构建基层品牌建设大格局 推动公司高质量发展
2020-05-26何思艺
何思艺
摘要:2014年6月,南粤交通审时度势,高屋建瓴,科学决策,以公司统筹、江肇项目为依托创建了“红棉”营运管理品牌。十八大以来,党中央作出全面从严治党的重大战略部署。南粤交通根据全面加强党的建设、推进党建与生产经营深度融合的要求,总结提炼出基层党建创新开路先锋“五心红棉”品牌,成为南粤交通“红棉”服务品牌升级版。同时,公司培育出了一批主题突出、特色鲜明的党支部,进一步丰富了公司“五心红棉”品牌内涵。
关键词:党建创新;品牌建设;特色鲜明
省南粤交通公司成立于2012年12月,负责政府还贷高速公路的建设、经营和管理。随着越来越多的高速公路项目建成和运营,如何有效推动党建与生产经营深度融合,促进公司长远可持续发展成为摆在南粤交通人面前的一项重大课题。对此,公司审时度势、高屋建瓴、科学决策,以公司统筹、江肇项目为依托创建的“红棉”营运管理品牌的基础上,全力打造“五心红棉”品牌,成为“红棉”品牌升级版。
一、“红棉”品牌的文化内涵和创建成效
红棉花又称"英雄之花",具有鲜明的岭南地域特性。红棉花开花较早,引领百花齐放,红棉花开满园春,吐蕊烂漫为先导,具有南粤交通作为政府还贷高速公路先行者的美好寓意。
为了让“红棉”品牌更广泛地被公众接受和认可,更好地体现和突出高速公路行业以及自身特色,公司开展了理念体系、形象体系、内容体系、监管体系、宣传体系等一系列内容,并制定了品牌建设方案、营运品牌框架、营运品牌任务分解和进度安排表等,通过组织开展红棉工匠和“微笑之星”评选、红棉文体活动等增强品牌效应,扩大“五心”红棉影响力。
二、“五心红棉”品牌升级驱动,推动公司高质量发展
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央作出全面从严治党的重大战略部署。2018年6月,广东省委办公厅印发了《广东省加强党的基层组织建设三年行动计划(2018-2020年)》,提出,我省将通过三年工作,推动基层党建全面进步全面过硬。 2018年,省交通集团为了加强基层党建创新,激发基层活力,在基层党组织实施基层党建创新“开路先锋”工程,压实党组织书记党建工作第一责任人职责,培育集团特色党建品牌。
由于“红棉”营运品牌所涉及的范围仅局限于收费业务板块,为了积极响应党中央关于加强党的建设号召,推动品牌培育适应新形势新要求,南粤交通公司党委根据目前全面加强党的建设、推进党建与生产经营深度融合的要求,总结提炼出“五心红棉”品牌,全面实施“五心”红棉服务,使“五心红棉”品牌具有鲜明的时代特色、南粤交通行业特色,不断满足人民群众美好交通出行的新向往新需求,把“五心”红棉品牌创建成为我省政府还贷高速公路的优秀品牌。
(一)科学统筹,深挖品牌内涵彰显企业文化和经营宗旨
广东省南粤交通投資建设有限公司始终坚守“大道为公”的企业文化和经营宗旨,以“社会责任”“优质服务”为切入点和出发点,结合行业趋势、公路属性、企业发展、文明创建需要,深挖品牌内涵彰显企业文化和经营宗旨。
“五心红棉”指红心向党、真心育人、匠心提质、精心保畅、暖心为民,是结合党建与生产经营深度融合要求,结合高速公路行业收费、养护、路政三大块业务提炼出来,跟目前全面加强基层党建工作、强化党建创新的要求相契合。
品牌口号:温馨旅途 畅行南粤
品牌理念:用心服务 畅享交通
品牌精神:花开早春,敢为人先的首创精神
花态绽放,朝气蓬勃的奋斗精神
花红艳丽,热情奔放的服务精神
花寓英雄,忠诚为民的奉献精神
服务目标:发挥党建引领作用,推进党建与生产经营深度融合,全面实施“五心”红棉服务,使“五心红棉”品牌具有鲜明的党建特色、交通行业特色,把“五心红棉”品牌创建成为基层党建创新的卓越品牌。
(二)精心培育,推动基层党建与生产经营互融互促
加强党建与生产经营深度融合创新工作,将“五心红棉”品牌进行提炼、总结和升华,有效促进公司营运管理和服务水平持续有效提升。
红心向党,不忘初心讲好红色革命故事。南粤交通公司所属项目遍布广东省,沿线红色革命文化资源丰富、底蕴深厚。为加强广大党员干部强烈的政治责任感和历史使命感,各项目大力挖掘沿线红色革命故事,传承红色基因,进一步丰富“五心红棉”品牌内涵。一是大力挖掘沿线红色革命文化,形成一整套系统的红色文化故事系列报道。二是成立“五心红棉”宣讲轻骑兵、支委成员深入基层讲党课、党员初心故事分享会3堂课,大力开展理论、政策和红色革命故事宣讲,形成良好的红色文化氛围。三是加强网络宣传和实物载体宣传。通过微信公众号和各种实物载体大力红色革命故事宣传活动,营造浓厚的红色文化氛围。
