管理会计在国企管理中的应用研究

郭玲

摘 要：本文主要针对当前国有企业管理会计的发展现状进行简要分析，探讨管理会计对于提高国有企业内在管理水平和能力的重要作用，希望能够推动我国国有企业管理会计的新发展和国有企业改革的顺利进行，提高国有企业在国民经济中的支柱地位。

关键词：管理会计;国有企业改革;国企管理

一、管理会计在国有企业中的应用现状

1.管理会计对企业的效用分析

国有企业是我国国民经济体系中的支柱，涵盖了我国经济发展中的关系国计民生的支柱产业。传统的财务会计制约了我国国有企业的进步发展，因此，为了国有企业在经济转型背景下实现改革的顺利进行，必须要发挥管理会计促进企业发展的重要作用。

目前，我国国有企业对管理会计的应用较少，管理会计的能力较薄弱，也很少有国有企业建立起专业的管理会计人才团队，国有企业财务管理中也缺乏对管理会计的认识。在当前国有企业改革的背景下，如何提高国有企业的管理会计能力是亟需研究的内容。管理会计可以收集、归纳国有企业的历史会计数据信息，并从中分析得出结论，考核国有企业过去的经营战略目标是否与实际效果一致，并规划国有企业未来会计核算方案，将国有企业的财务风险发生可能性以及损失程度大大降低。在实施管理会计时既要制定符合国有企业发展实际的目标，还要在目标实施过程中进行监督跟踪考核，不断提高国有企业的内部管理水平，提高国有资本的利用效率和市场竞争力。

2.管理会计的功能

国有企业实施管理会计，可以充分发挥管理会计的功能，带来国有企业经营管理水平的提升和竞争力的提高。管理会计主要有四大功能。

第一，管理会计具有信息分析处理能力。信息是企业经营决策的基础，尤其是财务会计信息。现代企业的竞争一方面来说也是信息的竞争，如何更加快速有效的获取准确、真实的财务信息，是企业做好科学合理决策的前提。管理会计充分地利用了国有企业信息面广、信息量大的优点，发挥了其在信息获取以及信息分析上的优势，帮助企业在庞大的数据库中获取真实有价值的信息资源，从而为国有企业管理者的决策提供有力的依据。另外，管理会计的信息获取和分析能力能够支持国有企业高层决策、优化企业资源配置、创造企业价值、降低企业的财务风险，从而更好推动国有企业的管理改革，提高国有企业的决策能力。

第二，管理会计具有业务协调能力。管理会计更好地实现了不同部门、不同层级之间的相互交流和沟通，让国有企业的管理者能够更加顺畅地收集执行部门的反馈信息，提高决策的科学性，同样也有利于决策的下达通知，方便各个执行部门对管理层决策的理解力和执行力的提高。

第三，管理会计具有风险预测与管理能力。管理会计能够通过国有企业历史发展经验分析出影响国有企业财务风险的市场因素以及政策因素等，设置风险预警机制，及时发现相关风险，做好风险防范措施，让国有企业更加积极主动应对风险，减少风险在国有企业发生的可能性以及会造成的损失破坏力，保障我国国有企业顺利、快速发展。

第四，管理会计具有内部管理控制能力。国有企业必须重视监督管理，行之有效的监督是预防贪污腐败和以权谋私的有效手段。管理会计在财务管理各个环节的监督加强了国有企业内部的监管力度，使得国有企业内部财务管理岗位权责分明，财务管理的职责明确，减少国有企业内部滥用职权、公款私用以及贪污腐败等违规违纪的现象发生。保证国有资本切实落实到社会福利上，减少国有资产的浪费和流失。

二、管理会计在国有企业应用中存在的问题

1.缺乏对管理会计的科学认识

正如前文所述，管理会计对国有企业的信息分析處理、业务协调、风险预测管理以及内部管理能力都具有重要的影响作用，也可以很好改善企业的经营管理水平，在国有企业管理中，管理会计能够起到业绩评估、预算管理、内部控制、奖惩激励等作用。但是现阶段我国很多国有企业对管理会计缺乏正确全面的认识，传统的管理会计认知仅仅把管理会计作为成本管理，甚至有些国企认为管理会计与财务会计之间相互冲突，互不相容的。导致国有企业在会计制度选择时在财务会计和管理会计时不具备兼容性，国有企业无法获取完整的财务数据信息。在国有企业会计核算处理中，管理会计和财务会计本质上是相互促进、相互融合的，财务会计能够为管理会计提供企业的财务信息，管理会计也能够为财务会计筛选有价值的数据信息，只有两者的有效结合，才能制定科学、合理的财务管理计划。

