对于房地产施工管理的探讨

王雪梅 张永刚

摘 要：随着当前我国经济的进一步发展，我国各行各业的产业也得到进一步的发展。尤其是当前我国的房地产产业更是在经济界快速发展的带动之下有了较大的发展。但在房地产产业得到快速发展的同时，我国不少的房地产行业在施工管理方面也出现了较多的问题。因此，为了进一步了解当前我国房地产行业在施工管理中的发展情况，本文简析当前房地产在施工管理过程中存在的问题，有针对性地出谋划策。

关键词：房地产行业;施工管理;发展现状;策略探讨

房地产产业在当前我国经济发展中占据着重要的地位，同时随着当前人们收入水平不断上升，人们对于住房需求也随之上升。在这样的情况之下，房地产产业的施工管理就成为了影响当前房地产产业发展的重要因素。因此，为了更好推动房地产产业的进一步发展为当前社会大众提供更加优质的住房保障，我国相关的房地产行业就不得不进一步加强其自身在施工管理方面的力度，不断探索新策略来进一步改善当前其自身所存在的问题。

一、房地产在施工管理过程中存在的问题

（一）在施工方面

当前我国不少的房地产行业在房地产施工管理环节中存在着不少的问题。其中在房地产施工方面主要存在著施工安全意识不足问题和施工质量意识有进一步提高两大问题。其一，在施工安全意识这一方面，我国不少房地产施工行业总体安全意识较为薄弱。例如，在房地产施工过程中，有部分施工主体在进行正在修建的建筑物施工的过程中，可能会由于受到天气因素或者是安全防护装备不足等因素等影响，其会选择不佩戴安全帽甚至是在建筑物外延施工时不捆绑安全绳索。这种施工工作人员的安全意识是严重缺乏的，而同时也放映了当前我国相关的房地产施工管理在其安全管理方面仍存在较为严重的安全隐患。其二，房地产行业在其自身的施工过程中也容易出现施工质量问题。一方面是房地产施工的质的问题。不少的房地产施工在其自身的施工过程中，由于受到施工工作人员的施工技术、施工建筑的用料等因素的影响，其自身在施工的过程中可能存在实际的施工质量远远未能达到计划要求中所明确的施工质量。而这就要求相关的房地产施工主体要进一步加大力度对于相关的施工人员在这一方面的施工管理。另一方面是房地产施工的量的问题。相关的房地产施工主体可能受到如天气、材料供给等外在因素的影响，其在施工管理过程中未能如期按量完成相关的施工计划，进而导致该施工主体在其自身的施工管理过程中存在的较大的施工的量的失误，未能如期完成施工量给整个施工工程带来极大的不便。

（二）在管理方面

房地产施工管理工程中，管理工作对于整个工程的顺利开展也具有不可或缺的作用。因此，相关的房地产施工管理主体要加大对于这方面的重视力度。但当前我国不少的房地产施工产业在这方面仍存在着较多的问题。在管理方面主要存在着施工管理人员专业性不足和施工管理制度不完善两大问题。

其一，在施工管理人员专业性不足方面。当前我国相关的房地产施工管理工作中施工管理工作人员多为行政工作的人员，其自身在施工管理过程中缺乏较为专业性的施工意识和管理意识。因而，在其进行施工管理工作的过程中就容易由于专业性不强等因素的影响出现管理意识低下、管理不规范以及管理工作与实际脱轨等问题。久而久之，在相关的房地产施工管理人员严重缺乏专业性的管理意识的情况之下，该房地产的施工管理工作就容易出现众多阻碍当前该房地产行业发展的难题。

其二，在房地产施工管理制度方面。随着当前时代的发展，我国现代化管理制度也随之越来越完善。但当前我国相关的房地产行业在其自身的施工管理工作中仍沿用较为传统的施工管理模式。而这一传统的管理模式，一方面在一定程度上会导致当前该房地产施工管理主体在其自身的施工管理工作中无法和时代接轨、无法和意见采用现代化的部门进行更加完善的工作对接。另一方面，一直沿用传统的施工管理制度久而久之容易导致该制度处于僵化状态。在该施工管理制度或者是模式长期处于僵化、缺乏活力的现状之下，制度的影响不仅仅会影响到相关的管理人员使管理人员对于该施工管理工作采取消极的态度，同时也可能会导致整个施工管理工作在拟定和通过相关的施工管理工作方案时缺乏严谨、可行性以及时科学性，进而在一定程度上导致整个施工管理工作存在严重的问题。

