县级融媒体中心建设的实践与探索

孟允煌

摘  要  由广州市增城区广播电视台和增城日报社为主组建而成的增城区融媒体中心正式挂牌运营，标志着该区迈出了实现传统媒体与新兴媒体融合发展的步伐。它的成立和顺利运营，为仍在筹建县级融媒体中心的县（市、区）提供了一个可供借鉴的样板。

关键词  县级;融媒体中心;建设;探索

增城作为广州市的行政区之一，是全国著名的荔枝之乡。之前，作为县级市（区）的增城，对内外宣传媒介主要有《增城日报》、增城有线电视台、增城广播电视台等传统媒体，新媒体则主要由增城之窗网站、App客户端、微信、微博等构成。

无论是传统媒体，还是新媒体，二者均存在明显不足，加上它们习惯性的“单打独斗”，导致增城对内外的宣传效果没有达到最大化。早在2018年，中央提出了要扎实抓好县级融媒体中心建设的具体。但受技术、人才和资金的制约，增城区的融媒体中心直到最近才组建完成。它的成立和运营，实现了真正意义上的“传统媒体+新媒体”融合宣传，将增城最新、最权威的信息，以最全面的方式推送到受众眼前，宣传效果明显体现“1+1>2”。

如何更好推进县级融媒体中心建设？本文以增城区融媒体中心挂牌运营为例，进行有益的探索。

1  地方领导是否重视，是能否深入推进融媒体中心建设的关键

建设县级融媒体中心，需调动当地大量的人力、物力和财力。如当地党委政府并没有把这项工作纳入议程，则有效推进县级融媒体中心建设只能是空谈。今年以来，增城区委、区政府把“深入推进媒体中心建设”作为年度工作的重中之重来抓。具体做法是：有效整合《增城日报》、增城广播电台等传统媒体及增城之窗网站、微信等新媒体资源，通过人才优化和合理配置资源，大胆运用新机制、新技术、新模式，努力做到传统媒体和新媒体在新闻报道“你中有我，我中有你”，实现宣传效果的最大化。

2  建设融媒体中心，政治站位要高

增城区党委政府认为，县级融媒体中心体量虽小，但建设格局要大，站位要高。

1）要树立大宣传的工作理念，围绕中心、服务大局，深入宣传区委、区政府的决策部署，精心策划系列重大主题宣传活动，深耕信息内容，讲好增城故事，传播增城好声音。

2）要以人民群众利益为重，宣传服务工作要深入实际、深入基层、深入群众，多宣传报道群众关心的热点和难点问题，特别要努力帮助他们解决在生产和生活中遇到难题。以增城区广播电视台《民視民声》频道开通微信运营为例：该频道推出微信公众账号，主要为广大市民提供增城广播电视台的最新动态、节目点播、资讯分享、互动交流便民服务等。广大受众根据他们所关心热点、难点问题，踊跃参加节目的制作、播出、反馈等各个环节的互动，收视率迅速攀升。目前，该台《民视民声》频道微信公众号已成为增城地区最具影响力的微信公众账号之一。

3）要坚持“政治家办新闻”，大兴识才、爱才、敬才、用才之风，重视培养一批政治素质高、作风优良、业务精通的全媒体从业人员，为融媒体发展实现真正融合提供智力支撑。

3  以“三融”为理念，扎实推进县级融媒体中心建设

1）融入时代发展大潮。由于受互联网技术和新媒体的冲击，以县市报纸、广播电视台等为主的传统媒体，纷纷遇到了发展瓶颈，有些甚至陷入了生存困境。增城区党委政府认识到，再不加快媒体融合发展，当地的传统媒体将会被时代发展大潮所淘汰，基层宣传的主阵地也会受到侵蚀。因此，建设全媒体，推动媒体融合发展，符合时代发展的大潮流，也是重新掌握舆论战场主动权的必由之路。

2）宣传阵地融为一体，合而为一。增城区融媒体中心建设，通过整合现有媒体资源，把原来各自为战的传统媒体和新媒体宣传平台进行有机整合，切实做到取长补短，发挥各自优势，实现传播效能最优化，让正能量更强劲、主旋律更高昂。

