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企业文化在思想政治工作中的作用探讨

2020-05-20王静

卷宗 2020年7期
关键词:对接企业文化思想政治工作

王静

摘 要:企业文化是企业管理的重要内容,企业文化可以提高企业在市场上的核心竞争力,还可以推动企业各方面的稳固,在追求经济效益的时候,企业也不应该忘记思想政治工作和企业文化的建设,企业管理,只有结合企业文化,才能更好的推动企业的发展,利用它们的相互关系,才有利于企业的经营和完善,才可以在市场竞争中占有一席之地,才能在环境多变的复杂情况下实现长期的可持续稳定发展。

关键词:企业文化;思想政治工作;问题;对接

树立良好的企业形象,就要注重企业文化,同时全力开展企业思想政治工作,只有将二者有效的结合在一起,才能发挥最大的功效,一方面可以继承传统企业思想政治工作的优势,另一方面也可以利用企业文化的榜样企业所发挥的辐射作用,吸取先进企业的优秀的企业文化经验,结合新形势,形成适合自身发展的新的企业文化。

1 企业文化对企业思想政治工作的作用

在国有企业中企业文化和企业的思想政治工作是异曲同工的,企业文化所具有的个性能够提供企业思想政治工作发展。首先,企业文化充实了企业思想政治工作的内涵。企业文化却同时包括了精神文明建设与物质文明建设这两方面的内容,它可以实现企业的管理经济活动与其政治思想工作的有效結合,两张皮的理由也因此得以解决。企业精神与企业意识的一般概括构成了企业文化的主要内容,从某种程度上讲也延伸了企业的思想政治工作,一定程度地满足了企业发展经营的具体需要,社会主义政治上的要求也得以体现出来。其次,提供了企业思想政治工作的有效载体。而企业文化所具有的全方位、多角度的活动方式却能够给思想政治工作提供有效的载体。第三,有利于企业思想政治工作的不断创新,企业文化给思想政治工作的不断创新提供了全新的视角,在观念上推动了思想政治工作的不断创新。优秀的企业文化实现了企业实际情况和企业文化的一般原理有机统一。因而,成功的企业文化实践给政治思想工作提供了思想上的指导,也就是思想政治工作应遵循实事求是的基本原则,其有利于政治思想工作的不断创新。企业文化能够综合应用人文文化与科学文化,可以将党的政策、路线、方针等教育内容内化成企业价值观,提高企业凝聚力,激发职工的主动性。利用创造出的新策略与新形式,解决存在于政治思想工作中的,扭转那些过时了的策略与观念,实现企业政治思想工作和其经济活动的有机统一。

2 企业思想政治工作与企业文化建设存在的问题

由于受历史和传统思想的影响,当前很多企业对文化建设存在片面认识,对文化建设的内涵认识不到位,导致企业的文化建设仅停留在简单地组织文化娱乐活动层面。对企业文化理解的偏差,推进文化建设的措施和落实力度相对较弱。此外,部分企业对于文化建设工作重视不够,在企业的经营过程中,未设立专职部门建设和管理企业文化,企业文化建设推进缓慢,作用发挥不到位。当前,一些企业对思想政治的工作不重视,认为思想政治工作浪费人力、物力和时间,作用不大;一些企业思想政治工作人员自身专业水平、综合素质不强,思想教育存在敷衍了事,还有些企业从管理层开始忽视思想政治的影响,认为开展思想政治工作会影响到企业的生产。此外,一些企业沿用传统的思想政治工作模式,缺乏考虑职工个性化需求,导致思想政治工作缺乏感召力和影响力。这些都直接或者间接地制约了企业的思想政治工作建设。随着文化强国的推进,文化建设的重要性日益被企业重视,如何加大企业文化建设力度,如何将职工发展目标与企业发展相结合等等,这些都需要企业深入思考的问题。

