浅谈市场经济条件下企业经济管理模式的思考

李乌云塔娜

【摘要】随着中国经济的不断发展，各企业都获得了长远的发展，在当前市场经济条件下，各企业之间的竞争将更加激烈，因此不断提高企业经济管理能力和水平是提升竞争实力的重要途径之一。本文将详细介绍市场经济条件下企业经济管理模式存在的问题及改进建议。

【关键词】市场经济  企业经济管理模式  改进措施

改革开放以来，中国不断推行社会主义市场经济，充分发挥市场对资源的配置作用，各企业在市场经济条件下也获得了更广阔的发展平台和空间，拥有了更多资源，但是机遇和挑战往往是并存的，当前企业经济管理模式确实还存在很多问题，比如制度不完善、人才管理不到位、组织缺少灵活性等，必须要有针对性的加以解决和改进。

一、市场经济和企业经济管理概述

（一）市场经济

市场经济是区别于计划经济的一种特殊经济体制，市场经济没有政府的过分干预和指导而是完全凭借供求关系来进行控制，因此市场经济具有公开、公平和竞争的特点，市场经济具有很多好处，能够让企业之间相互竞争并且在不断竞争的过程中提高核心竞争力，市场经济也能够促进各行各业的发展推动中国经济社会运行。但是市场经济也存在一些问题，比如市场经济中对农业有所忽略，阻碍了农业的发展，再比如市场经济对供求关系的调节力度有限，可能会导致供求失衡影响到整个经济环境的运行，因此中国正是在充分了解市场经济的基础上，发展了中国特色社会主义市场经济，以市场这只看不见的手和政府这只看得见的手相结合，共同对经济发展进行调节和控制。

（二）企业经济管理

企业经济管理顾名思义就是对经济进行全方位的管理，主要包括成本、经费预算等，如果一个企业的经济管理良好，那么能够对资源进行有效配置，提高企业的经济效益，促进企业平稳运行。但是如果一个企业的经济管理不合格，那么在市场经济的浪潮中很可能会面临破产或者被吞并的问题，因此加强企业经济管理是至关重要的。

二、市场经济条件下企业经济管理模式存在的问题

（一）制度不完善

管理制度不完善是市场经济条件下企业经济管理模式存在的重要问题之一，管理制度是非常重要的，只有建立健全相关管理制度才能够更好确保各项工作有条不紊进行，但是当前在制度方面还存在很多问题。一方面，存在制度缺位问题，有些企业忽视管理制度的重要性，认为管理制度可有可无，只片面的追求销售额的增长，根本没有建立相关的管理制度，导致相关工作人员在进行有关工作时缺乏规范和标准。另一方面，管理制度落实不到位，有些企业虽然确立了管理制度，但是却把管理制度束之高阁，并没有从心理上认可管理制度，只追求面子工程、形式主义，导致管理制度中的相关内容并没有落到实际中，最终无法提高企业运转效率，阻碍到企业的发展。

（二）人才资源管理不到位

人才资源管理不到位是市场经济条件下企业经济管理模式存在的另一问题。无论在每一个行业，人才都是企业发展最根本的保障，只有人才资源质量过关，才能够凝聚智慧，共同促进企业的发展和进步，但是如果企业中的人才都庸庸碌碌、毫无作为，那么只会浪费工资成本，无益于企业运营。人才资源管理不到位主要表现为两个方面，一方面是缺乏对员工的培训，因为每一位员工的能力和理论素养都是不相同的，在招聘录用后，如果不对员工进行必要的培训，那么可能会导致部分员工无法适应企业发展的需要，甚至还有可能会拖企业发展的后腿。另一方面，对人才资源缺乏必备的激励制度，当前人员频繁跳槽正是论证了这一问题，如果一个企业缺乏必要的激励制度那么会让员工感受不到前进的动力，无法投入自己全部的精力，当前一些企业对于人才并不重视，缺乏必备的晋升和工资涨幅机制，导致员工缺乏积极性和主动性。

（三）组织缺少灵活性

当前很多企业的组织机构大多沿用之前的体制，比较僵硬、变通性不足，无法对特殊情况进行及时有效的应对，而且很多企业只看重眼前的利益，没有充分认识到对组织机构进行构建的必要性和重要意义，因此阻礙了企业经济的发展。

三、市场经济条件下企业经济管理模式的有效建议

（一）完善管理制度

完善管理制度是改进企业经济管理模式的重要举措之一，只有通过制度的不断完善才能更好促进企业的稳定发展。首先，企业管理者要改变传统观念，更新管理理念，通过向其他企业进行学习的方式来了解和借鉴其经济管理模式，并且要了解相关法律法规和行业标准，对制度相关内容进行填充和完善。其次，要建立监督机制，成立专门的监督管理人员队伍，对各项工作进行全方位的监督管理，保障制度能够落地。

（二）优化人力资源管理

优化人力资源管理是改进企业经济管理模式的另一举措，只有提高人才质量，才能为企业发展提供源源不断的智力支撑。优化人力资源管理可以从以下几方面来做，一方面要加强对工作人员的培训，再通过招聘后要对新入职的工作人员进行统一培训，让其了解企业文化企业管理模式，掌握工作方法;同时也要定期对内部员工进行培训，根据各部门人员的培训需求来安排相关内容。另一方面要制定有效的激励制度，尤其是针对晋升渠道和工资问题，并且要加强对人员的考核，根据考核结果来予以精神和物质奖励。

（三）建立高效的组织机构

建立高效的组织机构是提高企业经济管理能力的有效举措。要不断向先进企业学习，建立灵活、高效的组织机构，并且不断根据市场经济发展的需要，对组织机构进行完善和发展。同时也要积极听取员工的相关建议，根据员工的具体反馈来不断优化和升级。

四、结束语

针对市场经济条件下企业经济管理模式存在的问题，可以通过完善管理制度、优化人力资源管理并且建立高效的组织机构等方式来加以解决，只有不断提高企业经济管理能力和水平，才能更好确保企业在市场经济浪潮中充分迸发活力，提高企业经济效益。

参考文献：

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