“互联网+”下中小企业物流管理优化性研究

杨玲燕 李登明

摘要：随着信息时代的发展，互联网信息技术逐渐在传统产业中得到广泛应用，“互联网+”模式形成，并引发广泛关注，如何构建“互联网+”传统产业的发展模式，成为各行各业在信息时代发展过程中重点关注的问题。本文从“互联网+”时代入手，对中小企业物流管理路径的优化创新进行了分析，希望能为中小企业物流管理工作的优化开展提供良好的支持。

關键词：“互联网+”；中小企业；物流管理模式

在改革开放深入推进的社会背景下，市场经济呈现出繁荣发展的态势，中小企业面临的市场竞争更加激烈，中小物流企业在参与激烈市场竞争的过程中，要想获得竞争优势，实现持续稳定发展的目标，就要引入先进的管理理念，把握“互联网+”时代的影响下对物流管理路径实施系统的创新，确保能最大限度的彰显物流管理工作的时代价值，确保信息时代背景下，中小企业能在发展实践中创造更大的经济效益和社会效益。

1、“互联网+”对中小企业物流管理的影响

“互联网+”时代背景下，中小企业物流管理工作的开展会受到多种因素的影响，要想在“互联网+”时代背景下对中小企业的物流管理实施有效创新，就要明确“互联网+”时代的影响，构建全新的物流管理模式[1]。其一，“互联网+”时代中小企业开展物流管理工作的过程中对物流的流量和流向实施有效的调解，并且能通过对信息技术的应用和大数据技术的应用，对物流管理信息实施优化整理，在信息整合和资源优化配置的基础上，推动物流管理工作向智能化发展。其二，“互联网+”时代背景下，中小企业传统物流管理工作中的主要包装形式出现了变化，条形码技术、二维码技术引入到物流管理体系中，能实现对物流的精准定位，为客户查询物流信息创造便利。其三，在“互联网+”时代背景下，开展物流管理工作的过程中，能结合信息技术的应用开展管理工作，增强中小企业物流管理工作的效率和效果，确保物流管理工作中能创造更大的经济效益和社会效益，加快物流管理工作的信息化发展进程。

2、中小企业物流管理存在的问题

在中小企业开展物流管理工作的过程中，虽然已经在现代社会背景下，与时俱进的对管理工作进行了创新，但是在实际开展管理工作时，物流管理工作仍然存在一定的问题，会对中小企业物流管理效应产生消极影响。具体问题如下：

2.1 物流管理缺乏先进理念的指导

在中小企业开展物流管理工作的过程中，部分企业管理人员对物流管理重要性的认识不够深刻，在实际开展管理工作过程中沿用传统僵化的思想，忽视客户服务、市场效应等因素对物流管理的影响，也尚未构建完善的物流管理体系，会对物流管理工作的开展造成制约。

2.2 物流管理组织机构不够完善

对中小企业开展物流管理工作的基本情况进行分析，能看出虽然部分中小企业已经开始针对物流管理工作进行探究，但是受到重视程度不足的影响，现阶段一般尚未构建专门的组织机构承担物流管理任务，所开展的物流管理工作缺乏专业性和针对性，整体物流管理效率和管理科学性受到不良影响。

2.3 信息化物流管理不到位

信息时代背景下，信息化物流管理是物流管理工作的主要方向。但是研究发现，在具体组织开展物流管理工作的实践探索活动中，能看出中小企业对信息技术的应用存在滞后性，尚未打造专门的信息化物流管理平台，物流管理的覆盖范围有所不足，会降低中小企业物流管理的影响力。

2.4 物流管理运行体系缺乏连贯性

现阶段中小企业在开展物流管理工作的过程中，各项组织管理活动相对分散，无法实现对物流管理各个环节的有效集成，导致各部门之间会出现重复工作、资源浪费和成本过度消耗的情况，会降低物流管理工作的效果，也会影响企业的持续稳定发展，不利于中小企业物流管理整体质量的提升。

