车辆机械设备管理缺陷和解决对策

杨靖 魏绍聪 罗健 王琛文

摘要：随着社会经济的不断发展，人们对于交通出行的要求越来越高，在现如今的出行当中，车辆的使用量越来越大，汽车成为人们出行的重要交通工具，汽车的出现满足了人们出行的要求，对此为了能够让出行更加的方便，便需要重视汽车的生产以及管理工作，在汽车制造企业生产管理当中格外重视车辆机械设备管理工作，通过做好车辆机械设备管理工作，能够保证汽车企业经济收益的提高，促进汽车制造企业的进一步发展。现如今在车辆机械设备企业发展过程当中，由于各种因素的影响导致管理工作当中出现许多问题，影响企业的正常可持续发展，对此本文便首先讲述了车辆机械设备管理当中的缺陷问题，最后讲述了解决缺陷问题的具体对策，以此来供相关人士参考与交流。

关键词：车辆机械设备管理;缺陷;具体对策

引言：

通过做好车辆机械设备管理工作能够保证汽车企业的正常发展，为汽车企业的发展创造动力，在车辆机械设备管理工作当中需要涉及到多个方面的内容，不仅包括组织机构同时也包括经济支出以及技术支出，通过对多方面的内容进行综合性的考虑，能够更好的做好车辆机械设备管理工作，保证车辆生产的质量以及效率。在车辆机械设备管理的过程中主要涉及汽车保修，使用、安装等工作，通过加强管理能够提高车辆的使用性能，延长汽车的使用寿命，同时也能够节约周期性的成本，促进汽车生产企业的进一步发展。

一、车辆机械设备管理概述

车辆机械设备管理的主要工作内容是指通过一系列方法，例如先进的技术以及设计方案等手段，对车辆机械设备的工作流程进行管理，严格控制车辆的选型，核算购买成本，管理车辆机械设备的安装以及使用，并及时对机械设备进行保养。此外，车辆机械设备管理工作还需要对技术创新内容进行管理，并及时处理车辆的维修报废等工作。车辆机械设备管理工作能够有效地对企业内部管理进行优化，通过获得技术以及资金的支持，对车辆机械设备的使用与维修进行全面细致的管理，确保机械设备良好使用效果的发挥，在确保机械设备使用时间延长的同时提高使用效率。加强对车辆机械设备进行管理能够有效地提高设备的使用年限，减少企业购买设备的开支，提高经济效益，降低了机械设备的损坏以及维修频率，从而优化企业的资源配置，提高企业的资源利用率，保证综合发展[1]。

二、车辆机械设备管理工作当中所存在的问题

（一）专业技能水平低

在車辆机械设备管理工作当中技术人员的水平以及专业技术的掌握能力不足，在传统车辆机械设备管理工作当中仅仅维护汽车的小部件与电力机械两方面的专业设备，但是随着社会经济的不断发展，人们对于车辆机械管理的要求不断的提高，为了能够适应时代发展潮流管理人员的相关水平，也需要提升技术人员的专业技术人员水平也需要提升，但现如今许多领导人员以及技术人员的水平不足，导致影响车辆机械设备管理工作的正常进行。在现代化车辆机械设备管理工作当中，不仅需要企业的维修检查人员工作，同时也需要企业与供应商进行合作，共同组建机械设备维护管理的专业队伍，很多企业在对车辆机械管理工作时，会采用传统的技术手段，导致管理水平比较低[2]。

（二）维修方式的转变

在传统的车辆机械设备检查工作当中主要是对大中型与小型车辆的综合集中检修，采用该种解决方法具有极强的季节性以及时间性的特点，对此由于经济的发展人们对于车辆需求量越来越多，导致车辆生产的规模越来越大，给车辆机械设备的检查人员带来了更高的要求以及更大的压力，对此不仅要取消中型以及大型车辆机械设备的维修检查工作，同时还需要对要检查的工作进行时间上的限制，通过改变维修的方法，以促进车辆机械设备维护以及创新的进一步发展[3]。

（三）管理手段与思维模式较为落后

在车辆生产过程当中需要格外重视车辆机械设备维护工作，为了能够保证车辆机械设备维护工作的顺利，进行提高工作的安全以及高效性，为企业创造更多的经济收入，便需要不断的促进管理方法以及思维模式的改革，在现如今实际工作当中，很多管理人员的管理理念以及思维模式存在一定的问题，从而影响车辆机械维修管理工作的顺利进行，主要原因便是以下四个方面，首先许多工作人员在设备出现故障之后才会进行检修工作，从而使得检修的时间成本增大，减少企业的经济收入，影响汽车生产的顺利进行，第二，在管理工作当中，有许多管理人员的态度并不端正，在进行机械生产时许多技术人员只关注企业生产，但是并不关心机械设备的使用情况，第三维护检修工作人员在实际工作当中尽管发现了机械设备出现的故障问题，但是无法针对故障问题寻求有效的方法进行解决，当出现故障问题的时候，很多工作人员会采用脱卸责任的方法不愿意担责任。最后在车辆机械设备维护检修工作当中，许多工作人员的专业技术水平依旧不高，并且存在着许多操作不规范的问题，导致车辆机械管理工作的落后。

