医院财务风险的预防与内部控制的研究

伍贤杏

摘 要：本文首先详细的分析了现阶段医院财务风险的预防与内部控制工作存在的问题，主要包括两个方面：内控管理组织体系不完善、风险评估体系不健全，之后针对存在的问题探讨了现阶段加强医院财务风险的预防与内部控制的有效措施，主要包括两个方面：建设医院财务内部控制信息管理机制、完善医院风险评估机制。通过以上几个方面的分析和阐述，希望能够为以后相关方面的研究工作提供一些参考。

关键词：医院  财务风险  内部控制

近些年来，随着新医改政策在全国范围内的实施，各个医院之间的市场竞争日趋激烈。在这种情况下，医院要想取得进一步的发展，就必须紧跟时代的发展潮流，使医院整体的管理水平得到有效的提升。在医院的日常管理工作中财务管理是非常重要的一部分，而财务管理工作的关键则是财务风险的预防和控制。因此，医院应该对内部的财务风险预防和内部控制工作进一步加强，从而能够及时采取合理有效的措施解决医院内部存在的财务风险，进而使经济活动中不必要的损失能够最大程度的减少，促进医院的健康可持续发展。

一、现阶段医院财务风险的预防与内部控制工作存在的问题

（一）内控管理组织体系不完善

市场经济瞬息万变，在这种环境中如果医院的内控管理组织体系不完善，那么就会使医院抵御财务风险和外部环境变化的能力大幅降低，但是就目前我国大多数医院的实际情况来看，其内控管理组织体系不够完善，并且缺乏科学性和合理性，同时也不具备可行的内控流程，这导致医院内部在人员调动和内部资源分配方面存在比较大的风险因素，工作任务无法与相应的工作人员一一对应落实，员工的责任意识缺失，从而使医院难以高效的开展内部控制管理工作，最终对医院的可持续发展造成严重的影响。

（二）风险评估体系不健全

当前，医院在发展的过程中面临着非常复杂的环境，增加了医院进行内部财务控制过程中所要应对和防范的风险因素，这些风险因素对医院的健康稳定发展产生了严重的制约，并且对医院资金的使用效率也会产生不良的影响。通过分析研究医院目前的生产经营状况，可以发现有相当一部分医院的风险评估体系的作用无法充分的发挥出来，在有些医院甚至形同虚设，根本无法准确的预测医院未来发展过程中的风险，这样医院就无法将相应的风险预案合理有效的建立起来，从而导致医院发展过程中面临财务风险的可能性大幅增加，这对医院的正常发展会产生非常不利的影响。

二、现阶段加强医院财务风险的预防与内部控制的有效措施

（一）建设医院财务内部控制信息管理机制

目前，在医院的管理体系中信息技术已经取得了非常广泛的应用，在这种情况下医院可以借助计算机将信息平台合理完善的建立起来，从而使医院的财务管理现状和内部控制管理水平得到有效的加强。医院的領导管理人员应该以医院内部的财务管理现状和目前的财务管理模式为依据，使医院财务信息的内部控制水平得到进一步加强，并在此基础上将医院内部网络系统和财务信息管理系统科学合理的建立起来，从而使信息的真实性和透明性得到有效的提高。

（二）完善医院风险评估机制

医院只有将风险评估体系合理完善的建立起来，才能够使医院的财务风险预防和内部控制工作得到有效的提高，从而使风险评估机制的作用能够充分的发挥出来。首先，医院在采购、筹资等关键业务点中，要以实际业务的往来情况为依据对相应的风险控制点进行合理设置，从而将风险管理机制有效的构建起来，使医院的财务风险减少;其次，还要系统有效的分析医院的财务往来情况以及具体的经营活动，从而使影响医院发展的风险因素得以明确，并对其进行有效的控制和解决，保障医院领导层决策的科学性和合理性;最后还要各个部门和岗位的权责范围加以明确，并将医院的财务内部控制制度科学合理的构建起来，从而使财务管理程序的监督工作能够进一步加强，避免出现各种违法行为。

三、结束语

总而言之，要想使医院在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，医院的领导管理人员以及全体员工必须要对内部财务风险预防和控制工作给予足够的重视，只有这样才能够使医院的财务管理水平得到全面的提升，从而使财务风险得到有效的控制，促进医院的健康可持续发展。

参考文献

[1]齐艳青. 试论内部控制下的医院财务风险分析[J]. 财经界：学术版， 2016（14）：232-232.

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