加强农业中小企业财务会计管理工作的思路探索

张哲铭

摘要 我国是一个农业大国，农业中小企业是农业发展的核心力量。农业中小企业在解决“三农”问题、促进农业产业化发展以及增加农业产业收入等方面起到了至关重要的作用，是促进农村地区经济迅猛发展的重要机构之一。在农业中小企业发展过程中，财务会计管理工作逐渐发展成为一项重要的工作内容，也是农业中小企业发展的重心。财务会计管理为企业的经济发展提供了重要途径，也提高了企业的财务管理技巧。通过诠释农业企业的特点及财务会计特点，分析了农业中小企业现存的财务会计管理问题，探索了相应的解决思路。

关键词 农业;中小企业;财务会计管理;思路探索

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2095–3305（2020）08–0–02

Abstract China is a big agricultural country， agricultural small and medium-sized enterprises are the core strength of agricultural development. Agricultural small and medium-sized enterprises （SMEs） play a vital role in solving the problems of "agriculture， rural areas and farmers"， promoting the development of agricultural industrialization and increasing the income of agricultural industry， and they are one of the important institutions to promote the rapid economic development in rural areas. In the development process of agricultural small and medium-sized enterprises， financial accounting management has gradually developed into an important work content， is also the focus of the development of agricultural small and medium-sized enterprises. Financial accounting management provides an important way for the economic development of enterprises， and also improves the financial management skills of enterprises. Through the interpretation of the characteristics of agricultural enterprises and the characteristics of financial accounting， this paper analyzes the existing financial accounting management problems of agricultural small and medium-sized enterprises， and explores the corresponding solutions.

Key words Agriculture; Small and medium-sized enterprises; Financial accounting management; Exploration of ideas

DOI：10.19383/j.cnki.nyzhyj.2020.08.079

自古以來，我国就是一个农业大国，虽然随着科技发展，我国农业逐渐机械化，但是支撑国家现代化发展的基础仍然是农业。所以，农业企业的发展与管理是农村地区现代化发展的重要内容，同时也具有一定难度的挑战。通过加强农业企业的管理，能够为农业企业的稳定发展提供便利条件。在农业中小企业发展过程中，财务会计管理是一项至关重要的工作内容，良好的财务会计管理能够为农业企业提供正常稳定运行的有利条件。当下，我国农业中小企业存在的普遍问题是财务会计管理水平不高，阻止了农业中小企业的发展运行。通过分析问题并联系实际情况，旨在提升企业对财务管理工作的重视，以提高农业中小企业财务管理效果。

1 农业中小企业的特点

（1）在农村建设中，支撑农业中小企业各项生产工作正常运行的基础是土地，土地为农业的生产提供了非常重要的生产资料，所以土地的好坏直接影响农业企业的效益。

（2）不同地域、不同季节也会对农业的生产造成较大影响。地域和季节主要影响农业的生产周期。例如，南方的生产周期一般为两季或三季，而北方只有一季。这对农产品的产量和质量都有不同的影响。

（3）农业生产是一种不断积累的过程，通过劳动对象与土地之间的相互转化，劳动者不断吸取生产经验，提升科学劳作，这都为农产品的提升提供了有力依据。

（4）在农业中小企业中，主要由种植业和养殖业两种产业组成。两种产业既相互独立，也相互依赖，保持着密切的联系。通过强化农业生产经营的管理效果，提升两种产业的相互适应度，可以构建出多种经营和全面发展的经营结构。

（5）在农业生产经营中，主要的经营方式是一业为主，在农业管理上主要实行联产承包责任制。这是农业中小企业所要面对的主要制度，一切企业的正常运行都要基于以上经营方式和管理制度。

2 农业中小企业财务会计管理的特点

2.1 多样性

在农业生产经营过程中，农业企业的类型较多，包括农、林、牧、副、渔等多种产业经营。由于农业企业具有多种经营类型，在进行企业财务会计核算时，需结合各类农业企业的发展特点及生产管理模式，合理核算各类企业的费用成本和财务状况。

2.2 复杂性

在农业企业的生产经营管理中，管理制度具有多样性，主要是双层和多种经营体制相结合的管理制度。在农业企业中，为了能够顺利推动联产承包责任制，很多农业企业在农场内部创建职工家庭，并为职工家庭提供专业性的服务，使农业企业财务会计管理具有复杂性。

2.3 灵活性

我国是农业大国，最主要的农业生产方式是集体经济方式，农业企业通过实行经营管理的自主权以及自给的生产程序进行农业生产管理，使财务核算和财务管理水平在不同企业中存在一定的差异，故财务核算方式要具有一定的灵活性，以满足不同农业企业的需求[1]。

