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如何在电力营销中提高抄核收效益

2020-05-18牛华

电子乐园·上旬刊 2020年9期
关键词:抄核收电力营销措施

牛华

摘要:改革开放以来,特别是进入二十一世纪以后,我国的社会经济文化水平大步向前,取得了高速的发展,伴随着社会经济多方面的发展,我国的电力企业也在高速发展。在电力企业中,其主要的经济来源于电费,对于电费的管理不论在电力营销还是整个电力企业的运行中,都有着十分重要的意义,所以,如何有效提高抄核收的效益对电力企业来说非常的关键。目前,随着科学技术的发展,计算机逐渐普及到人们生活的方方面面,电力企业的抄核收工作也逐渐趋于信息化。但是信息化的发展既是一个机遇,也是一个挑战。电力企业的抄核收工作中仍然存在着很多的问题,本文对电力营销中的抄核收进行了研究,从根本上提出一些提高抄核收效益的办法,解决工作中存在的问题,以期提高我国电力企业的经济效益,从而进一步促进我国经济的发展。

关键词:电力营销;抄核收;措施

在电力营销工作中,应该十分注意抄核收工作。目前,我国的电力企业经营活动受到市场环境波动的影响较大,在这种情况下,电力企业工作人员要对抄核收工作的具体实施进行深入的研究和探讨,以求提高抄核收工作的整体效益,促进我国电力企业的进一步发展。

1、电力营销中心抄核收工作存在的问题

1.1抄表工作的失误

目前,我国很多的电力营销工作已经开始进行业务设计,但是在业务处理工作中很难保证电力营销工作中的所有问题都可以有效的解决,所以就造成了实际的抄表工作没有按照规范的程序执行[1]。在很多电力营销工作团队中存在一个很大的问题,就是仅仅将收回电费作为抄表工作的主要目的,沒有结合新时期下对抄表业务的新要求重新制定电费回收机制,这就使得,虽然看似很多的抄表业务工作是顺利进行的,但是没有从根本上使全部的抄表业务都能进行合理的处理,无法满足电力营销工作的实际要求。而且,在抄表工作中还存在着日期处理不完善的质量问题,导致抄表工作没有对日期进行科学的处理。

1.2电费复核出现错误

目前,我国很多的电力营销工作基本都是使用发票来实现对电费复核工作的质量控制,这样做,虽然可以保证电力营销工作在短期内的经济效益,但是长久来说,电费控制工作将无法适应电费复核业务的所有处理要求,这就导致了电费复核工作很难在依靠抄表数据的情况下,很难保证整体电费复核的质量[2]。目前相关的监督检查机制还不够完善,电费复核人员无法准确地保证电费负荷工作的数据准确性,因为工作人员在技能因素方面有一定的限制,所以复核工作也无法实现增强负荷水平,使得整个复核工作的质量得不到提高。

1.3电费回收出现问题

目前,在很多电力企业进行电力营销工作时,相关的业务处理只能适应提升经济效益的要求,还无法保证可以在进行电费回收的时候,可以同常规的经济效益的收取保持一致,这就导致了很多电力部门将电费回收的工作单纯的定性为被行政性机构执导的业务,现在我国的经济市场十分的复杂,无法保证在这种环境下实现收取很多种电力营销的费用。有一些电力营销工作十分重视对电费的回收,根据对当前领域中存在的问题进行研究,调整回收机制。虽然有电费回收的预付费运行模式,但是还是无法满足电力营销业务的实际要求,从而提升了收取电费的难度。

2、电力营销中改进抄核收工作效益的措施

2.1改进电力营销电表抄收责任制

应该结合电力营销工作在实际执行过程中的相关电表抄收的特点,设计整体的电力企业营销工作环境,这样可以有效的结合电费抄收业务的特点来制定电表抄收工作,设计相关的电费抄收责任制,以此来提高电费抄收工作的整体质量,使其适应电费控制机制的运行要求。另外,还要和电力抄收工作的实际运行机制进行结合,设计相应的措施来提升工作人员的认真度。在设计措施时,一方面要保证责任制可以稳定运行,另一方面要切实提高每一位电力营销工作人员的责任意识,提高电费抄收工作的积极性。如果电力抄收工作的推进无法适应电力营销收费环境的实际要求,那么就要提高对电力营销业务的关注度,让全部的营销工作来为电表抄收工作提供一个良好的环境氛围,提高责任制的执行力度。

2.2完善核算工作的体制

首先,电力营销的工作人员必须要对核算工作的相关推进程序引起高度的重视,在电费核算机制的实际控制下,保证所有的核算工作都可以对相关的工作人员进行有效的专业技能培养,有效的提升全部工作人员的核算工作技能[3]。另外,要和电费核算工作的推进要求相结合,具体分析核算工作的特点,这样可以使监督机制更好地适应电力营销业务的处理过程中进行核算工作的体系,可以大大提高电力营销工作人员的责任意识。最后我们还要注意提高电力营销工作中的人力资源年轻化程度,可以促进电力营销活动有更高水平的人力资源保障,提升电力营销工作的整体质量。

2.3完善电费回收机制

在固有的电力营销业务体制中,我们要将电费回收工作彻底的纳入其中,为电力营销工作提高保障,完善电费回收机制。在对电费回收的具体工作制度进行设计时,必须结合实际情况设计相关的电费收取制度,保证电费的回收工作可以顺利进行。另外还要求电力企业的工作人员关注异常情况下的回收机制,提高其科学性和可行性,在进行制度设计的时候,使全部的电费回收工作都可以顺利完成费用的结算。

结束语:

综上所述,完善抄核收工作可以有效提升电力营销工作的业务质量,因此,应该对当前的电力营销工作领域中存在的问题进行深入细致的分析,并且制定科学的举措,来提高抄核收工作的质量,这样可以有效提高电力营销工作的水平,促进我国电力企业更好、更快的发展下去。

参考文献

[1]程华平.谈电力营销中如何提高抄核收效益[J].山东工业技术,2017,000(012):183-183.

[2]汪亚文.电力营销中提高抄核收效益探讨[J].科学与信息化,2017,000(025):120-120.

[3]王潇,詹卫.电力营销中提高抄核收效益探讨[J].经营者,2017,31(006):143-143.

国网河北省新河供电分公司,河北邢台 055650

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