党建工作与生产经营深度融合制度机制

王宝东 朱艳华 王哲

摘要：一个国家、一个地区的发展是离不开企业的，而企业发展如何受到党建工作与生产经营的影响。因此，在新时代背景下，企业想要在激烈的市场竞争中占据有利位置，应结合实际情况，把党建工作和生产经营进行深度融合。下文针对党建工作与生产经营深度融合制度机制进行深入分析，希望可以有效提升党建工作质量，提升企业竞争能力，给企业带来更多经济效益。

关键词：党建工作;生产经营;深度融合制度机制

随着我国社会经济不断发展，企业的党建工作显得尤为重要。但是，实际上在中国共产党党章中并没有对企业党建工作的具体细节进行过多阐述，仅仅是明确了定位于方向。而企业想要做好党建工作，应结合实际情况，把党建工作和生产经营进行深度融合，进而实现不断创新与完善党建工作，使企业党建工作质量和水平得到提升，为企业带来更多的经济效益。但是，现阶段，不服恩企业在融合党建工作和生产经营时还存在一些问题，这严重影响到党建工作质量，也会影响到企业的经济效益。因此，企业应深入分析两者融合过程中存在的问题，并通过科学合理的手段，加深两者之间的融合，使两者融合作用和价值可以充分发挥出来。

一、党建工作与生产经营的工作理念融合

企业想要深度融合党建工作与生产经营，应从工作理念入手，其是两者融合的基础与前提。因此，企业应做到以下几点，为后续两者融合工作做好铺垫。在企业文化建设中应充分发挥党建工作的引领作用;在企业改革创新中各级党组织应充分发挥出自身稳定大局的中坚作用;在企业重大决策中党组织应充分发挥出自身的主导作用;在企业长期发展中党风廉政建设应充分发挥出自保障作用;在企业员工中先进党员干部应充分发挥出自身的榜样带头作用。与此同时，还需要做好转化工作。对企业的战略规划与实施进行利用，把党的政策方针转变成为企业发展力;对企业先进典型与形象塑造的进行利用，把党的先进性标准转变成为企业带动力;对企业员工主人翁意识进行清华，把党执政为民理念转变成为企业发展的创造力;对企业党建工作进行创新，把党组织政治核心作用转变成为企业领导能力等等[1]。实际上，这些转化工作的实质就是把党组织的优势转变成为企业核心竞争能力。

二、党建工作与生产经营的决策机制融合

在企业生产经营中，党组织通过对重大决策进行参与，可以突出党建工作和生产经营的慎独融合，并且也是党组织对自身政治作用进行发挥的重要途径。因此，在实际工作中，企业需要根据自身的实际情况，对自身的决策制度与决策流程进行不断创新和完善。企业需要区别以下几种决策类型：党组织参与、党组织决策、经营管理者决策、经营管理者与党组织一同决策，并且需要对这些决策具体操作程序和事项进行不断细化和完善。与此同时，企业可以利用民主决策的形式，在决策重大事项钱，党政主要领导应进行事先交流与沟通，对决策细则进行互相商议，对各项决策进行共同落实，进而使企业决策变得更加民主和科学。

三、党建工作与生产经营的体制机制融合

第一，企业可以创建统一的体制机制，对一岗双责、双向进入、交叉任职的管理模式进行贯彻落实，鼓励企业管理人员中的党员干部，积极主动的进入到党委中，构建一体化决策领导体制。在一体化决策领导体制下，需要对每个党委干部需要承担的党建任务与分管业务进行明确，进而保证党政领导责任是互通的。第二，企业的二级单位可以贯彻落实党政一肩挑和上下挂双职的体制。详细来讲，企业行政领导不仅需要对行政事务负责，还需要对党委书记这一职位进行兼任。与此同时，党组织可以对专职副书记进行设置，对部分经营业务进行分管，进而构建统一的工作格局。第三，在基层车间中，可以贯彻落实两位一体和一岗双责的体制，车间主任来对党支部书记进行担任，主要工作是车间管理任务、对相应党务工作进行处理，进而有效发挥出党支部战斗堡垒作用。

四、党建工作与生产经营的人才培养融合

企业的党建工作与生产经营之间，人才管理属于一个重要的交集点。因此，在实际工作中，企业应注重人才培养方面的深度融合[2]。第一，党组织可以充分发挥出自身的领导作用，结合企业实际情况和需求，对人才培养计划进行制定，并对该项计划的实施进行督促，进而有效提升人才综合素养。第二，党组织可以利用党管干部、党管人才的手段，对后备人才进行培养。第三，党组织可以利用模范带头，在内部对优秀先进事迹进行宣传，为职工树立榜样，使职工可以积极主动的做好自己的工作，为企业带来更多的经济效益。第四，党组织可以充分利用人文关怀，多走访慰问职工，帮助职工解决实际问题，进而提升职工归属感与认同感。

五、结束语

总而言之，在新时代背景下，党建工作与生产经营深度融合制度机制是非常重要的，不仅可以有效提升企业党建工作质量，还可以给企业带来更多的经济利益。但是，党建工作和生产经营的融合需要一个长期的过程的，并不是一蹴而就的，企业应意对两者融合中存在的问题进行深入分析，并结合实际情况，通过科学合理的手段，不断创新方法和调整战略，进而使党建工作和企业战略目标相一致，使党建工作和企业經营管理机制相协调，使党建工作可以充分发挥出自身的作用和价值，促进企业长期稳定发展。

参考文献：

[1]王明富.国企党建工作与生产经营深度融合机制研究——以中国石油福建销售公司为例[J].北京石油管理干部学院学报，2019，26（04）：21-26.

[2]刘红梅.“强根铸魂把舵正帆”加强新时代企业党建——企业党建与生产经营实现深度融合的路径思考[J].企业管理，2018（S2）：322-323.