3 农业中小企业财务会计管理工作存在的问题

3.1 成本管理不到位

在农业管理经济中，成本管理具有非常重要的作用，是农业各项生产管理工作的重要依据。农业企业的经济管理需要与农业的实际发展情况相结合，通过控制农业成本，促进农业经济效益的提升。但是，在现在很多农业中小企业中，财务管理人员并没有意识到控制成本的重要性，造成很多不必要的成本浪费，使企业的经济效益下降，甚至导致企业出现亏损情况。此外，还有部分农业中小企业在没有结合企业实际发展的情况下，盲目引进一些新项目，不能够合理科学地利用现有资金，导致企业在经营过程中资金不足，出现严重负债的情况。

3.2 财务管理目标不合理

在农业中小企业的财务日常管理中，存在很多不合理的情况。例如，很多中小企业不能够充分利用财务管理手段加强企业对财务的控制，影响了财务管理活动的顺利开展;在农业中小企业中，财务管理人员自身专业素质不高，加上财务管理基础较差，造成财务管理混乱;农业中小企业的财务管理中，财务管理机构不够完善，导致财务管理效益低。在农业中小企业经济生产过程中，主要通过财务的一些管理手段保障日常财务收支的合理，而以上的财务管理不合理情况均大大影响了企业的生产利益。

3.3 部分财务信息质量不真实

在农业中小企业管理中，由于各种财务管理条件有限，导致财务各方面监督不够全面，造成财务信息质量的真实性存在一些问题。财务监督是农业企业经济管理中重要的管理手段，财务管理活动的开展对企业经济利益的发展和维护企业各项利益都具有非常重要的作用。在实际农业企业操作过程中，部分企业会让下属人员调整企业利润，導致企业收入与支出非常随意，致使财务信息质量不真实[2]。

4 农业中小企业财务会计管理工作思路

4.1 提升农业中小企业成本管理意识

在农业中小企业中，由于管理不当，造成很多成本浪费的现象。因此，提升农业成本管理意识，对促进企业的经济生产有着至关重要的作用。提升农业成本管理意识，需要确保企业各项管理合理有效的开展，包括各项质量管理、生产管理、技术管理及经济管理等。通过对农业中小企业中各种工作的相互协调，可以解决农业生产过程中存在的各种问题。在财务管理工作中，主要是通过增加收入减少支出来实现，在保证各种农业生产项目顺利进行的同时，要不断构建完善的财务资金管理体系。通过细化财务管理目标，将财务管理的责任细分到各个分支部，使每个财务人员都能够明确自身责任，以提升成本管理意识。只有将财务管理作为农业生产中的一项重要工作内容，才能使财务管理在农业中小企业中发挥积极作用。

4.2 构建合理的财务会计管理目标

财务会计管理工作在农业中小企业的发展中不是一项单独的工作，需要与各项生产工作及实际情况相结合，制定周密的财务会计管理计划和目标，并在实际工作中，按照相应的计划要求执行和落实，构建完善的农业企业发展战略。中小企业在制定相应的财务会计管理目标时，需要在数字化和指标化的基础上进行制定，以保证各项财务目标可以在中小企业的各个层次部门中顺利执行，从而严格执行各项管理工作，推动农业中小企业健康持续发展。在构建合理的财务会计管理目标时，农业中小企业要明确财务管理目标在执行过程中的变化情况，通过及时纠正和调整不合理的地方，满足企业整体战略目标的建设要求，从而使财务会计管理目标更加精细化、具体化、合理化。

4.3 加强农业中小企业财务信息化建设

随着科学技术发展，人类逐渐进入了电子信息化时代，企业的管理也逐渐走向信息化管理方向。在农业中小企业的财务会计管理中，构建信息化的管理制度也是非常重要的工作。加强财务管理的信息化建设，首先应为财务管理配置硬件配套设施，其次应提升财务管理人员专业素质，尤其是在信息化建设方面。电算化和网络化是农业中小企业财务管理信息化的主要结构，充分利用以上两种结构对农业企业进行管理，可以促进各项数据的共享，推动数据的有效应用，降低农业成本，提升农业企业财务管理信息化水平，增强企业各项工作的效率和效益[3]。

5 小结

在当下新型经济时代下，对农业企业的财务管理信息化有着更高更具体的要求。只有充分抓住新经济的时代优势，构建更加完善的农业企业财务会计管理制度，并不断有效地推进实施制度，根据实际情况不断调整改善，才能够使农业中小企业财务会计管理取得更大效益，从而推动农业中小企业各项生产工作，提升中小企业生产收益，使农业中小企业进入新的发展阶段。

参考文献

[1] 项雨柔.我国农业企业财务管理发展探究[J].山西农经，2016（1）：4.

[2] 姜庆.中小农业企业财务管理困境及对策——基于部分中小农业企业的调查[J].成都大学学报（社会科学版 ），2016（6）：32–38.

[3] 阳明高，宋竞新.农业企业财务管理问题与应对措施研究[J].中国市场，2015（52）：266，268.

责任编辑：黄艳飞