船舶轮机管理现状及有效管理措施探讨

2020-05-13王德兵

中国设备工程 2020年8期

王德兵

（中交广州航道局有限公司海洋工程分公司，广东广州 510290）

船舶轮机管理对船舶航行状态具有重要影响，其直接关乎船舶航行稳定性、安全性。轮机管理操作具有复杂性，对管理人员素质也具有高要求。科学、有效的管理模式，有助于保障船舶顺利完成航行任务，同时减少意外事件发生，保障船员安全，因此，有必要围绕轮机管理进行研究。

1 船舶轮机管理的现状

1.1 管理模式落后

船舶轮机设计随着船舶制造技术含量的提高不断进步，朝着智能化方向飞速前进，传统管理措施已经不能满足现代轮机管理需要。现代轮机涵盖领域、专业广泛，涉及计算机、海水净化、GPS 等诸多高新技术，鉴于当下船舶轮机管理模式仍处于较低水平，制约了船舶轮机发展，因此，必须适当调整与船舶轮机有关的管理工作，不断完善管理内容，形成现代化管理模式。

1.2 费用消耗过大

船舶轮机日常保养、维护资源消耗大，同时传统管理模式指导下，管理人员有明确精细化的分工，然而分工与现代船舶轮机构造并不能完全契合，许多科技含量高的维护工作需要专业人士完成，这也在一定程度上提高了人工成本，综合来看，相比于以往，费用消耗过大，不利于船舶行业发展。

1.3 缺少专人管理

船舶轮机管理负责人必须拥有综合素质，具有全面系统的船舶轮机理论、技术知识，同时兼有船舶轮机管理实践经验，较高水平的管理人员也需要具有专业知识技能，可以独立完成船舶管理资源、系统调节等工作，同时能够将最新的管理理念、技术用于船舶轮机管理工作中。但是，现如今因我国船舶管理起步较晚，管理所涉及的相关知识主要来自于国外，国内人才综合素质相对不足，导致我国船舶轮机管理人才供不应求，加之如今船舶轮机科技含量越来越高，对专业人才要求更高，加剧了人才不足的问题。基于此，必须重视培养专业人才，为船舶轮机管理提供支持。

2 船舶轮机管理的发展以及有效管理措施

2.1 管理发展方向

（1）现代化发展。目前，船舶轮机改革发展是大势所趋，在管理方面，其正朝着现代化、科技化等方向前进，管理日常工作、管理重点工作都在进行着或多或少的调整与改变。在此期间，船舶企业十分注重引进具有综合素质的现代化人才，并注重培养现有管理人员现代化管理技能，以期从各个方面提升管理人员工作能力。受到当下船舶营运工作现代化发展的影响，船舶轮机管理必须进行适当调整才能够满足其需要，通过优化配置资源防范因追求航速而产生的航行风险，同时针对各个船舶轮机系统配备专门负责人，落实责任制管理制度，防范因人员管理工作失误而引发严重后果。此外，智能化管理也是目前船舶轮机管理研究的重要领域，智能管理下，通过有效利用技术，可以最大限度上节省劳动力资源。综上，不论从哪种角度来看，船舶轮机管理都在朝着现代化方向发展前进。

（2）经济性发展。现阶段，我国船舶轮机管理与船舶营运存在高度关联性，船舶营运发展对船舶轮机发展产生了重要影响，特别是在经济方面。为了获取较高的经济效益，船舶营运不断优化改良航线，以获取最佳航速，基于此，船舶轮机管理积极响应营运需要，也在谋求更加经济、安全、有效的管理方式，且将目光投向了轮机保养与维护工作中。具体而言，船舶轮机维护与保养耗费巨大，传统模式中，该工作的主要目标是防范安全事件发生，避免因轮机原因引发事故，造成损失，但就目前船舶轮机发展而言，传统维护、保养方法耗费极高，耗时较长，存在维修随意性大，资源浪费等问题，对此，为了在实现管理目标的同时提高经济效益，有必要制定合理的维护管理方案，引进现代化管理技术，促进轮机管理经济性发展。

