基于企业文化在企业管理中的战略定位

吴伟生

摘要：随着经济的不断发展，企业不要局限于企业经济实力的上升，更要重视企业文化发展与推行。在企业管理要清晰明确企业文化重要地位，使企业文化凝聚员工力量，推动企业整体不断进步发展，是现代企业建设管理实践与理论结合的关键环节。企业文化在企业管理中有效应用与实践，需要基于企业全体员工与管理者共同努力，所以越来越多企业开始重视文化建设。基于此，本文分析了企业文化与企业管理定位，并基于企业实践进行调查研究，探究出符合企业管理的文化建设方法。

关键词：企业文化;企业管理;战略定位

随着市场准入率的降低，现代企业竞争力不断增加，基于良好的社会经济发展前景，越来越多企业得到发展与崛起。基于竞争激烈的市场背景，如何保证一个企业在残酷的社会竞争中获得发展，是当前所有企业需要思考的问题。所以企业持续性发展要依赖于企业管理体系的进步，在具体角色管理中，要注重企业文化的形成、完善与创新。保持管理者与全体员工思想先进性，鼓励员工在努力工作同时树立远大发展目标，进而推动企业发展。先进企业文化建设是保证企业管理实效性的重要基础，要合理调整企业文化，推动企业建设在未来的道路上更快、更稳发展。

一、企业管理与文化的概念

（一）企业管理的定义

企业管理是基于企业发展、公司经营与计划实施，并调动基层员工高效完成工作内容的职称概述。在社会经济迅猛发展背景下，企业管理体系要依据社会发展需求，整合企业多样化资源来使得整个企业管理制度有效运营。就企业文化而言，企业管理要能正确定位文化建设战略，指明企业未来发展方向。此外，企业管理能够充分发现员工多方面潜能，充分发挥其价值，保证公司高效运营。建立科学、规范的管理制度能提升企业在行业内的影响力，树立良好的企业形象。

（二）企业文化的定义

企业文化是整个公司行为标准、价值观念以及物质追求程度的准绳，具体体现为员工价值观、企业管理制度、工作环境与文化氛围，是整个公司发展的不竭动力。企业文化水平能够反映企业管理能力与未来发展趋势，也能侧面反映出员工在企业文化下思想与实践层面的进步。这些企业文化作为企业发展灵魂，决定了企业业务扩展能力与抗风险能力。现阶段，诸多公司将企业文化发展建设作为公司管理的重要任务，企业整体员工凝聚力与能力的提升要求重视企业文化建设，树立员工工作信心，完善企业培训管理机制，进而促进企业竞争力提升。

二、基于企业文化在企业管理中的战略定位

（一）凝聚团结能力

企业文化建设不断宣传能够影响整体员工工作氛围，为员工指明公司未来发展方向，鼓励他们团结一致，发挥出更大力量，不断为公司赢得发展先机同时增加自身收益。企业文化要基于员工福利宣传团结一致的重要性，为各部门员工制定有了共同奋斗目标，激发其工作动力，让他们朝着同一方向努力奋斗，进而实现团队力量的凝聚。

（二）稳定管理秩序

科学建设企业文化能够引导员工树立积极价值观念，纠正工作态度。企业文化为公司员工与企业发展指出明确目标与方向，使更多员工自觉按照这个方向，遵守企业管理制度来开展工作，稳定企业管理秩序。有专业学者对企业文化与发展的关系作出论述，企业文化如同引导员工前进的启明星，即便脚下的道路只有一條，无论怎样都不会迷路，虽然在赶路中的人们会感到枯燥，但启明星的出现会让人眼前一亮，脚下的路虽然还是同一条，但每一步都看得清楚，走得安心，充分展现了企业文化对员工的指向作用。企业管理要基于企业文化引导企业员工更新工作理念、学习工作方法，实现工作效率有效提升。长此以来，员工在企业文化影响与熏陶下不断积累经验，做到自身创新与发展。

（三）拓展公司业务

先进的企业文化能够吸引更多优秀人才与项目合作伙伴，树立良好的业界形象，从而不断提升整体员工素质，拓展公司业务范围。企业文化建设要从实际出发，要不断培育员工素养，提升其业务能力，吸引更多优秀从业者与合作伙伴。公司的人才吸引能力、培养能力与企业未来发展与待遇紧密相关，企业文化中要重视新员工培训体系，充分发掘其潜能与价值，给予员工自信感与获得感。同样的，企业业务范围不断扩展会吸引更多合作项目，但是要想获得客户充分信任，就要发挥企业管理中企业文化的渗透作用，客户通过了解企业文化增加对企业的信任程度。

（四）提升职业能力

基于企业文化的企业管理战略定位能够振奋员工的工作精神，促使他们不断勉励自身，更好的提升工作效率，提升职业素养。同时，企业文化建设能够塑造员工敬业理念，为其创设良好的工作氛围，激发员工们的工作积极性，使其享受整个工作过程。在整个文化工作氛围中，员工们能够自觉约束自身行为，提升了他们道德素养，更促进了员工的全面职业能力发展，使他们工作协调能力与配合能力不断上升，使得工作效率与执行力获得大幅度进步，推动企业运行收益增长。

三、结语

综上所述，企业发展要重视企业文化在企业管理中的战略定位，形成独特的企业文化理念，给予整体员工自信心与自豪感，不断推动企业管理现代化改革与创新，提升企业员工团队凝聚力与企业文化吸引能力，拓展公司业务范围，促使公司可持续化发展。

参考文献：

[1]刘玥.企业文化在企业管理中的战略地位分析[J].中外企业家，2016 （14）.

[2]王耀东.企业文化在企业管理中的战略定位[J].求知导刊，2016，22 （1）：76-76.