2.缺乏高素质的管理会计人才

在管理会计逐渐发展的近四十年间，由于很多国有企业对管理会计的认识薄弱，对管理会计的人才培养也十分匮乏，这就导致了国有企业中没有专业的、高素质的管理会计人才，财务管理人员没有学习管理会计的主动性和积极性，对国有企业管理会计的发展产生一定的影响。

另外，在国有企业财务管理部门内部，没有设置管理会计机构，没有专门的管理会计团队，这就导致岗位职责不清，没有做到权责分明，使得企业的财务信息获取不够完整全面，在进行财务决策时，很多管理会计管理者无法系统的考虑问题，只关注成本的节省，忽视与财务会计的充分结合，无法发挥管理会计应有的价值，限制国有企业财务管理水平的提升。

3.理论和实践无法有效结合

总体而言，我国的管理会计在不断的发展进步之中，但是相比于发达国家的管理会计发展水平还存在着很大的差距，其中一个重要的原因就是没有将理论和实践有效结合起来。我国在学习管理会计理论时主要是参考国外先进理论的经验成果，而总是忽略我国当前的国情和经济发展阶段，没有将理论与国有企业发展实际相结合，没有扎根到实际。另外，管理会计是国有企业财务管理中的重要一部分，很容易受到市场环境因素的变化，在当前复杂多变的市场环境中，国有企业没有针对市场进行跟踪考察，任何市场因素的波动会造成管理会计的作用受到影响，无法发挥其应有的价值和效果。

4.管理会计信息化技术落后

我国管理会计是财务管理的重要内容之一，在现代化信息技术发展趋势下，将现代化信息技术与管理会计相结合是管理会计发展的必然方向。但是目前我国管理会计的发展时间较短，理论知识的掌握比较缺乏，在相关软件研究开发上也比较落后。目前国内的管理会计电算化软件创新程度也较低，没有将投入产出等模型纳入系统中去，这会造成管理会计工作效率低下，人力资本投入过多。

三、国有企业改善管理会计的应用研究

1.提升管理会计人才素质

国有企业管理会计的发展依赖于人才的培养，管理会计在我国国有企业中已经发展经历了一个阶段，但是想要推动国有企业管理会计优化升级，必须加强人才团队的建设。

首先，国有企业管理者需要起到领导带头作用，意识到管理会计对国有企业经营发展的重要意义，开始重视管理会计的发展作用，在国有企业内部加强对管理会计的宣传和培训，让财務管理人员意识到管理会计对于企业财务工作的重要性。

其次，财务管理工作人员要具有自主学习意识，积极学习管理会计内容，为国有企业的发展制定相对科学合理的发展战略规划，利用管理会计为国有企业的发展开发潜在市场资源，增强资源的配置效率，提高企业管理会计水平。

2.完善管理会计信息化技术

为了促进我国国有企业的管理会计发展，必须要大力引进现代化信息技术，将管理会计与现代信息技术平台相互结合，可以大大提高信息获取的速度和效率，节约大量人力资源，避免人为失误造成的损失。国有企业要根据自身经营管理的特点，购买引进先进的管理会计处理软件以及硬件设施，建立起财务信息交流平台，将管理会计的财务数据信息都上传到财务信息共享平台上去，以便国有企业内部数据信息获取的有效性，减少了数据信息传递过程中的沟通和时间。当然，国有企业在加强管理会计信息化的过程中，要注重数据信息的安全性保护，在信息共享平台上设置数据查询权限，既方便数据获取的同时也降低数据信息泄露的风险性，提升国有企业管理会计水平。

3.加强国有企业内部控制制度建设

企业提高管理会计水平需要建立在健全的内部控制制度之上。国有企业必须制定出科学的管理会计执行制度，要求各个部门配合财务部门的管理会计执行工作，将管理会计的目标任务进行细化分解，分配到各个工作部门和小组中去，并且对管理会计目标任务的实现做好监督管理工作，更加有利于管理会计目标的实现。对于目标执行过程中的纰漏进行及时的反馈处理，为以后企业的管理会计战略规划调整做好基础工作。

同时，国有企业要建立起合理的奖惩机制，在管理会计发展过程中，将执行效果与各个部门和员工的绩效管理进行挂钩，更好地进行年度绩效的考核，激励每个部门和管理人员的积极性和主动性，有利于激发国有企业改善管理会计前进的动力，推动国有企业管理会计水平的提升。

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（责任编辑：刘海琳）