石油化工建设项目设备专业特点和难点及监理对策

毕景新 许聪聪 商极极

摘 要：现阶段，随着社会的发展，我国的现代化建设的发展也有了很大的进步。对石油销售企业而言，石油化工设备是其中的重要组成部分，这些设备的安装相对复杂，必须要保障安装的规范性，方能够维持设备的稳定、安全运行。但是，在一些石油销售企业，由于存在着设备安装的不规范现象，且没有采取必要的控制技术，导致石油化工设备存在诸多的安装质量问题，无法满足设备安全运行的实际需求，对于石油销售企业的长远发展极为不利。因此，采取必要的石油化工设备安装工程控制技术，能够保障设备的安装质量，促进企业的可持续发展。

关键词：石油化工建设项目;设备专业特点;难点;监理对策

我国石油化工建筑工程的不断发展促进了社会基础建设的不断前行，使人们对石油资源的需求量不断增大，因此石油化工行业在自身的不断建设过程中也在不断的扩大生产规模，可是对于石油化工建设而言，相关的建设项目施工现场的管理工作对我国的基本建设有着重要的影响，由此可见使用科学的方法对石油化工建筑工程实施施工现场管理的相应措施是非常重要的。

1 管道风险管理的重要性分析

影响石油管道工程建设，安全性的因素非常多，尤其是在长输管道的建设过程当中更会因为多种因素的影响而造成一些安全事故。加强风险管理，对石油管道工程建设过程中所存在的风险进行准确预测，并将可能发生的风险，控制在一定程度范围之内，有效降低安全事故发生时给人民生命财产以及企业经济所带来的威胁和损失。因为存在于石油管道工程建设过程当中的风险是不断变化的，所以进行的风险管理也应该是动态化的，应该根据工程的实施进度来进行相应的调整。在影响石油管道工程，安全性的各个因素当中，其影响的大小也是不相同的，所以通过风险管理能够将有限的资源进行合理利用，尤其是在一些影响较大的风险因素上面应该加强重视，这样才能够将风险管理的相关费用控制在合理范围之内，避免产生管理上的资源浪费现象。总体而言，风险管理的应用可以对所存在的安全隐患进行即使（及时）的消除，这样对于工程的建设和企业的发展都是非常有利的。

2 工程特点与实施难点分析

2.1 设备种类多、超限设备多

本标段基本包括了石油化工装置的动静设备：裂解炉、冷箱、塔器、换热器、容器、机泵、压缩机等，超重、超大的设备较多，存在非标设备的现场组对安装、设备材料运输、吊车站位地基处理，吊车进退场、现场吊装指挥和设备准确就位等诸多难点。关键设备如下：裂解炉安装：本工程裂解炉为7台，安装高度最大将超过40m，从桩基到钢结构的安装，从炉膛砌筑到辐射段炉管、对流段模块、汽包的安装，要求都很高。塔器安装：该标段塔器设备较多、吊装高度高，设备体积及重量大，其中丙烯精馏塔、乙烯精馏塔安装高度大于100m，汽油分馏塔、急冷塔直径超过10m，这些设备需采用大型吊装，难度很大。塔内件安装：目前关键塔器设备大都采用先进的UOP式塔盘，尤其对乙烯和丙烯这两个精馏塔，安装高度最高达100m且对塔盘的清洁度、水平度及安装牢固度要求都很高。冷箱安装：该设备一般在厂家制造并整体到货，需整体吊装就位，进场检验繁琐复杂，特别是各通道的试压试漏非常重要。

2.2 长周期设备多、催货难度大

物资供应是众多工程建设中影响工程总体进度的关键环节，本项目建设期正处于国内石油化工基建的又一轮高峰期，市场行情变为卖方市场，给物资采购工作带来极大的难度，特别是进口设备、特种材料、长周期设备供应周期越来越长;由于订货周期长、相互间由于资料互返等原因也可能延长供货期，同时存在成套设备供应商有多家的分承包商，造成设备的交付始终与计划有较大的差距。为确保项目工期目标的准点、优质实现，必须采用非常规的赶工措施进行抢建，给项目的组织、资源的合理投入、项目的安全管理等方面带来了较大的影响;同时对质量管理与验收也带来了风险。

