项目投资风险全过程管理探讨

高利群

项目投资管理作为一项系统化工作，涉及的工作内容比较多，在整个项目开始和结束中起到了重要作用，基于项目管理的全面性，需要从全过程入手做好风险防范和管理工作，才从根源上减少项目风险出现，保证项目顺利进行。

一、项目投资风险的基本特征

（一）客观性

在项目投资过程中，投资风险主要产生于项目开发阶段、建设阶段和运营阶段，并且每个阶段都会存在一定投资风险，所以，投资风险具有普遍性特点。除此之外，项目投资风险具有不以人的意志为转移目标，存在客观性特点。

（二）不确定性

不确定性是项目投资中主要具备的特点，换言之，投资风险将无法预测。例如，国家为了实现市场的宏观调控，颁布了一系列相应的经济调节机制。除此之外，受到经济危机、战争等因素的影响，我们无法对这些因素进行预测和防控，这些因素都会给项目投资带来直接影响。

（三）多样性

众所周知，项目投资自身作为一项比较繁琐的工作，其受到的影响因素比较多，往往和政策变化、经济发展、金融态势等有的直接关系。并且项目投资最终收益也会受到这些因素的影响，所以在项目投资过程中，投资风险具有多样性特点。

二、项目投资常见的风险

（一）投资决策风险

在投资过程中，投资者关注的目标在于投资项目整体收益情况。投资人员可能对今后可能出现的情况进行预测和评估，但是诸多情况下，不同投资主体因为受到自身发展、企业背景等因素的影响，或者采用的评估方法不科学，导致最终评估结果和实际情况不统一，这种不明确性导使得投资项目面临诸多风险。随着项目管理逐渐完善，项目前期的调研工作得到了各界的高度重视。但是，部分企业依然对投资决策关注度不强，对建设前期调查的意义了解不到位，企业高水平项目管理和专业化人才缺失，再加上相应的决策体系不规范，项目投资决策设定不合理，导致在项目建设中存在各种问题，引发投资风险。

（二）投资设计风险

在当前我国现有的项目管理，组织结构设计部门的工作只是对技术因素负有一定职责设计工作人员通常比较注重工程结构的稳定性和安全性，无需承担经济责任，导致所设计的方案随意性比较高，没有合理掌握影响工程投资的各项因素，从而导致投资风险出现。并且在项目实施过程中，虽然设计方案已经通过审核，并且还会受到各种因素的影响，使得设计方案发生变更，在对设计方案修改时，产生的误差将会给工程投资带来一定影响。

（三）项目施工风险

项目施工过程中出现的风险，具体展现在以下几个方面。首先，项目施工组织管理不到位，材料质量与供应不满足国家要求，施工人员协调组织是否合理，将会给工程施工进度以及施工质量带来直接影响，从而加剧投资风险的出现。其次，施工组织设计等技术文件编制是否规范合理，审查是否严格，执行是否到位及施工管理是否规范等，都会给项目施工期限、施工质量、施工成本等带来直接影响，从而引发建设风险。最后，在项目施工建设中，因为受到各种因素影响，导致设计变更等问题频繁出现。由于缺少完善的监督管理体系，随意变更的现象比较严重，增加投资成本。

三、项目投资风险全过程管理

（一）投资决策环节风险管理

在项目投资风险全过程管理过程中，首要管理环节就是投资决策环节，这也是风险管理的侧入点。在项目投资过程中，设计阶段发生的风险几率比较大，并且将会给投资教育带来直接影响。因此针对此环节的风险防范控制具有较强的现实意义。在投资决策过程中，关注要点在于保证项目投资的可行性和投资效益。在决策之前，需要对项目投资可行性进行全面调查，通过事实进行科学证明。在各个方面需要科学规划，通过对企业实际情况、工程实际要求的考核与探究，评估项目投资价值。在初步决策后，还要对拟建项目进行计算，对于细小因素也要综合思考之后，经过组织规划和论证，确定最终的投资建设方案。在决策过程中还要实施责任制，确定项目负责人，从根源上减少投资风险的出现。

（二）投资设计环节风险管理

俗话说得好：“良好的开始是成功的一半”。在项目投资过程中，科学的设计方案能够有效规避投资风险出现。在项目设计中，需要从项目投资各方面入手进行统一安排和规划，在人工、材料采购、施工方式、施工设备、辅助施工安排等方面进行科学设定，并且严格按照相关标准来执行。例如在采购环节中，需要保证采购人员满足采购要求，对采购整个过程进行监督与管理，对采购材料质量和规格等进行考核，保证和最初的预算相统一。此外，在项目投资过程中，还要根据工程实际情况做好设计工作，保证设计方案的合理性和规范性。通过采取招投标方式进行方案选择，经过方案比较以后，确定最佳的施工方案。通过采取这种方式，在某种程度上能够有效提高企业项目经济效益，给全过程风险管理工作开展打下良好基础。

（三）项目施工环节风险管理

从施工角度来说，其作为全过程风险控制的重要环节，由于该环节是资金外用的主要阶段，将会产生大量流动资金，如果在此过程中没有对其风险进行科学管控，将会引发各种财务风险，让企业遭受严重的经济损失。所以在此环节中，主体施工方是需要严格按照施工设计方案、施工组织规划进行建设，也就是将设计蓝图实现的过程。在施工过程中，施工环节投资控制目标也就是将工程投资控制在承包合同价或投资估算范畴内，争取在规定工期内生产出质量过关、造价低的产品。所以在施工环节中，通过加强风险控制，在某种程度上能够有效保障工程建设质量，加快施工进度，防止因为财务风险而出现施工中断状况。

（四）项目竣工环节风险管理

长时间以来，竣工决算超施工图预算是造价管理需要重点处理的问题，在竣工过程中，工程造价控制需要从以下几个方面进行。首先，认真审核合同内容，审核竣工结算编制范畴，编制范畴也就是指编制工程竣工结算的工程及费用范畴。审核竣工内容是否满足合同要求、检查是否完善、审核结算方法是否合理。其次，根据竣工图纸对工程量进行审核。在审核环节中需要结合竣工图纸、设计变更、现场签证等内容，严格按照国家工程量计算要求进行初步审核。最后，严格执行依据和计价方法，做好设计变更签证审核工作，检查取费标准，不同区域，在税率和价格指标上将会有所不同。

四、结束语

总而言之，在我国社会经济水平快速提高的环境下，促进了我国各个行业的运营与发展。投资风险随着投资力度的增加而逐渐增大，给企业运营发展带来不良影响。为了实现企业投资效益的最大化，引导企业健康发展，需要从项目各个环节入手，做好风险防范与管理工作，加强管理体系建设，保证决策的合理性，加强施工过程造价管理，全面提高风险防范与控制能力，减少投资风险出现，保证企业整体利益。