真心育人,打造人才输送基地。人才资源是第一资源。为了激发人才活力,充分发挥人才带头作用,推动公司高质量发展,南粤交通公司把人才队伍建设作为发展的重要支撑,深入开展岗位成才、技能培训、劳动竞赛、“微笑服务”专项培训等,同时推动劳动技能竞赛常态化,大力开展“红棉之星”“红棉班组”“十大红棉工匠”“养护能手”等专项评选活动,形成学有目标、做有榜样的文化氛围。为了更好地开展培训活动,化湛高速公路立足自身管理特色,依托前卫的虚拟现实(VR)技术,建设了“红棉化湛”VR体验培训馆,为收费系列员工打造科技化、智能化、互动化的培训场所,形成一套标准化服务体系。
匠心提质,倾力打造“四美”高速。公司全力推进养护标准化管理,维护好“南粤品质工程”建设既有效果。一是科技护航、加强管养。建立高速公路桥梁、路面、隧道、高边坡管理系统等,定期采集及更新养护信息系统的数据。部分路段结合地理信息系统,基于监控中心拼接大屏的应用对沿线数据进行统计分析投屏显示,提供业务场景定制开发、智能分析和报警服务,实现集成监控,有效提升运营管理效率。二是提前谋划、全局部署。创新采用“公司牵头总体设计+各营运单位设计并行推进”的模式开展隧道出入口整治工作,高效完成了公司所辖路段57处隧道出入口整治。三是做好隧道、服务区、路面、收费站的养护,增设部分人文景观以提升路容路貌水平。对安全营运风险较大的特长隧道加铺超薄磨耗层提升路面抗滑水平,确保隧道技术状况良好。龙连高速在粗石山特长隧道拱顶增设广东省内第一座有“蓝天白云”的“时光隧道”,大大提高了行车的安全和舒适度。
精心保畅,实现人民群众美好出行。各运营路段以支部联建共建为抓手,内外联动发力,积极与沿线地方及兄弟单位党组织开展联建共建活动,共同推进智慧交通、联合保畅、救治伤员、打击逃费等联勤联动联治。比如阳化高速在全省首创了高分可视化智能监控系统,此系统分为手机掌路APP与高分可视系统、智能数据处理系统及事件分析系统等组成。化湛高速不断摸索、大胆突破运营和维护方式,通过SQL语言、VBA语言自主首创研发出“自动筛查ETC可疑关联流水小程序”,全面分析ETC通行流水,自动筛选出涉嫌通过倒换OBU进行ETC逃费的可疑车辆并布网打击。2019年6、7月,成功打击两个有组织逃费团伙核心车辆,两车倒卖OBU逃费作案共达620起,逃费金额高达31.47万元。此举在社会上产生了强烈反响,有力地震慑了逃费团伙的嚣张气焰。
暖心为民,彰显国企责任担当。各运营路段在规范通行收费、路政、养护、服务区创文等工作中,狠抓关键节点,细化工作措施,层层落实责任,将“五心红棉”品牌建设深度融合到人们对美好生活的出行需要中。比如在加强对各类设施设备日常管养的基础上,在服务区增设了休闲文化长廊、电动汽车充电站、母婴室、第三卫生间等便民设施,引进了“青蜻蜓”知名休闲客房品牌;场区绿化也达到了“乔灌结合、花草搭配、三季有花、四季常青”的效果。
(三)创新驱动,构建支部特色百花齐放良好局面
公司高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,按照新时代党的建设总要求和省交通集团党委关于基层党建工作部署,坚持问题导向,抓住关键环节,大力开展品牌培育、维护、经营工作,推动各支部主题突出、特色鲜明。
鼓勵创新,特色培育。南粤交通各营运项目在“五心红棉”主品牌下,根据各自的文化优势、项目特色等,形成了各自的独特风格和品牌特色,打造了一批具有示范效应和推广价值的子品牌。比如化湛党支部着力打造“南路”品牌。“南路”既融合了当地红色革命文化(南路革命),又有地域特色(化州橘红)、企业文化特色(南路绘画作品),其品牌内涵丰富、独树一帜。龙连党支部倾力打造“党员之家、职工之家、职工学校教育平台”阵地。“双家一平台”为党员干部理论研究、学习培训和支部共建共学提供理想场所,同时为职工创造了温馨舒适、文化气息浓厚的休息环境和学习环境。
品牌创建工作是提升南粤交通软实力的重要引擎,是一项基础性、长期性工作,是一个单位的使命宗旨、价值理念和精神风貌的集中体现,是提升公司在同行业核心竞争力的重要因素。在机遇与挑战面前,省南粤交通公司深入贯彻新时代党的建设总要求,紧密结合生产经营业务,统筹布局,全面构建基层品牌创建大格局,大力开展品牌培育、维护、经营、推广工作,提高企业竞争力和影响力,全面提升基层工作整体水平。