三、针对汽车机械设备缺陷的具体解决措施

（一）不断健全以及完善车辆机械设备管理制度

在车辆机械设备管理工作当中需要涉及多个方面的内容，多个方面的内容会对车辆机械设备的管理工作效率产生极大的影响作用，在车辆机械设备管理当中会对技术人员的水平提出更高的要求，并且会提供更多的工作量，为了能够更好的对车辆机械设备进行有效的管理，首先需要促进相关制度的创新以及建立不断的落实责任制度，从而对企业的发展目标进行确定，保障企业的发展方向，针对企业所制定的目标对所有的组织工作进行依次的安排，保证组织工作的有序展开，同时也需要对质量管理工作提供标准建立科学的管理措施以及制度，从而实现车辆机械设备管理的规范化以及程序化。通过对管理制度进行有效的落实，能够保证车辆机械设备生产的各个环节落实到位，保障车辆的质量，同时也需要加强对车辆机械管理的监督力度，通过派遣专业的人员对汽车生产的各个环节进行有效的监督，并且对大型固定的机械设备进行检测，通过对机械设备进行定期的监测，能够保证设备的正常运行，保障车辆机械管理的效率以及质量[4]。

（二）构建完备的车辆机械设备管理机构

为了能够更好的做好汽车生产过程当中机械设备管理工作，必须要重视的相关管理体系的逐渐健全，根据实际情况不断的构建适合企业自己的管理部门，并且为了能够更好的发挥管理部门的作用，管理工作人员以及领导者进行全力的合作以及配合共同合作，从而针对实际情况，制定出科学完善的车辆机械设备管理工作当中的各种具体的指标，同时也需要针对车辆设备的质量以及设备维修情况，现场管理状况等信息设定出不同的维护维修区域。在不同的维护检修区域都需要派遣专业的工作人员对设备的采购、选型以及资料的归档整理等工作进行负责。在各个环节工作负责时车辆机械设备的管理工作人员都需要严格按照所制定的规章制度以及管理机制进行工作，采用科学严谨的态度，对相关的大型设备进行维护检修以及使用状况分析，通过进行分析从而及时的发现设备运行当中所存在的问题，并且派遣专业的维修人员对出现故障的设备及时维修，以此保证设备运行状况正常保证生产工作的顺利进行，节约生产成本，为汽车生产企业创造更多的经济收益，促进汽车行业的进一步发展。

（三）提升维修人员的技术水平

为了能够提升车辆机械设备管理工作的效率以及质量，并需要不断的提升维修人员的技术水平，将高水平的维修人员共同组成专业知识与操作技能的团隊，相关的技术人员在工作当中不仅需要具备高强度的对故障判断能力以及处理能力，同时也需要对设备的运行情况进行全面的了解，对此为了能够提升维修人员的技术水平，便需要针对实际情况采取有效的措施对管理人员进行有效的培训以及考核，当技术人员对于基础知识以及设备结构进行初步的了解之后便可以找到故障发生问题的原因以及具体的位置，同时也需要让工作人员提高对考核工作的重视程度，全面的把握设备的工作性能以及原理，从而保证设备的正常运行，除此之外管理人员也可以采用相关的计算机技术对相关的数据资料进行搜集以及了解，扩展自己的知识面。最后也可以采用监督控制系统对机械设备的运行情况进行实时的监测，当发现故障问题的时候，能够及时派遣专业的维修人员进行维修，保障设备的正常运行。

四、结束语

随着社会经济的不断发展，人们对于车辆机械管理工作的要求不断提高，为了能够促进汽车企业的进一步发展必须要重视汽车机械管理工作，保证汽车生产的质量以及效率。在车辆机械管理工作当中，可以根据实际情况构建车辆机械管理的相关方法，并且采取有效的措施提升相关技术人员的技术水平，以此提高汽车行业车辆机械设备管理的水平，从而促进汽车的进一步发展。

参考文献：

[1]  赵文水.略论车辆机械设备管理与维修对策[J].现代制造技术与装备，2019，000（001）：98，100.

[2]  李刚.如何做好油田企业车辆设备管理与运行[J].现代经济信息，2019，000（007）：127.

[3]  俞亮，温建建.汽车维修工的施工机械设备现代化管理方案[J].商情，2019，000（010）：228.

[4]  孙晋孝.城市轨道交通车辆机械电气设备故障应急处理研究[J].名城绘，2019（4）：23-23.

（作者单位：辽宁工业大学）