智慧校园安防系统建设项目进度管理研究

张一男 董笑含

摘 要：随着当前教育事业的发展在对校园安防系统的建设要求更加严格，而智慧校园安防系统的建设则是在这一过程中产生出来的新型校园安防系统，但校园安防系统本身包含多方面的内容，其工作难以有效展开，加上智慧校园安防系统的建设更要注重存在的问题，并能将校园内部相关各部门有效协调并加强沟通，并能够合理应用已有的人力、物力和财力资源，在项目建设过程中能够了解其管理的特点和方式，从而有效减少项目的建设工期，以此有效建设智慧校园安防系统，提高校园安全性。

关键词：智慧校园;安防系统建设;项目进度管理

随着当前社会各界对人们受教育程度的重视，在一定程度上促进了教育事业的发展。但随之而来的则是校园的安全问题，目前，在校园中存在各种各样的安全隐患，不仅影响校园安全，同时对于校园的教学质量以及学校的发展均有制约作用[1]。而智慧校园安防系统则是当前新形势下维护校园安全的重要系统，因此校园在发展过程中应重视对智慧校园安防系统建设的工作，同时能够注重智慧校园安防系统建设项目存在的主要问题，并制定相应的进度管理策略措施。

一、智慧校园安防系统建设项目进度的主要影响因素分析

校园安防系统建设项目的进度主要是由四方面的原因而影响的。第一是项目建设的组织影响因素，在施工过程中能够与各组织相互协调，并且各单位统一配合程度越高，则对项目建设的进度的积极作用更明显。另外在实际施工过程中各个部门和施工单位的合理配合则能够预测多种因素在对施工的影响，从而结合预测的结果制定有效的编制进度计划，减少或避免施工与两者之间配合的冲突问题。第二，技术原因对建设项目进度存在重要的影响作用。例如在施工过程中由于采用的技术方法比较传统，或者是在施工过程中并没有根据实际情况选择合适的施工技术等，在一定程度上会影响建设项目的施工进度并加长相应的工期。第三个影响因素则是对智慧校园安防系统建设项目进度管理不充分合理。智慧校园安防系统建设项目包含多方面的内容，同时参与到项目建设过程中的部门和单位比较多，因此在施工过程中能够结合具体的施工环节对需要的人员和人员的时间进行合理的调配，以免出现人员紧张或者时间协调性差导致进度出现问题。最后一个影响因素主要是在施工过程中项目进度容易受到自然环境的影响。目前智慧校园安防系统建设项目主要是在假期进行的，而假期的自然环境气候条件相对比较恶劣，甚至是容易出现比较极端的天气，从而使智慧校园安防系统建设项目的工期加长，不能保持合理的进度。

二、对当前智慧校园安防系统建设项目工作中存在的主要问题分析研究

由于智慧校园安防系统建设项目设计的内容比较多，因此在参与到实际建设工作中的相关单位比较多，一般常有施工、建设、设计等单位，而这些单位在项目建设过程中不能合理沟通甚至出现不能长期参与到建设工作中，导致项目工作难以有效展开。二是展开项目工作时没能有效对项目工作的实际情况进行分析，制定严密的计划，同时在整个建设过程中出现的问题不能及时采取有效措施进行调整并解决。三是在智慧校园安防系统建设项目过程中，校园自身的安全管理部门自身的职能发挥不充分，究其原因主要是其部门相关管理人员极度缺乏，尤其是专业能力较强的管理人才比较缺乏，因此导致校园实际的需求难以充分满足，进而导致施工单位掌握整个进度控制权限。四是对项目建设缺乏有效的进度控制，尤其是没有严格的约束力，对于合同或者是建设质量的约束效果较差，导致在项目结束后存在一定的问题难以追究相关单位的责任。

三、智慧校园安防系统建设进度管理的相关策略研究

（一）加强对智慧校园安防系统建设进度管理思路的认识

进度管理是智慧校园安防系统建设过程中的重要部分，保证项目工程在计划中顺利完成，能够产生更多的无形效益，而智慧校园安防系统建设不能在计划中完成，则会导致在拖延过程中出现的问题不能有效合理解决，导致安全系统以及安全管理工作难以达到理想的状态。另外，在校园安防系统建设过程中，不仅要重视对进度的管理，同时还要注重在满足进度管理需求的情况下的质量管理。因此这就需要在编制进度管理制度时能够从科学实际的角度出发，对施工进行严格的控制管理，确保项目建设的进度，注重建设的成本以及质量三者之间联系统一的关系[2]。

