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金鹰美术馆

2020-05-10卞卡BianKa

当代美术家 2020年6期
关键词:金鹰策展展厅

卞卡 Bian Ka

1金鹰美术馆展厅

2金鹰美术馆展厅

《当代美术家》(以下简称“当”):作为一家新晋的私立美术馆,请问金鹰美术馆的学术定位是什么?

卞卡(以下简称“卞”):如果说要有一个学术定位,那么应该是一个开放的结构。不过还是可以说得具体一点,比如金鹰美术馆会专注于中国本土,以本土的文化梳理研究作为一个出发点来讨论各种问题,也包括全球性问题。这也就意味着我们不会做那种所谓的“罐头展”,就是那种打包好的国际展览。有时候这种模式也有价值,但始终缺少在本土文化上下文里的必然性,这是我们回避的工作方法。

当:南京是一座有着深厚历史文脉的城市,传统历史文化氛围浓厚,当代艺术与南京的文化生态之间有着怎样的互动?作为一家推行当代艺术的美术馆,金鹰美术馆与南京城市文化的联系有哪些?

卞:虽然这是一家在南京的美术馆,但首先它是一座美术馆,实现一座美术馆有一些基本的要素。中国多数美术馆都有各种天然的缺陷,我们首先要克服一些基本问题。另外我觉得一家在北京成立的新美术馆肯定不会考虑北京作为一座有历史文脉的城市该如何,不会过多考虑地缘性问题。我觉得在南京做美术馆的思路和在上海、北京没什么不同。

当:在推行展览项目时,金鹰美术馆是否会将南京的文化元素融入其中?

卞:我个人不太了解南京的独特文化元素,其实也没有特别的兴趣。还是会更多把中国的问题作为工作和思考的入口。

当:金鹰美术馆位于南京商业地标金鹰世界大厦52层,位处200米的高空,就美术馆的选址来说,这是比较少见的。请问这样的选址是出于基于哪些方面的考虑?这样的空间给公众体验、美术馆展览活动举办带来了哪些独特之处?

卞:其实金鹰作为一个零售业品牌在南京深入人心,所以大家往往会先入为主地把金鹰美术馆作为商场和艺术结合的产物来理解,在综合体52层远离商业业态,其实也明确了这里的严肃的文化定位。金鹰美术馆的工作内容肯定脱离不了这座超级综合体,在这里工作也有一种自豪感——因为你好像是在为整个城市工作。这个空间里呈现和观看艺术最大的感受就是始终和整座城市的节奏有共鸣。

3金鹰美术馆展厅

当:金鹰美术馆采用了哪些方式来吸引观众走进美术馆?

卞:还是要做最好的内容。一开始大家可能会有新鲜感,比如来看城市风景,但长期来说,美术馆还是要用有意思的展览和活动来吸引观众。当然还有好的服务,比如体验——从购票到观展的整个过程,这种服务意识也是一家美术馆公共性的关键因素。

当:美术馆在开馆之际举办了展览“全景:世界的因缘际会”和“对流”, 这是否会对美术馆后面的展览举办奠定一些基调,或产生影响?

卞:两场展览都和城市话题有关,从这个角度来说应该是未来的一个基调。但我们其实是一种渐进的工作模式,这两场展是预热项目,团队和外部策展人也在磨合。长远来看,展览的思路还是动态的,我们也必须不断调整。

当:开馆以来,金鹰美术馆举办了与电影、戏剧领域的跨界合作项目,如“Spotlight电影短片艺术沙龙”“恋爱的犀牛百人沉浸式戏剧体验”,“跨界”是否是美术馆项目的关键词?

卞:我们肯定会把泛文化、生活方式类的内容放到美术馆里来,而且现在做得非常不够。如果这个形态的结果是一种“跨界”,那我们的立足点还是艺术本身,这一点是不变的。“跨界”与否我们不会做太多考虑,只是一种实践的结果——美术馆还是要立足艺术和大众的文化诉求,这一点不会改变。

当:今年的疫情是否对金鹰美术馆产生了影响?

4金鹰美术馆展厅

卞:说一点没有影响肯定不是的,但没有影响进度,我们的筹建和开馆都在时间表之内,总地来说南京在上半年的复工状况还蛮不错的,整个筹建工作也得到了集团最大的支持。

当:请您介绍一下金鹰美术馆近期的重要展览计划。

卞:首先是朱砂策划的以设计师和艺术家为主体的展览,这是一个完全基于平面视觉的展览,但全部的好的视觉放在一起,背后也凸显了特别的观念——视觉本身的争议性。朱砂是一位活跃的设计师,他作为策展人的工作也很值得期待,他自身和南京的渊源也暗示着一种文化的延续性。2021年会有一场和电子游戏有关的展览,是策展人李佳策划的。李佳是我个人非常熟悉的策展人,我了解她工作的严肃性和热情。另外明年也会有两三场年轻艺术家的个展。我们不会做那种特别追求轰动效应的展览,主要还是呈现艺术行业第一线工作者的创造性工作。

当:是否还有更多与读者分享的内容?

卞:还想多说一点关于美术馆自身的工作。我们尝试着建立一家健康运转的美术馆,这需要好的架构。一方面很幸运的是,在短时间我们建立了一个精干而又高效的年轻团队,他们既专业又有创造力;另一方面我们在南京本地获得了很多支持,包括本地最重要的艺术家老师们。从长远来看,我们希望这个美术馆对于区域的艺术生态是有益的:比如我们会建立美术馆的藏家俱乐部机制,通过这个圈层来支持艺术家和其他艺术机构。我们必须强化内部的工作——支持艺术家、培养支持艺术的精英圈层。虽然作为美术馆不会参与市场销售,但这也是我们的优势,我们和藏家群体的关系会更健康,也更有利于推动本地区艺术生态的发展。

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