松原市宁江区“三访、四谈、过五关”助推新时代干部新担当新作为

为贯彻落实好《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，松原市宁江区结合实际，探索推出“三访、四谈、过五关”模式，构建激励干部新时代新担当新作为的全链条机制。

“三访”是听诊器，深入倾听干部心声。“三访”即访人才、访支部、访干部，全区组工干部围绕“三访”主题，深入村、社区、机关跟班锻炼、蹲点调研，确保每月蹲点调研时间不少于3天。通过“情景式”“体验式”等多种学习方法，了解基层情况，倾听群众心声，体察运行质态，既使干部转变作风、提升能力，又把基层情况摸实摸透，形成了一批既能“号准脉”又能“下对药”的高质量调研报告。

“四谈”是手术刀，及时发现解决问题。“四谈”即干部提拔、交流、调整时必谈，情绪异常、思想有波动时必谈，工作中身心受到群众不理解不支持时必谈，工作受挫、压力过大时必谈。通过定期谈话交流，帮助基层干部缓解压力，为“敢干事、干实事”的干部提供舞台、减小压力，对“不担当、不作为”的干部及时调整。

“过五关”是度量仪，确保权责分配明确。“过五关”即打通敢作敢为思想观，發挥模范带头作用关，划定秉持不枉尺度关，区分容错免责界限关，发挥优胜劣汰职责关。通过《调整不适宜担任现职干部实施办法》等制度，合理设置干部考核指标，改进考核方式方法，增强考核的科学性、针对性、可操作性，调动和保护好各战线、各层级干部的积极性，切实解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题。

（松原市宁江区委组织部   王   鹏）

责任编辑/李   艳