探讨PDCA管理模式在腔镜类器械集中处理中的应用
2020-06-10洪小宝蔡佳宜
柯 萍,洪小宝,蔡佳宜
(汕头市中心医院,广东 汕头 515410)
腔镜类器械是微创手术中不可或缺的器材之一,在手术期间,器械置于患者体内,器械表面黏附大量的病原体、血液、分泌物及蛋白质,加之器械之上缝隙、空洞较多,其清洁难度较大,影响了微创手术的安全性[1]。鉴于此,本研究对腔镜类器械集中处理管理方式加以分析,讨论PDCA管理模式的应用价值。
1 临床资料与方法
1.1 临床资料
择取2018年12月至2019年12月我院纳入的腔镜类器械200件,利用抽签法,其中分为实验组(n=100)与参照组(n=100)。实验组有膀胱镜检器械21件、输尿管插管器械20件、异物取出钳12件、斑马导丝14件、活检钳15件,膀胱冲洗套装18件。参照组有膀胱镜检器械20件、输尿管插管器械21件、异物取出钳13件、斑马导丝13件、活检钳16件,膀胱冲洗套装17件。
(实验组有妇科腔镜器材21件、肝胆科腔镜器材20件、儿科腔镜器材12件、胃肠科腔镜器材14件、泌尿科腔镜器材15件、其他科室腔镜器材18件。参照组有妇科腔镜器材20件、肝胆科腔镜器材21件、儿科腔镜器材13件、胃肠科腔镜器材13件、泌尿科腔镜器材16件、其他科室腔镜器材17件)。(腔镜类器械科室)腔镜类器械分布未见显著差异性特征(P>0.05),其校准结果对比值与统计学要求一致。
1.2 方法
参照组管理措施为常规管理形式,按照医院器械清洁处理相关规范开展工作。实验组予行PDCA管理模式,(1)P—计划,由手术医师、手术室护理人员、器械处理人员对目前腔镜类器械处理工作情况加以总结,通过头脑风暴形式找出现阶段管理缺陷发生原因[2]。依据处理原因总结其腔镜类器械处理方式,按照医院消毒供应中心工作人员的情况制定针对性的改善方案,将具体工作内容落实于岗位之上,保障各项工作的顺利进行。(2)D—实施,依据腔镜类器械管理计划实施,并针对其实际情况实施调整,完善腔镜类器械收集、清洁、灭菌、打包、发放各个环节。同时,通过分期培训方式提升处理人员的工作质量,将先进技术引入到医院之中,保障其腔镜类器械工作的顺利实施[3]。(3)C—检查,通过访谈形式及时了解手术医师、手术室护理人员对于腔镜类器械处理的意见,并由高年资工作人员对处理工作质量进行评价,找出腔镜类器械处理中的薄弱环节和问题。(4)A—处理,通过对腔镜类器械评价结果进行分析,不断改进其管理形式,并完善工作人员技能培训,以便于持续提升腔镜类器械处理质量[4]。
1.3 统计学分析
全部200件腔镜类器械病案数据采用SPSS 19.0软件之中,实验组与参照组腔镜类器械处理回收、清洁、杀菌、包装、发放质量评估结果通过t检验,(均数±标准差)是其表现方式。以X2检验腔镜类器械处理后遗失、裂痕、松动、运转不良等不良事件情况,(n%)是其表述方式。统计学判别标准是P<0.05。
2 结 果
2.1 腔镜类器械处理回收、清洁、杀菌、包装、发放质量评估结果比较
对比腔镜类器械处理流程质量评估结果数据(见表1),实验组回收、清洁、杀菌、包装、发放质量评估结果高于参照组,组间具有明显差异,P<0.05。
表1 腔镜类器械处理回收、清洁、杀菌、包装、发放质量评估结果比较[分]
2.2 腔镜类器械处理后遗失、裂痕、松动、运转不良等不良事件情况比较
对比腔镜类器械处理后不良事件情况(见表2),实验组腔镜类器械处理后遗失、裂痕、松动、运转不良等不良事件发生率(4.00%)低于参照组(15.00%),组间具有明显差异,P<0.05。
2.3 腔镜类器械处理合格情况比较
实验组腔镜类器械处理合格98件,占比98.00%;腔镜类器械处理不合格2件,占比2.00%。参照组腔镜类器械处理合格90件,占比90.00%;腔镜类器械处理不合格10件,占比10.00%。对比腔镜类器械处理合格情况(x2=5.6737,P=0.0172),实验组腔镜类器械处理合格率(98.00%)高于参照组(90.00%),组间具有明显差异,P<0.05。
表2 腔镜类器械处理后遗失、裂痕、松动、运转不良等不良事件情况比较[n(%)]
3 讨 论
腔镜类器械处理质量直接影响了医院的医疗质量,如腔镜类器械未能得到有效清洁和灭菌,极易造成院内感染发生升高问题,严重危害了患者的生命安全[5]。本研究对腔镜类器械处理实施PDCA管理,结果表示,实验组回收、清洁、杀菌、包装、发放质量评估结果高于参照组,实验组腔镜类器械处理后遗失、裂痕、松动、运转不良等不良事件发生率低于参照组,实验组腔镜类器械处理合格率高于参照组。PDCA是美国戴明博士发明的一种管理形式,主要包括计划、实施、检查、处理4个阶段,该管理形式具有较高的科学性,通过对于腔镜类器械处理情况进行深入调查,从而构建符合医院实际情况的管理计划,将其计划落实于实际管理工作之中,并检查其计划的合理性与科学性,再行完善其管理计划[6]。该种管理形式能够不断提高腔镜类器械处理质量,是消毒供应中心持续质量改进管理手段之一。
综合以上结果,PDCA管理模式于腔镜类器械处理中具备临床推广应用的价值。