3、“互联网+”物流管理的优化路径及具体对策

3.1“互联网+”物流管理的优化路径

在“互联网+”背景下对中小企业物流管理模式实施合理化创新，要尝试引入先进的物流管理思想，从不同的角度探索创新措施，争取能按照中小企业物流管理工作的现实需求构建相应的物流管理体系，提高物流管理工作的整体效果。结合当前我国中小企业物流管理工作的基本情况，在对管理路径进行优化创新的过程中，可以从以下角度进行分析：

1）“互联网+”动态物流管理

在“互联网+”模式的支撑下，对中小企业物流管理工作，在动态掌控相关信息的基础上，提高物流管理工作的效果[2]。按照中小企业开展物流管理工作的现实要求，可以对动态物流管理模式进行建设和应用，探索信息化物流服务平台的构建，顺应国家建设和发展的需求探索智能仓储系统的建设，提高中小企业物流配送效率和效果，降低物流管理的消极影响。

2）电子供应链物流管理

供应链管理的核心是借助供应链协作实现对供应链各个环节的合理化运作，进而在同一目标的指引和要求下使供应链中多个组织部门构建长期的合作关系，实现对供应链运作的系统规划，创造巨大的效益。在中小企业对物流管理模式进行创新的过程中，可以引入供应链协作思想，将中小企业物流管理供应链作为核心，对涉及到的各方主体利益实施有机协调，在资源优化整合的基础上，将市场需求作为基础，准确对产品进行生产和经营，降低经营成本，优化物流管理活动，使中小企业对物流管理模式进行完善，为实现长远稳定发展的目标奠定基础。

3）第四方物流管理

第四方物流管理模式是基于4PL管理思想提出的重要管理理念和管理模式，在我国中小企业开展物流管理工作的过程中，可以尝试引入第四方物流管理，对物流管理模式实施优化创新，第四方物流管理要对供应链集成商进行优化，在整合资源的基础上使物流管理工作创造更大的经济社会效益[3]。

4）多维集成联合运营管理

从多维集成视角对“互联网+”背景下中小企业的物流管理模式进行创新，要正确认识多维集成理论的重要性，从多维集成理论入手，对中小企业物流管理方面涉及到的信息管理和信息系统建设进行完善，在专业调研的前提下制定相应的实施方案，突出物流管理活动的综合效果[4]。在具体工作中，按照多维集成理论的指导构建联合物流运营管理模式，要注意促进企业之间实现利益的共享，在共同承担风险的前提下对管理工作进行优化，确保可以实现对资源的整合，对中小企业开展物流管理工作的风险实施科学合理的控制，提高管理成效。

3.2“互联网+”物流管理具体对策

受到“互联网+”时代的影响，在中小企业对物流管理工作进行创新的基础上，要想真正发挥出物流管理策略的价值，促进物流管理工作的系统优化开展，就要注意针对物流管理工作进行分析，具体可以以先进的管理理念作为指导、将完善的组织管理作为支撑、将信息化管理机制作为保障，最终创建一体化的物流管理运行体系，使中小企业物流管理工作能实现优化开展的目标。

1）以先进的管理理念为指导

在树立全新物流管理理念的工作中，中小企业要正确定位法制化物流管理理念的重要性，按照物流法律制度的建设情况制定相应的物流管理措施，确保能践行先进的物流管理思想。如按照互联网信息时代开展物流管理工作的要求，对中小企业物流管理工作中涉及到的订货处理、客户服务、市场决策、物流规划等进行创新，确保能结合实际情况构建完善的物流管理体系，进而循序渐进的优化创新物流管理工作，加快物流企业的管理发展进程[5]。