3 企业思想政治工作与企业文化之间的对接

3.1 正确的企业文化有助于提升企业竞争力

企业虽然是以经济主体的形式存在,但是因为人员、部门众多,人员之间、部门之间的关系不仅局限于经济利益。其中不仅涉及经济利益,还有很多相关利益的存在。利益和矛盾总是结伴而行的,企业文化的形成,需首先要求企业管理人员具有科学先进的、积极向上的思想观念,受到其观念和行为的感染,所有员工都自觉遵守和接受的价值观。企业文化是一种无需公示和载入规章制度,却对企业整体行为以及员工行为具有约束力和指导性的价值理念。企业文化要建立在正确的企业价值观之上,在与员工的工作生活交流过程中要让员工明确,企业与员工之间是共同生存和发展的,风险共担,利益共享,企业不但为员工提供就业的机会,更为员工提供免费学习的机会,一种积极先进的企业文化,对员工自身素质有着深入骨髓的影响,工作技能、态度、思路和规划都会因企业文化而提升到更高的层次。也正因为如此,员工才会感恩企业,努力工作,视企业如家庭。

3.2 正确的企业文化有助于思想政治工作的开展

企业需要将企业文化建设作为思想政治工作中的首要内容,创新企业的经营管理理念,注重工作实质成效,通过思想意识的渗透,将企业文化内化为员工行为指导的内在精神动力,以促使企业思想政治工作目标达到实质性的进展。目前我国很多企业管理工作的失败和不尽如人意,都是因为企业文化建设的缺失所导致,企业员工是生产的中坚力量,他们的心理偏差和其价值取向都关系到其工作的积极性和专业度,从而影响生产效率提升。企业管理工作的失职,员工在工作岗位上难以寻找到归属感和安全感,对企业的信任和期望值都会降低,甚至会造成人才流失。我国目前规模最大的药品制造企业西安杨森制药有限公司在这一点上具有非常好的榜样效果。由于杨森制药是合资企业,员工来自世界各地,为了建立一个好的企业文化,企业领导对企业文化非常的重视,而且也深谙管理之道,充分利用企业文化的影响力,打造充满人情味的工作环境,尊重员工的民族信仰,让员工在异国他乡也完全感受不到排斥、轻视和孤独,依然可以感受到温暖和关怀,甚至还收获了来自另一个国家的重视、习俗、人情和文化,工作非但没有受到影响,反而因为出于感恩和挑战而更加投入和努力。因此可以看出,思想政治工作优化再结合企业文化建设,是可以为企业发展创造出惊人的价值的。1)思想引导。这一点上企业与家长和学校的作用一样,人无论在哪个阶段和年龄,在进入一个新的集体中就会接受新的环境影响,而慢慢成长为融合于这个环境和集体的样子。好的思想政治教育和企业文化就是会给员工一个正确的思想指引,让员工在今后的人生道路上都能走的正而行的远;2)行为约束。无论员工还是企业都会有面对困境和诱惑的时候,而思想政治和企业文化的结合成为员工和企业对自身行为的原则,自发的约束行为不超越底线;3)增强凝聚力。当目标一致、理想相同时,员工和企业的劲自然往一处使,凝聚力增强;4)融合作用,使员工自然而然的融入到这个社会中;5)榜样和辐射。企业文化所发挥的作用不只造福于企业与员工,在员工口口相传中,在企业显而易见的工作成就中,企业文化的作用被社会所认可和推行,从而促进整个社会的发展。

4 结束语

企业在生产经营过程中,在追求经济利润的同时,要注重人文关怀以及企业社会价值的实现。在企业内部要塑造良好的氛围,建立自己的企业文化。要通过思想政治和企业文化的建设,增加员工的凝聚力,提高企业的综合实力,以应对市场的不断变化。在新形势下,企业加强思想政治工作与文化建设的融合工作,从而提升企业的软实力,增强核心竞争力。

参考文献

[1]张桂芬.企业思想政治工作与企业文化建设的对接研究[J].东方企业文化,2014,01:45-49.

[2]潘莉娜.企业思想政治工作与企业文化建设对接的探析[J].化工管理,2015(19):90.

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