科技创新型企业家人才队伍激励政策研究

辛肖

摘要：随着改革开放的不断深化，企业对管理人才队伍的建设提出了新的要求。加强企业管理人才队伍建设是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的必然要求，当前企业管理人才队伍出现的问题，如不及时纠正，势必成为影响我国经济发展的制约因素，事关百姓福祉和国家的长远发展。基于此，本文对科技创新型企业家人才队伍激励政策进行研究，以供参考。

关键词：科技创新型;人才队伍;激励政策

在现代科学技术日新月异、经济全球化日益加快的新形势下，科技进步和创新能力已经成为提高综合国力的关键要素。在创新驱动发展战略背景下，各类社会目标的实现都离不开科学技术发展的支撑，而科学技术的引领作用需要通过创新型科技人才来实现。科技创新型人才引进了前沿的科学技术，推动了国家科技创新能力的提升并更好地让人才强国计划得到了执行。所以说，创新型科技人才是推动经济社会发展和创新型地区建设的关键变量，拥有一流的创新型人才对于促进经济发展具有重要作用。

一、人才队伍建设常见的问题

（一）人才服务保障机制有待优化

人才公共服务尚未摆脱传统的社会管理体制，政府尚未实现从“管理者”向“服务者”的角色转变，人才政务服务效率不高、人才公共服务产品不多、人才服务方式较单一。市场化和社会化的专业服务竞争力不强，人力资源、科技中介服务等高端业务供给不够，技术交易市场中还存在着市场不规范、交易不活跃、信息不灵、效率低等问题。创业投资体系不健全，风投创投规模不够、活跃度较低，创新要素的聚合能力较差。

（二）岗位设置不尽合理，人才激励政策缺失

现阶段，行政单位职级并行改革已基本完成，而事业单位改革刚刚开始。当前一些单位人员管理模式是，行政领导“双肩挑”，既做行政管理兼任专业技术岗位。然而专业技术岗位比例设置不足，不能满足专技人才的需求，形成了行政领导身兼数职，专技人才岗位不足的矛盾，从而影响专技人才的工作积极性。企业管理事业不缺人，而是缺少人才，特别是高水平人才。企业行业环境差、待遇低，因此，流失不少人才，“企业人”改行去交通、房建、造价等条件好、待遇高的行业和单位已经屡见不鲜。随着社会的发展，改革的深化，有不少地方和行业先后出台优秀人才引进政策，用来吸引、留住、稳定地方和行业人才队伍，而企业管理人才激励政策尚不完善。

二、人才队伍建设常见的问题的对策

（一）逐步完成新老交替，稳定人才队伍心态

公开招聘、竞聘是公平、公正、合理选择人才的平台，相关企业和部门应充分利用好这一平台，做好人员招聘及干部提拔工作。对于切实不能适应科技发展的同志，充分考虑各方面因素，将其调整至其他对现代科技要求不高的岗位，有目的、有计划地逐步招收新生力量，充实到各岗位，争取在老同志换岗或退休前完成新老工作交接。对新进的工作人员，要做好思想政治工作，并从生活上、工作上、学习上给予关怀、理解和帮助，创造条件改善工作环境，逐渐合理提升人才的福利待遇，增强人才的归属感，调动人才的积极性，激发人才的潜能。

（二）坚持以人为本，加强人文关怀

合理把握情感交流的方式方法，充分理解和支持学生干部，开展形式多样的团建活动，增强他们的归属感和认同感[3]。经常深入到学生干部中，通过情感管理等方式优化干部的心理状态，及时倾听他们的心声，积极帮助他们排忧解难，与其建立良好的充分信任的朋友式关系，从而使他们激发出更大的潜能。

（三）健全技术人才培训制度

针对企业技术人才结构不合理的问题，企业应结合实际情況，健全技术人才培养制度，制定内容丰富、形式多样的培训计划，不断推进人力资源培训工作的规范化、常态化发展。一是基于“传、帮、带”的原则传递专业知识，加强企业内部培训，全面提升现有员工的业务管理能力、技术水平，让成熟的行业经验在企业内持续传递，赋予公司持续技术技能，加大力度培养后备人才，为人才提供良好的发展空间;二是立足企业现状，制定年度培训计划，引入职工夜校、视频会议系统远程直播、现场集中授课等各种方式，开展多元化培训方式，各个部门可结合企业的实际工作需要，开展更加专业的知识和技能的培训，加大员工培训工作力度;三是结合员工的实际工作经验以及其所处的工作岗位对员工技能的要求，落实专业技术职务评审工作，并基于企业持续滚动发展的原则，构建技术技能人才队伍，让专业的人干专业的事，减少企业内耗，提升整体工作效率和经营管理水平;四是加大与外部专业机构的合作，将企业的优秀人员外派培训，培养业务知识过硬、专业技能水平高的人才，使员工的综合素质符合行业的发展，充分发挥参加外部培训人才的作用，同时让参加外训的人员对内部员工授课，让企业内部未曾参与培训的员工得到同步提高。

（四）坚持高端引领、整体推进

以高层次人才为重点，着力培养造就一批经营管理水平高、技术创新能力强的企业经营管理人才、学科带头人、技术专家以及一大批技艺精湛的高技能人才。注重人才全面培养，关心各类人才成长，实现人才队伍均衡协调发展。不断开创人才辈出、人尽其才的新局面。

三、结束语

总之，对创新型科技人才的评选并非是终身制，而是任期制，对有能力、有业绩的科技人才强化激励和支持，对于业绩不符合要求的科技人才，要进行适时淘汰和更新。创新型科技人才的考核与评价制度能够有效发挥“鲶鱼效应”，激发产业创新生态系统的内在活力，形成良性竞争、共同发展的生态气候。

参考文献：

[1]吴钧.浙江省激励企业技能人才培养政策措施研究[J].中国培训，2019（02）：7-8.

[2]佟林杰，杨慧谦.河北省创新型人才激励政策问题研究[J].河北企业，2018（11）：114-115.

[3]李牧.辽宁省高层次人才激励政策的对策研究[D].东北大学，2017.