2）将完善的组织管理机构作为支撑

在引入先进管理理念的基础上，为了能支撑物流管理工作的优化开展，中小企业在发展过程中还要认识到完善组织管理的重要性，将组织管理机构的建设作为重要的改革方向，逐步构建现代化的企业管理模式，在对组织机构实施有效完善的前提下，确保能在科学组织结构的支撑下实现对资源的优化配置，为物流管理活动的信息化和现代化开展创造良好的条件[6]。一般情况下，企业应该针对物流管理工作的创新探索专门学习型组织机构的建设，引导企业物流管理方面的组织机构加强与外部的沟通和交流，并在提供信息支持的前提下创新管理体系，使物流管理工作实现优化发展的目标。以此为基础，要按照组织结构的完善对资源实施优化配置，确保能在互联网+时代背景下，夯实物流管理活动的基础上，对产品研发工作实施优化创新，以中小企业的发展推动我国社会经济建设。

3）将信息化管理机制作为保障

在信息时代背景下，中小企业物流管理工作的开展不仅需要先进管理理念的指导和组织机构的支撑，还需要基于信息时代的影响构建完善的信息化管理保障，使所开展的物流管理工作能与信息时代物流管理工作的现实需求相适应。具体分析，“互联网+”时代的到来使中小企业开展物流管理工作的过程中，所面临的内外部环境出现了巨大的变化，中小企业要想在当前社会背景下，实现对物流管理模式的创新，就要加强对信息技术的广泛应用，在互联网信息技术的支撑下对物流管理方面的战略发展规划实施优化创新，实现集成化发展的整体目标[7]。

4）创设一体化的物流管理运行体系

在我国中小企业的建设和发展过程中，要基于科学性管理理念和时效性管理理念的要求对物流管理体系实施优化创新，并完善组织规划、协调调运的管理活动，组织开展丰富的物流管理活动，确保能加快物流管理运行体系的现代化建设和发展进程[8]。首先，要在工作中对中小企业各部门涉及到的物流管理权责实施统一规划，按照物流管理工作的现实需求成立专门的管理部门，对物流管理工作的具体环节开展专项化的管理。其次，要对物流管理的手段加以创新，在资源优化共享的基础上，借助供应链管理理念构建横向一体化的管理运行体系，确保在物流管理工作中能创造更大的经济社会效益，使中小企业在物流管理工作中的综合效益得到循序渐进的提高。

结语

综上所述，在中小物流企业的发展过程中，要正确认识“互联网+”时代的影响，结合信息技术的应用对物流管理路径进行优化创新，确保能循序渐进的提高中小物流企业参与市场竞争的优势，增强中小物流企业在信息时代背景下发展的科学性和稳定性，使中小物流企業在发展过程中创造巨大的经济社会效益，引领新时代我国经济社会的发展。

参考文献：

[1] 孙苗苗，张智光.我国物流法律制度构建的系统论思考冲突-准据双层体系[J].商业经济研究，2016（11）：122-124.

[2] 杨加猛，杨红强，张智光，王石发.多维集成化的信息管理与信息系统重点专业建设思路[J].信息系统工程，2014（06）：130-132.

[3] 谢海涛，张智光.供应链协作研究综述及其理论模型构建[J].山东工商学院学报，2014，28（02）：71-77.

[4] 王晓雪.基于“互联网+”的中小企业物流管理模式分析[J].企业改革与管理，2019（03）：69+76.

[5] 杨利明.互联网+背景下中小企业管理模式创新研究[J].财经界（学术版），2019（01）：46-47.

[6] 李荣.基于“互联网+”的中小企业物流管理模式探析[J].现代营销（经营版），2019（01）：131.

[7] 林麟.基于“互联网+”的中小企业物流管理模式研究[J].中国商论，2018（32）：11-12.

[8] 徐丹.基于“互联网+”的中小企业物流管理模式探析[J].现代营销（创富信息版），2018（11）：72-73.

作者信息：杨玲燕，南京林业大学经济管理学院；

指导老师：李登明，南京林业大学经济管理学院。