袁建林：四办合一 发起攻坚

贵州日报当代融媒体记者 / 陈俎宇

袁建林：晴隆广大党员干部斗志昂扬，砥砺奋进，贫困发生率从2014年的34.23%下降到3.56%。进入最后总攻阶段，我们深切感受到，实现晴隆按时高质量打赢脱贫攻坚战，没有任何退路和弹性。

袁建林：一是紧要关头绷紧弦，尽锐出战发起最后总攻。在建强指挥作战体系、建好督战督查体系、健全制度责任体系上久久为功，持续发力。所有指挥长、副指挥长常驻指挥部，统筹部署、统一指挥，县委办、县政府办、县扶贫办、县指挥部办公室“四办合一”，与17个行业专班一起全部进驻指挥部集中办公，令出一门、统一调度，确保作战体系如臂使指、高效运转。围绕脱贫攻坚各项重点工作发起最后冲刺，开展百日攻坚。扎实推进挂牌督战，建立省州县三级督战，专班和乡镇自查，同心助攻团筛查“查问题”，群众申报举报“亮问题”，指挥部和纪委跟踪督促“盯问题”，部门、乡镇和村指挥所逐条逐项“改问题”的督战督查协调机制和问题整改落实机制。

晴隆县委书记袁建林(右二)在沙子镇水蛭养殖基地了解产业发展规模、利益联结模式以及生产经营状况。（ 桂翎钦 摄）

二是“四逐四准”补短板，聚焦摘帽攻克最后堡垒。坚持按照在甄别中整改、整改中甄别的原则，常态化制度化推进“四逐四准”，整合骨干力量，聚焦打好24个未出列村和1.12万未脱贫人口脱贫攻坚战、11.34万已脱贫人口保卫战、预防脱贫不稳人口返贫和非建档立卡低收入人口致贫阻击战3场关键战役，因村施策、因户施策，坚决消除影响脱贫摘帽各种问题，全面实现“村村过、户户过、人人过”。

三是两业双促“固根本”，强化产业就业支撑作用。坚持对照产业发展“八要素”，结合现有耕地资源，实行图斑化种植、网格化管理、专班化推进、订单化销售，重点发展茶叶、花椒、特色粮食+、生态畜牧业和生态渔业5个规模化产业，同步发展其他区域特色产业，实现建档立卡贫困人口产业全覆盖。坚持把组织化劳务输出就业作为最直接、最迅速、最有效的脱贫路径，按照“外输内拓”的思路，全力推进疫情防控期间就业扶贫工作，实现建档立卡贫困劳动力有稳定可持续就业、稳定可持续技能提升和稳定可持续收入增长。

四是决战决胜“加把劲”，全面压实责任发起总攻。坚持把“六比六评”过程管理贯穿总攻决战全过程，每季度开展一次交叉检查，通过县领导之间、县直部门之间、乡镇（街道）之间、村（社区）之间、第一书记之间、网格员和帮扶干部之间开展互比互评，对排名靠后的坚决兑现“丢面子、丢票子、丢帽子”，倒逼各级干部警醒起来、紧张起来、行动起来，实行最严战时纪律，抓住不落实的事，追究不落实的人，为按时高质量打赢脱贫攻坚战营造冲锋决战的战时政治生态。