二、有针对性地对施工问题出谋划策

（一）强化施工安全问题，提高施工工程质量

其一，施工安全问题在房地产行业的施工管理过程中理应受到相关的管理主体的高度重视。一方面施工安全问题涉及到施工工作人员的生命安全问题。相关的施工管理主体在实际的施工过程成强化施工安全意识有利于进一步降低施工失误，提高施工工作人员的施工安全性。另一方面相关的施工管理主体在其自身的施工环节中强化施工安全问题有利于进一步保证施工工作的有序高效运行。

其二，施工工程的质量问题是当前我国大部分房地产施工管理环节重中之重的工作。因此，在实际的施工管理工作的过程中，相关的管理者要有意识提高其自身在施工质量方面的问题。例如，在施工管理工作中，管理人员可以通过提供足够的安全设备、施工材料和制定周密的施工计划等方式来进一步确保施工人员在施工工作中的质量问题。同时，施工管理主体也可以通过建立明确的施工质量监管小组。在实际的施工工作中，该小组看看有通过定期的走访施工工地监管施工作业人员的施工品质和通过周期性的施工表格、施工计划来监管、督促施工作业人员按量按质完成规定的施工。此外，对于施工质量存在问题的施工作业人员可以采取一定的处罚措施，力求在一定的程度中确保施工作业工作人员对于施工工程质量的重视程度。

（二）提高施工管理人员专业性，完善施工管理制度

其一，施工管理人员在施工管理工作中充当着重要的角色。因此，在定期我国相关的房地产施工管理工作中所存在的施工管理人员的专业性不足问题中，相关的施工主体要有意识提高其自身的施工管理的专业性。例如，在日常的施工管理工作中，施工管理部门可以通过聘请专业的施工管理人员进行工作，通过这些专业性人员的专业性来进一步提升整个部门的施工管理专业性。同时相关的施工管理部门也可以通过定期向部门的内部人员进行专业性的施工管理培训或者是通过外派施工管理人员出去学习交流现代化的施工管理经验。通过外出学习、内部培训、定期讲座等形式来进一步提高房地产行业施工管理人员自身的专业性来进一步推动定期房地产行业的发展。

其二，完善施工管理制度。施工管理制度是施工管理工作的重要参考指南。因此，在相关的施工管理工作出现阻碍其自身发展的难题时，相关的施工管理主体不妨进一步与时俱进，完善其自身管理制度。在这个过程中，相关的施工管理部门可以通过内部改革的方式，如积极吸取之前施工管理过程中的错误经验来更正当前的施工管理制度，又或者是积极与通过房地产行业自身的其他部门交流并学习优秀部门在人员安排、人员管理、奖惩制度等方面的经验，在多样化的基础上制定出更加完善的施工管理制度。此外，施工管理制度的制定要积极跟上时代的潮流，采取现代化、多元化、信息化的施工管理模式。

结束语：

综上所述，随着时代和社会的进一步发展，当前我国相关的房地产行业在其自身的施工管理工作中仍存在不少的问题。相关的施工管理主体需要通过进一步的探索来提出更多可以完善当前我国房地产施工管理工作在施工和管理两大方面的建议，以便进一步推动当前我国房地产行业在施工管理工作的有效落实，进而从整体上推动房地产行业的发展。

参考文献：

[1]侯双.建筑工程项目中现场施工管理探讨[J].住宅与房地产，2017（03）：71-71.

[2]杨宁.建筑工程项目施工管理创新措施探讨[J].科技创新与应用，2017（07）.

作者简介：王雪梅（1976-），汉族，吉林省长春市人，现任长春建工集团有限公司经营管理部经理，高级经济师，研究方向：房地产业及建筑施工管理;张永刚（1975.5-），吉林省长春市人，就职于吉林省交通运输厅机关服务中心，高级工程师。研究方向：房地产业及工程施工管理。