人员招聘,建立更为完善的服务体系

吸收和引进优秀的人才,给农业经营管理提供更多新鲜的血液,那么就要提升岗位的吸引力。在具体实践过程中,可以从两方面入手。其一,从薪资待遇入手。与农业管理人才签订合作,通过合作研究或是技术入股的方式,吸引更多优秀的毕业生以及技术人才主动应聘,并加强与高新技术人才的合作;其二,提升考核机制。为进一步加强管理人员工作的积极性,可以通过考核机制增强管理人员之间的良性竞争,以富有竞争力的绩效管理措施使管理人员在本职工作当中做出优异的成绩。针对家庭农场,相关人员需要加大投资力度,使家庭农场管理人员得到专业的培训,提升技术水平。通过激励政策,使得农业生产呈现出欣欣向荣的面貌,获得更多收益。

(四)加大对农业服务中心的投入

加大农村服务中心的投入,可以在政府实施财政拨款时,相关人员先对农业发展所需资金进行全面预算。其次,家庭农场也要加强对农业生产个体户的培养,提升人员专业技术,并提供高薪的科技成果。其次,需要建立更为完善的管理制度,从农业服务人员是否充足、人员薪资待遇是否得到保障、奖惩机制是否合理以及人员编制是否完善等方面进行考虑,建立一体化的管理制度,并在后期的工作中不斷总结经验,改善管理模式中存在的不足之处,形成具有特色的农业经营管理制度,促进家庭农业发展的同时,也使我国农业革新迎来全新的风貌。

四、结语

针对农业经营管理人才的培养,首先要引进更多优秀的管理人员,通过薪资待遇、合作等方式吸引更多优秀的人才。其次,要加强后期人员培训,吸收先进的管理理念和管理制度,使得家庭农场得到高效的发展,同时也促进我国农业管理更为完善和全面。

参考文献:

[1]徐艳娜.农业产业化发展背景下农村经济管理人才培养研究[J].中国集体经济,2021(04):159-160.

[2]陈修竹.农业经济管理对农村经济发展的促进作用探讨[J].农村经济与科技,2020,31(10):118-119.

[3]谢小红.加强农业经营管理人才培养促进家庭农场发展的对策[J].乡村科技,2019(35):14-15.

(作者单位:浙江省苍南县桥墩镇农业农村服务中心)

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