2.2 有效管理措施

（1）建立现代管理模式。轮机管理模式应当与现代轮机整体情况相当，需要具有对整体、结构等多角度的制约功能。应当着眼于现代轮机系统，落实管理工作，通过解析轮机系统结构，探索适宜的管理方法。基于构建现代化管理模式的需要，应当对船舶轮机进行整体分析，并将各个部分纳入管理工作整体中，以此指导管理工作按部就班地落实，同时注重采集轮机系统各部分的数据，进行大数据分析，获得有价值的结果，提升管理工作有效性，促进后续管理模式改良升级。此外，还应着眼于轮机大环境，例如，电站、自动化设备、主机等设备环境，并注重考量轮机工作的海洋环境，结合船舶企业系统整体情况打造适用于长期管理轮机的管理模式。

应用系统工程法构建管理模式，系统工程具有目标涵盖范围广的特点，能够全面考量到船舶轮机的综合性、专业性、多元性等特点，在保障设备运行效益实现的同时满足ISM 要求，全面考量员工安全性，一旦出现问题，在该管理模式下，可针对问题成因、情况、对策进行全面有效分析，具有防范突发事件发生以及在突发事件发生时形成有效的应急方案的应用价值。例如，船舶航行期间遭遇恶劣天气，轮机设备压力不断提高，如不立即采取处理措施则会阻碍设备正常运行，导致船舶难以完成航行。融合系统工程法的管理模式可以综合分析产生该事件的因素，给出最佳处理方案，有效提高船舶轮机管理水平。

除了建立科学现代的管理模式外，还需要关注管理组织保障管理模式。船舶轮机具有复杂性，包含诸多装置，例如，辅助设备、自动化设备、防污系统等，管理组织需要统一对这些装置进行管理，因此，应构建高质量的人才队伍，将任务具体化，落实到管理人员身上，以保障管理模式的良好运作。

（2）选择经济运营方式。为了切实应对船舶轮机管理期间可能产生的问题，分析目前船舶运营方式，现代管理模式需要不断更新运营方式。具体而言，现代化、合理化、技术化是目前我国船舶轮机运营重要发展目标，这也是给予我国船舶轮机管理能力强化的相关建议。对于我国海上作业来讲，船舶轮机运营具有复杂性、综合性等特点，且涉及众多因素，例如，优化航线、控制航速、保障设备稳定等。可以说，是否能够优化我国船舶轮机运营工作直接影响后续运营开展顺利度。为了船舶运营更加科学、合理，有必要不断优化配置资源，根据航行期间可能出现的因素严格管理航行速度，同时科学分析影响航行的因素，制定多种方案，比选出最佳方案，如果在航行期间遭遇意外事件，应当注重快速采取应急措施。同时，管理负责人应当协调各个系统管理者对全部设备进行专门管理，以快速了解设备运行情况，推行责任负责制，如若产生问题，系统控制的相关管理人应当承担责任。此外，为了提高船舶管理水平，还应当注重强化管理者能力，合理配置管理人员。

（3）加强专业队伍建设。注重建设现代化专业团队，培养团队人员合作精神，营造良好团队环境，有助于提高经济效益，促进管理工作落实。首先，需要建设专业团队，让团队人员明确船舶环境与全体人员息息相关，每个人不再是独立工作的个体，而是目标、理想一致的团队成员，为管理模式贯彻落实奠定基础。其次，还应注重营造良好精神氛围，激励团队成员不断自我学习、自我完善、自我培养，使其努力提升自身专业能力，可以胜任轮机管理工作，团队人员可以高效协调各自工作，面对突发事件，有条不紊地完成负责人分配的任务，保障轮机管理顺利进行。在团队成员合作下，发挥管理模式最大功能，同时注重不断完善管理制度，逐步打造成熟的管理体制。最后，在团队环境、精神氛围等影响下，还应当不断更新轮机管理目标，以更好的适应外界环境变化，不断提高团队管理水平，以高技术管理方式实现有效管理。与此同时，注重采用人性化管理理念管理团队成员，让管理团队成为所有管理人员心灵的归属地。

团队具有高效配置人力资源、促进管理人员高效合作、保证任务贯彻落实等优势，但是通过研究现阶段船舶轮机管理情况可以发现，以团队为依托的密集劳动方法如果不能够细致团队内部结构，仍然很难达到预期管理效果。针对技术含量较高的轮机管理工作，有必要做好团队内部优化，第一，培养管理人员责任心、使命感、职业道德素质等，让管理人员认识到工作的重要性，同时对管理不良的后果具有充分认知；第二，定期培养管理人员先进技术，提升管理团队综合能力。