新时期建筑工程质量监理创新管理措施研究

摘要：新时期建筑工程质量是建筑行业发展的重要依托，故而创新工程质量监理方法具有一定现实意义。在此之上，本文简要分析新时期建筑工程质量监理创新管理的主要内容，并通过完善工程质量监理制度、明确工程质量监理职责、创新工程质量监理方法、加强质量监理档案建设等措施，以此提高工程质量监理水平。

关键词：建筑工程质量;工程监理;BIM技术

1  前言

建筑工程质量的影响因素较为多样，且施工环节较为复杂。要想全面提升工程质量，增加施工企业的经济效益，理应做好监理工作，由此体现对工程质量的重视，实现全过程管理。同时，监理人员还应结合工程规模与具体要求，在监理管理中转变管理理念，打造优质的管理环境，促进建筑工程的高质量发展。

2  新时期建筑工程质量监理创新管理的主要内容

2.1  事前质控

新时期建筑工程质量监理工作在其创新管理过程中，需做好事前质控工作，以此为后续监理事项的落实提供保障。通常情况下，其主要工作内容涵盖了编制监理规划、配备齐全的监督设施、制定监理规范等。其中有关监理规划的编制需要交由总工程师予以负责，并充分参照监理要求知晓监理目标，这样才能确保在良好的监理管理下工程质量得到有效提升。此外，建筑工程质量监理还应尽量在施工现场建立对应的监理小组，然后针对施工工艺、人员资格、施工单位资质、施工材料合格率、半成品质量进行有效管理，施工单位需积极配合监理部门准备相关的图纸资料，由此最大化提高事前质控水平。

2.2  事中质控

监理人员在实施事中质控时，还需对施工方案的合理性加以验证，并对施工环节的连贯性与可行性进行有效监督，一般以“分类监督”的方式将建筑工程项目划分为重点监管部分与非重点监管部分，以此有针对性的予以监督管理，必要时监理单位还可采用“不定期巡查”的方式督促施工单位能在工程建设期间始终以施工质量为核心依据开展施工项目。另外，监理单位还应积极联合工程主体对当下设置的管理体系与工程质量的影响要素、潜在风险召开“共享会”，之后出具监理报告，严格按照会议上提出的改进建议调整监理方向，确保工程质量能在监理人员的高效管理下有所提升。

2.3  事后质控

监理单位在事后质控期间，应重点收集工程竣工后的相关交底资料包括验收合格证明、工程质检报告等，然后联合施工单位共同对工程质量进行检验查收，一旦出现质量问题，将立即予以返工。同时，还应在工程保修期内做好维护与保养工作，监理单位应始终为工程质量提供保障，使其满足业主要求，顺利通过验收环节。

3  新时期建筑工程质量监理创新管理措施

3.1  完善工程质量监理制度

新时期视阈下，建筑工程监理单位与施工单位属于监理与被监理关系，并非委托关系。因此，监理单位理应对施工单位行为予以规范，一旦出现违规操作现象，应立即进行制止，并加以处罚，以免受承包商影响造成工程质量不达标。通常情况下，在制定监理制度时，应进一步明确监理单位的工作内容，以此为监理管理工作的顺利开展提供保障。在监理制度制定期间，一方面，应充分参照我国监理法规的主要要求，及时对原有监理制度进行补充。另一方面，应定期召开培训活动，促使每个监理人员都能对新执行的监理制度了如指掌，防止受监理人员理论水平的干扰，造成监理人员在工程质量提升中无法展现出真正效用，进而在监理人员的高素质下促进建筑工程的高质量建设。此外，还应对监理单位的资质进行评估，杜绝资质不全监理单位误入工程质量监理行业中，这样才能从根本上改善监理现状，尤其针对未正常通过年检检验的监理单位，理应在监管部门协助下积极整改，便于后续重新在工程质量监理阶段做出贡献[1]。

3.2  明确工程质量监理职责

工程质量监督管理过程中，极易受人力因素影响而造成工程质量出现不达标等状况。因此，应保证每个参与人员都具备突出的责任感与使命感，以此为工程质量的提升奠定坚实基础。同时，监理单位还应在开展质量监督工作初期，将监理要求以及具体的文件指令告知施工单位，使其有针对性的参照监理目标优化施工方案，并且监理人员还应在实践中为施工单位提出可行性整改建议，由此促进建筑工程安全性与质量的有效提高。据此，监理人员自身应具备较强的专业技能与敏锐的审查力，防止在工程质量监管中出现失误。另外，为了促使监理人员能够在工程质量监管中取得较大成效，还可通过设立“责任制”的方式，确保每个监理人员都能明晰自身职责，防止发生推责现象，不利于工程项目监管工作的开展。

比如某监理单位专门针对某项目提出“专人专责”理念，将监理职责进行细化处理，然后将每一项工作内容落实到个人身上，如监管施工工艺的合理性、材料质量达标率等，以此在提高监理人员思想觉悟的基础上也能降低工程质量事故率。

3.3  创新工程质量监理方法

在工程质量监理过程中，监理人员应尽量选用高新技术创新监理方法，以此适应新时代建筑工程监督环境。以BIM技术为例，作为一种先进的信息管理技术，它能帮助监理人员更加全面、深层次的了解工程质量是否达标，由此达到全过程监管的效果。在具体实施期间，应先行“建模”，参照施工方案与实际施工内容构建信息模型，尤其在关键部分应予以特殊标注，然后以监理的视角核对工程施工期间是否违背相关法律，又或是施工材料的尺寸是否符合施工图纸要求等，将其整理成文本资料反馈给监理单位，最后通过实时记录施工信息的方式验证工程质量最終是否与工程要求一致。

比如在钢构件施工中，监理单位有权对钢材以及焊接涂装材料的合格证加以查看，并且可从精准度、弯折度、焊缝尺寸等方面检验工程质量[2]。

3.4  加强质量监理档案建设

承包商一般所承包的项目并为单个，规模越大的承包商它们所承包的项目数量就越多。因此，可根据每个施工单位与参与主体的资质、信誉度、工程质量达标率为重要指标建设质量监理档案，以此为监理单位提供重要的参考依据。监理单位可凭借以往施工单位的具体表现对此次工程施工质量制定可行性监理方案，并且还应将实际验收结果如实记录在监理报告中，之后再经过整合分析得出改进建议，由监理人员联合现场监理机构负责人共同为施工单位的管理者提出明确的改进方向，这样一来，方可在多方协助下，为工程质量监理水平的提高创造有利条件，满足当前工程质量验收标准。

4  结语

综上所述，在新时期背景下，建筑工程质量监理管理工作是保障工程质量的重要因素，故而应从完善监理制度、明确监理职责、创新监理方法、加强档案建设等方面着手，由此最大化发挥监理作用，使其在建筑工程高质量发展中提供助力，由此为建筑行业的可持续发展奠定坚实基础。

参考文献：

[1]朱传金.新时期建筑工程质量监督的创新管理措施分析[J].工程与建设，2020，34（01）：173-174.

[2]龙佑灵.探析新时期建筑工程质量监督的创新管理措施[J].建材与装饰，2020（03）：187-188.

作者简介：张巍巍（1983.12-），男，汉，江苏泰州人，研究方向：工程质量管理