3 石油化工建设项目设备优化对策

3.1 完善相关的规章制度

人为因素对石油管道工程建设的质量也会产生一定影响，因此应该建立完善的规章制度，明确管理人员的自身责任，使其能够在工程建设过程当中，严格按照流程进行操作，减少失误现象所造成的安全风险。要加强石油企业相关员工的培训工作，在强化及专业知识的基础上提高专业技能，能够熟练掌握各种操作技巧，并提高全体人员的综合素质，使其能够以极高的安全意识投入到工作当中。同时也要对企业内的相关规章制度进行创新改革，能够明确各个管理人员的职责，对管道工程建设过程中存在的一些安全隐患，做到及时发现，及时解决，并根据以往的工作经验及专业知识，来制定科学合理的管道维修管理方案，要坚持预防为主的原则，将风险降到最低。

3.2 提升施工方的整体人员素质

虽然我国石油化工建设施工技术上已经获得一定的优秀成果，可是人工作业依旧是在其关键环节中主要动力，因此在持续提高房建工程施工要求的大背景下，必须要提高施工人员自身的综合素质便于对其进行管理，针对石油化工建设工程而言，有必要定期对现场施工人员开展施工技术技能的培训。培养石油化工建设施工人员的规范施工意识以及管理人员的质量管理意识。在石油化工建设的过程中之所以会存在许多问题，在一定程度上是由于施工人员并没有依据相关规范开展施工，因此应该通过适当的监管机制让施工人员能够开展规范化的施工操作，使其在高度的责任意识下进行相关的建设施工作业;对于石油化工建设工程施工的管理人员而言，一定要提高对施工现场施工过程的监督水平;现下在我国石油化工建设施工技术依然有很大的进步空间，因此有关施工单位必须增强有关施工人员对专业施工技能的掌握水平，顺应时代发展确保其能够掌握当下先进的施工技术。

3.3 加强安装工程质量管理

在一些石油销售企业，由于忽视了安装过程中的监督与管理工作，导致其安装的整体质量不佳，因此，石油化工设备安装工程中，不仅要加强安装的进度管理，还需要做好安装的质量管理与控制。否则，一旦忽视了质量管理工作，就会导致安装人员存在着各种不规范的安装行为，最终影响了化工设备的稳定运行。管理工作在设备安装中起着一定的监督作用，能够使得有关管理人员实现各个安装细节的监管，及时发现安装中存在的问题，实现对各种安装质量问题的监督与处理。石油化工设备的质量管理中，石油销售企业要充分发挥有关部门的监督作用，使得有关的监管部门能够严格根据安装方案，对进度、质量加以详细管控，保障所有的安装任务都能够在工期要求内完成，如果在安装过程中出现了问题，要及时与有关部门沟通，快速解决问题。

3.4 建立工程项目的组织体系

对石油化工建设的相关制度进行科学的更新花费的时间较长，因此一定要将施工管理组织体系进行严格的监管，在石油化工程建设中影响施工现场的重要因素为施工组织体系，对施工组织体系进行选择的过程中，一定要选拔出高素质的管理人才以及相应的团队，在此基础上对理论知识的了解也是必不可少的，对于施工现场中使用的各种施工技术也要掌握。因此，在石油化工建设施工管理组织体系能力的质量可以直接对整个石油化式建筑工程的管理和现场的施工技术进行相应的影响。对于施工组织的管理团队而言，要想具体进行相关管理时，就必须将所有涉及施工的规章制度进行不断的更新，保证在工程施工现场能够将施工人员的职业职责发挥得淋漓尽致，并把施工现场的相关管理工作做的更加的完美。

4 结语

综上所述，加强风险管理能够有效避免石油管道工程建设中发生的安全事故，無论是从安全角度考虑还是从经济方面考虑都具有很好的现实意义。针对当前石油管道工程建设中所存在的风险因素，我们应该进一步强化风险管理，选择抗腐蚀性、密封性、轻度高的管道材料，并加强对材料的审核和检查。此外也要通过人员培训来减少人为因素造成的风险，同时制度上的完善也是很重要的，应该综合考虑各种风险因素，从根本上提高石油管道工程建设的安全性。

参考文献：

[1]张益权，孟翔宇，罗立缘.浅谈石油管道工程建设中风险管理的应用[J].石化技术，2019，26（07）：315+193.

[2]张益权，孟翔宇，罗立缘.石油管道工程建设中风险管理的应用[J].石化技术，2019，26（07）：242-243.