3）把服务群众的实际行动，融入到新闻宣传工作中。增城区融媒体中心在坚持抓好宣传的同时，还把服务群众作为核心工作来抓。如增城广播电视台借助微信公众号，实现线上线下联动，及时为受众解决实际困难。该台《民视民声》频道播出《婚纱店关门，我的婚纱照去哪儿了？》节目后，接连有订阅用户通过微信公众平台反映自己也在这一家婚纱店拍摄了照片，希望与其他受害者一起追讨赔偿。该频道派出得力记者进行跟踪采访，终于为消费者讨回了公道。在帮助受害者的同时，微信的互动功能，为该台记者追踪新闻提供了源源不断的鲜活素材，这也是传统电视媒介无法比拟的一个优势。

运营不久的增城区融媒体中心，区域媒体的传播力和引导力明显提升，影响力和公信力也开始突显。

4  多管齐下打造县级融媒体中心

1）抢占宣传舆论主阵地，进一步加强主流媒体建设。增城区融媒体中心进一步深化体制机制改革，整合集传统媒体和新媒体于一体的新闻采编技术平台，在宣传内容和传播方式上进行大胆创新，努力做大做强以报刊、广播电视及各种新闻客户端所构成的主流媒体。对于重大新闻和舆论事件，同时组织各种主流媒体，从不同角度进行联合采访，集中刊播。这样，既可实现一次采集，分类制作，大大提高新闻采写效率，又能较好地掌控宣传舆论阵地的话语权。该中心的成立，正是增城区党委、政府建设权威主流媒体的重大实践和有益探索。

2）搭建多渠道媒体资源共享及分发平台。（1）对接中央媒体，推送新闻资源，传播增城形象。（2）对接省、市级融媒体平台，共享省、市级媒体新闻资源。（3）入注部门、镇街，根据新闻媒体的贴近性原则，提升当地主流媒体的亲和力和感染力。

3）创建贴心的综合服务平台。（1）增城融媒体中心聚焦民生、通过增城广播电视台《民视民生》频道等，为当地民众及时提供如何有效防控新型冠状病毒，疫情期间学校、学生及家长如何做好网络教学等相关信息，强化了主流媒体的服务功能，深受受众好评。（2）精心策划、开发承担新媒体传播主阵地的移动客户端“阅增城”，从单纯的新闻传播向共公服务领域拓展，使增城融媒不仅成为集新闻宣传、信息发布、政民互动、综合服务于一体的新型主流媒体，同时成为人民群众最贴心的“智能办事大厅”。

4）强化社区信息枢纽功能，努力做到信息传播全覆盖。（1）针对不同社区、镇街，推送该区域特色新闻信息和服务。（2）整合区域内线上线下服务资源，拓宽线上线下交流渠道。（3）根据当地民众喜闻乐见及所关注的热点、难点问题，努力做到信息全方位传播。

5）大力培养适应全媒体发展潮流的新闻工作者。（1）传统媒体和新媒体的融合，关键是人。增城融媒体中心成立后，根据采编人员的优势和特长，进行岗位调整和优化，让一批名记者、编辑和主持人到融媒体平台进行锻炼，让传统媒体和新媒体更快更好实现融合。（2）加强与高校新闻院系合作，共同培养后备人才。新成立的增城融媒体中心，非常重视与暨南大学等高校新闻院系合作，协同培养能更好推动媒体深度融合发展的优秀人才。

6）要加大科技投入，运用5G、大数据、云计算等新技术，对融媒体平台进行建设和优化，发挥互联网的思维优势，推动传统媒体和新媒体从内容至形式的融为一体。

中央要求，今年底，全国2 000多个县要基本完成融媒体中心建设会务。这为加强县（市、区）级媒体力量，夯实基层宣传工作提供了难得的历史机遇。能否把握好这次良机，将是我国众多县级媒体能否跟上发展潮流的分水岭。然而，由于人力、物力、财力、科技发展水平及所处区域等不同，县级融媒体中心的建设没有一个可全盘照搬的范本。在县级融媒体中心建设过程中，各地除参考和借鉴别人成功运营的模式处，还要因地制宜，努力创办出自己的特色，才能打造出一个为当地社会和经济发展提供正能量的主流宣传阵地。

参考文献

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[4]张磊，张英培.县级融媒体中心建的邳州经验[J].新闻与写作，2019（7）.