（二）合理分解智慧校園安防系统建设工作结构

在智慧校园安防系统建设工作中，由于其涉及的面比较广，并且实际建设工作比较复杂，因此在建设过程中，能够通过合理有效的方法对项目施工建设过程进行阶段性的划分，并在每个阶段中确定参与的相关单位和部门，以此加强建设的质量，减轻在建设过程中的压力，同时能够有效对阶段工作进行监督，进而降低施工过程中的风险。

（三）加强建立智慧校园安防系统建设项目的进度控制体系

1.加强建立制度控制体系

管理制度的控制需要建设单位能够在明确建设工作的总体目标，并对相关的项目资源进行清点，对项目建设的任务合理分配之后进行合理有效控制，以此加强对工作进度和项目施工质量的管理。而进行制度控制可以从四方面入手，首先是对内部进行管理控制。对内进行管理控制实质是需要能够将于安防系统建设项目相关的单位机构如校园内的年级、部门或者是研究机构等根据实际需求和相关任务使其合理承担应有的责任，并加强对其行政制约工作，加强其参与建设的主动性和积极性[3]。其次，需要对合同进行科学合理的控制约束，在签订合同时要确保合同的规范性和合理性，能够对合同双方的利益和责任等充分说明，以作为项目实施进度控制的重要依据。另外，还需要对实施进度进行责任控制，严格落实各个环节的工作进度和相关人员的责任，同时对项目建设过程中存在的问题及时反馈，以及时采取适当的措施解决。最后还应加强对进度的考核控制，并根据考核控制的结果对相关单位或人员进行奖惩，以此提高其对进度管理的重视度。

2.注重对周期会议控制体系的建立

通过会议能够有效发现施工过程中存在的问题，并在会议中集思广益研究相应的解决措施，有效解决项目施工过程中存在的问题，或者是对项目施工过程中风险进行合理的规避。因此需要加强重视并建立有效的周期会议控制体系。同时在建立过程中还应充分注重会议的有效性和次数频率，尽量做到精简会议，保证会议效率和施工效率。另外会议还要项目施工的质量和进度合理召开紧急会议，将出现的问题与相关部门和单位联合起来制定明确的目标，并及时进行督促问责，提高其配合度。

3.施工质量控制体系

另外对于智慧校园安防系统建设项目能够制定合理的质量控制体系，提高施工过程中工程的管线铺设和高空相关设备安装的质量和安全性，并加强控制，避免出现

施工过程中的各类质量问题导致多次返工影响施工的进度。这样就要求所建立的施工质量控制体系和相关标准能够结合工程项目的实际情况，并能够安排人员实时做好监督工作，在管理控制过程中必须严格按照制定的质量体系和合同要求展开工作，以此避免出现工期延误的情况。

（四）进度控制措施分析

首先对项目施工过程的时间节点进行调整，对部分阶段的时间进行合理科学压缩，对关键阶段施工环节的时间做好充分的预算，以防关键施工环节中出现问题，严重影响项目建设的整个工期，而在项目施工过程中，关键阶段会在不同时期出现不同的变化，因此要能及时做好有效的应对措施，并关注其他环节的进度管理控制，确保智慧校园安防系统建设项目进度稳定有序。其次对不合理的进度计划重新修订[4]。这就要求在进度管理过程中相关工作人员能够了解项目施工的实际情况，并根据项目施工以及进度和质量的需求对进度计划进行调整，重視对关键路径的人力等相关资源的投入力度，结合施工的实际情况对进度计划重新进行调整，或者是对进度时间进行压缩，为准时完成项目进度争取充分的时间资源，避免出现某环节任务延期或者是工期延长的情况。

三、结语

对项目进度进行合理科学化的管理能够为智慧校园安防系统建设的工期的准确性提供重要的基础保证，这就要求相关管理人员能够充分认识当前智慧校园安防系统建设过程中存在的问题，并制定有效的进度管理措施，以提高项目建设的质量，确保项目施工的进度，并能节约相应的成本和资源，发挥出智慧校园安防系统建设的对校园安全的重要性作用。

参考文献：

[1]张怡，戴闽鲁，雷国平.基于深度学习算法的改进型人脸识别系统实现——以智慧校园安防系统为例[J].信息系统工程，2018（05）：136-137+139.

[2]李成志，郑文军，施利明，汪诚丁.宁夏高校校园安防系统的问题与对策研究[J].决策探索（中），2018（07）：29-30.

[3]蒋东兴，付小龙，袁芳，蒋磊宏.高校智慧校园技术参考模型设计[J].中国电化教育，2016（09）：108-114.

[4]陈颖.基于情境感知的智慧校园体系及运营模式探究[D].北京交通大学，2014.