部分县乡医院闹“医荒”：10个招人指标作废7个

近日，半月谈记者在基层调研发现，以数量荒、专业荒、梯队荒、结构荒为特征的“医荒”现象在部分县乡两级医院凸显，直接拉低了群众在家门口享受优质医疗服务的获得感。缺医少护之下，医疗强基层、分级诊疗等医改举措随之萎缩。

中部某县人民医院急诊科主任由副院长兼任，科里只有两名大夫，只能做些外伤缝合一类的简单操作。除了急诊科，在部分县级医院，内科、儿科等科室也频频传来“医荒”的呐喊。在乡镇一级医疗机构，“医荒”更为严重。

B超机、影像放射设备、心电检测仪……为了“保基本、强基层”，国家给某乡镇卫生院投资500余万元添置设备，但卫生院没有医生具备检验资质，出不了报告，这些东西就成了“珍藏品”，上面覆着一层厚灰。

梯队建设断层，没有接班人。北方某县中医院开设8个科室，8个科室主任都是上个世纪分配来的老一代毕业生。“只能说缺‘人员，达不到谈论缺‘人才的层次，也不敢谈。”一位脱贫县分管医疗的副县长说，尽管每年就业形势很严峻，但基层招聘医生是件难事。

去年，根据省里脱贫攻坚政策，市里给该县批了10個事业编制指标用于县医院招人，条件放得很宽。“现实是只有6人报名，其中3个中途退出，最终仅招到3个，作废了7个指标。”对此，有专家认为，提高福利待遇是首要之事。在职称晋升空间上，应给予更多扶持;在住房、配偶就业、子女就学等安置工作中，须加大倾斜。