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创新党务目标管理,提升党支部工作效率

2020-06-01杨威

现代企业文化·理论版 2020年1期
关键词:明确目标绩效管理

杨威

中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)01-031-02

摘 要 当前阶段,党务管理目标的不断调整,党建工作形式的变化,使得党支部实际建设与发展任务都出现了转变。在这一背景下,必须将新时期党组织的政治优势转化为工作优势,营造党组织和谐发展的环境氛围,党支部应树立创新管理目标,夯实制度基础,在现代管理理念的指导下,结合不同单位的党建工作特色,通过设立多元化绩效考核指标、加强理论指导与宣传,贯彻基层党建工作目标等形式,全面落实党支部现代建设目标,为党组织新时期工作任务的落实夯实基础。

关键词 明确目标 宣传引导 绩效管理

党务目标的执行主体是支部党员及各单位党务专职工作人员。新时期,党建工作方针与管理目标的变化,对党务工作实践目标的确定与实施也产生了不同程度的影响。针对现阶段党务管理工作过程中面临的组织结构不合理、队伍整体素质有待加强以及绩效管理机制缺失等方面的问题,党支部应结合现代党建战略部署方针,从严治党,优化党组织管理结构,推进新时期党务管理工作机制的优化改革。

一、新时期党支部落实工作目标面临的实践问题

(一)党支部组织队伍结构不科学

目前,据各单位党支部组织队伍的数量结构来看,党务工作专职工作人员的数量不足,工作责任划分不明确,党支部队伍年龄结构呈老龄化趋势,兼职现象严重。部分党支部组织、宣传、妇联、党办等工作由同一岗位、部门监管,党务活动的开展与任务的落实情况与预期目标相差较大。与此同时,从行业结构角度来看,基层党务的任务指标与工作量设置不合理,以基层党支部为例,部分党政机关缺乏专业的工作团队,具体的工作职能由行政人员、业务人员兼任,组织结构不科学,缺乏对应的监督、管理部门。

(二)党员干部的综合素质参差不齐

当前阶段,党支部队伍中部分党员、干部的综合素质有待加强,具体表现为四个方面:一是思政水平与工作态度有待提高。部分党务管理干部与党员没有树立起现代管理理念,依照传统管理模式执行党务工作,工作效率达不到预期;二是对新理念与新知识的接受程度不高,缺乏自主学习的意识,考核测评结果不佳;三是工作模式相对滞后,在继续学习、发展党员方面,以上级下发文件为主要指导,忽视了部门、单位的实际情况,工作形式呆板;四是党务工作氛围不浓厚。具体来讲,部分党支部将主要的管理重点放在行政事务、报告会议方面,对基层党建工作有所忽视,没有确立起学习型、发展型工作目标,因循守旧,工作形式、目标与内容缺乏创新性。

(三)对应的绩效考核机制不健全

部分基层党支部仍旧沿用过去的管理理念、任务目标与制度,对新形势下的党建规划不了解,管理制度滯后,相应的考核机制不健全,进一步制约了党务目标的有效落实。这种管理机制的落后主要体现为:党务工作权限与职责的不均衡、实践工作模式不规范、指导理念不明确、考核范围与形式不合理、干部与党员工作任务审核不科学以及工作队伍态度不端正等方面。这种考核管理机制的滞后性使得基层党员队伍在工作过程中,以被动应付为主,缺乏工作积极性,降低了整体工作效率。

二、新时期创新党务目标管理的必要性

新时期的党支部工作,应将做好效率与质量兼顾,既要追求党务工作开展方法、党务目标管理上的创新,又要关注党建工作、思政教育的开展成效。创新党务目标管理,其重要价值主要体现在以下几个方面:其一,明确党员干部的责任分工,提升党员干部的履职能力。能够扎根于一线,密切与职工的交流和沟通,了解群众诉求,倾听群众建议,推动支部工作朝着正确的方向不断开展;其二, 发挥榜样作用,以点带面,充分激发广大职工的敬业精神、奉献意识、创造思维,在高质量完成党务工作目标的基础上,激发职工积极性,实现工作效率的提升;其三,新时期支部工作既迎来了发展机遇,同时也面临新的挑战。创新党务目标管理,可以增强党员干部的凝聚力、向心力,心往一处想,劲往一处使,推动支部工作再上新台阶。

