抓好四点 将企业党建工作与生产经营深入融合

于捷

摘要：近年来，国际经济增长动力减弱，呈现复杂变局。国内经济当前经济运行稳中有变，变中有忧，经济面临下行压力加大，变压器市场竞争越来越激烈。保定天威保变电气股份有限公司（以下简称“保变电气”）如何面对新形势、新任务、新要求 ，将党建工作融入公司生产经营中，是公司必须重视和解决的新问题。

关键词：企业党建;生产经营;深入融合

一、党建工作融入生产经营的重要性

保变电气以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，按照“深化改革、加快发展”两大导向，认真研究制订了保变电气“159”中短期发展思路。围绕生产经营，加强和改进党建工作，转变思想，提高认识。一是清晰认识党建工作在公司改革发展中的地位和作用，以及推动改革发展党建工作的重要性、必要性和紧迫性，牢固树立“抓党建就是抓发展 抓发展必须抓党建”的工作理念，进一步健全组织、完善制度、创新载体，不断提高改革发展党建工作的质量和水平。二是坚持用辩证的方法抓改革发展党建工作，既依靠上级党组织的领导，帮助加强和改进改革发展党建工作;又不断提高依靠自身解决问题的能力，在注重外部“输血”作用的同时增强内部“造血”功能，为党建工作科学化水平提供持久不竭的源源动力。

二、党建工作助推生产经营的实践经验

（一）围绕生产经营，找准党建工作的“结合点”

保变电气党委结合从2018年至2022年为三峡集团乌东德、白鹤滩、长龙山再供货59台产品的实际，携手三峡机电党委开展党建共建活动，构建学习交流、纵向流程化和横向协同化三大平台，打造“党委牵头、党政联合、齐抓共管、纵向流程化、横向协同化”的大党建工作格局，以“七个零”为目标，以生产经营为切入点，夯实基层基础、选树先进典型，深入做好“党员先锋岗”、“党员示范岗”创建活动，推进“党员号”系统化、规范化、标准化建设，充分发挥党员干部的先锋模范的带头作用，由党员带头发挥积极性、主动性、先进性，带动全组、全班、全车间掀起了创先争优的热潮，为公司生产经营提供了强劲动力。

（二）围绕企业发展，探索党建工作的“切入点”

保变电气各级党组织根据工作重点难点，组织了“大干”系列活动，大力发扬“干毛巾也要拧出水来”的精神，以开展“党员活动日”为契机，以“佩戴党徽亮身份践承诺”为平台，设立党员示范岗，划定党员责任区，齐心合力，为完成经营目标任务加油鼓劲见成效，让党旗在生产一线高高飘扬。

保变电气印度合资公司党支部在远离祖国的印度合资公司建设生产现场，面对不同的文化差异和当地恶劣的自然条件，发扬保变电气“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献、特别有作为”的“四特”精神，圆满完成了建设和生产任务。2017年4月，印度合资公司完成了工厂建设，5月初通过了印度国网验收，2018年1月22日，印度合资公司生产的首台765千伏电抗器一次试验合格。在印度国家电网公司年度供应商大会，保变电气荣获 Winnerof Operation Performance---产品运行质量最高奖和Best Performance ofMake In India---最佳印度制造奖。

（三）围绕急难险重任务，筑牢党建工作的“支撑点”

河北省电力公司黄骅（沧东）变电站扩建3#主变工程3台250MVA/500kV变压器起初不是保变电气中标，但由于项目建设需要，要求产品在3个半月内运抵现场，原中标厂家无法满足要求，河北南网公司向保变电气紧急求援，要求保变电气将中标的河北电力公司蔺河500kV变电站扩建工程3台ODFS-250MVA/500kV变压器转用至该工程。3台产品生产周期仅有两个半月，创下了公司成立以来产品生产周期最短的纪录。本着“用户满意，奉献真诚”的服务观，保变电气毫不犹豫地接下了此项急难险重任务，公司党委将其确定为“党员号”产品。公司抽调党员骨干组成突击队，紧密结合“党建亮点示范岗”创建活动，从各方面，明确工作目标，细化责任分工，强化质量管理，畅通沟通渠道，把党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥到了极点，从而保证了生产工作的顺利进行，如期向用户交付了产品。

（四）围绕重点项目难点，聚力党建工作的“突破点”

保变电气形成以“传承红色基因，打造党员号特色品牌;发挥党建优势，独特优势支撑行业地位;精神凝聚力量，在关键时刻彰显作用”为内涵的“党员号”品牌文化。“藏中联网”项目是“十三五”时期加快西藏电力发展的关键性工程，是一项突破生命禁区、挑战生存极限的高原电网建设的“逆天”工程。保变电气承制了“藏中联网”项目澜沧江（昌都）500千伏变电站750MVA/500kV现场组装变压器，并将其命名为“党员号”。保变电气调集技术专家，编制了科学合理的专项施工方案，以22名共产党员为先锋，组建了技术、生产、管理骨干为核心的现场组装突击队。2018年还没过完年，这群突击队员们就拎起行囊踏上了藏中。初到高原，突击队员门的高原反应接踵而来，胸闷气短，四肢发软，恶心呕吐，呼吸困难……面对恶劣的高原气候，没有一个人退缩。为了确保产品现场组装进度，突击队统筹安排，合理分工，对工期节点准确把握，对质量关键点严格把关。发现问题，大家一起群策群力，协商解决。每天除了吃饭、睡觉外，其余时间全都扑在了产品现场安装上。历时175天，先后70多人次、分两批上高原現场操作，2018年3月份，最终两台产品均一次通过现场验收，确保了“党员号”产品保质保量交付用户，赢得了客户的高度赞誉。

参考文献：

[1]余和原.浅析如何找准国企党建工作与生产经营的结合点以促进企业发展[J].企业文化，2017（6）.

[2] 刘志兴. 国有企业基层党建如何与生产经营活动深度融合[J].基层建设，2019（22）.