三、围绕新时期党务目标全面提升党支部党建质效的具体对策

(一)合理划分党务工作目标,深度整合党建资源

一方面,应该加强各部门之间的沟通与融合,统筹党务工作任务,设立健全的管理、监督机制,对基层党务工作进行全方位、动态化管理,营造和谐、积极的党务工作氛围。如,通过选派党性强、业务熟、作风好的机关党员干部组成督导组,直接帮助各基层党务工作者解决工作中的难题,加强全过程党务工作监管,全面落实新时期党务目标管理任务;另一方面,深度整合党建资源,为党务创新目标的实现提供保障。上级党组织与基层党支部应加强沟通,统一党务工作目标与进度,深度整合建设、服务、管理等方面的资源,从学习资料、办公场地、宣传经费、管理团队建设等方面出发,提供充足的保障,在明确党务阶段性目标的基础上,合理调配组织资源。

(二)深化现代党务管理理念的宣传引导,明确新时期党建路径

面对党务管理与改革发展的新任务,党支部应该坚持贯彻继续学习理念,围绕上级文件、政策、任务与指示精神,拓展党务目标管理教育外延范围,充分利用班前班后会、“三会一课”等时机,运用宣传文化长廊、公示栏、互联网和讲谈互动沟通等方式,打造党务工作宣传教育新阵地。以现代党务工作中的党员教育与发展目标为核心,创新中心小组学习、党员学习、党员发展相关理念,依照以人为本理念,在保证党员队伍学习热情的同时,对预备党员进行针对性教育,考察学习人员的党性,提升党员与预备党员的政治素养与道德理念,形成特色党员教育体系。通过科学、专业的教育与引导,宣传新时期党建理念,为党务工作的有序、高效推进夯实群众基础。

(三)以关键绩效管理指标为导向,创新党务绩效考核形式

在党务工作中合理引进关键绩效综合考核指标,可以将新时期的党建目标进行量化,通过定性考核与定量考核结合的评估方式,对党务目标的落实情况进行综合考察。关键绩效指标是指将长效目标进行科学分解后,形成的可操作性较强的衡量指标,可以从执行效果角度出发,对任务的落实情况进行检测,属于现代管理理念概念。指标的确立应该具体,衡量效果好,具备可实现性以及现实性、时限性特征。结合关键绩效管理目标,对新时期党务工作进行全面、准确的评估,不仅可以使各单位党支部干部、党员及工作者更具体、深入的了解党建目标,还能够集中各阶层力量,推动任务目标的全面落实。在不同单位党组织中,确定关键绩效指标,通过问卷调查、集中交流、专家访谈等方式进行,鼓励党组织成员与群众积极参与。

四、结语

处于深刻变革阶段的中国,需要党组织充分发挥领导、指向功能,创新新时期党建工作形式,确定基层党务工作目标,引领社会各阶层团结力量,增强国际影响力。为此,党支部作为党组织的重要构成,应摆脱惯性思维的影响,在现代管理理念的指导下,遵循党组织的战略规划原则,设立考核更全面、执行更具体、目标更明确的关键绩效机制,调动党支部干部与党员、群众参与党建工作的积极性,加强新时期党员管理、发展工作相关知识的学习与教育,为党支部实际党务工作质效的提升奠定基础。

参考文献:

[1]玉平.基层党支部工作实施目标管理的路径探究[J].河北企业,2016(10)

[2]姜美琳.对基层党支部工作实施目标管理的实践与思考[J].祖国,2016(13)

[3]马振贵.以两个目标管理考核促进基层党建工作建设[J].民航政工,2016(1)

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