强化组织人事工作 推动国企创新发展

吴翎

摘要：新形势下国有企业应加快组织人事工作的改革和完善，以此提升企业核心竞争力，广泛吸纳各类人才参与到企业创新发展中来。国有企业组织人事工作应秉持“经营人才就是最大的经营”这一理念。具体来说，应做到坚持党管人才、追求德贤并重、强化思想工作、加强选拔考察、拓宽用人视野、创新用人机制、重视青年人才。

关键词：国有企业;组织人事;创新发展

党十九大报告指出：党的干部是党和国家事业的中坚力量，要坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，把好干部标准落到实处。习近平总书记也强调，要树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。只有这样，才能使大批好干部源源不断涌现出来，才能使大家的聪明才智充分释放出来。新形势下国有企业应以党的十九大报告和总书记讲话为指引，做好企业组织人事工作，推动企业人才战略的实施，以此提升企业核心竞争力，推动企业高质量发展。本文主要就新形势下国有企业如何强化组织人事工作展开一些探讨，希望能够对国有企业组织人事工作产生一些积极意义。

一、强化国有企业组织人事工作的意义

习近平总书记强调，国有企业是推进现代化、保障人民共同利益的重要力量，要坚持国有企业在国家发展中的重要地位不动摇，坚持把国有企业搞好、把国有企业做大做强做优不动摇。国有企业的创新发展目标需要组织人事工作为保障。离开了有力有效的组织人事工作，国有企业的创新发展目标就无从谈起。当前世界范围内的竞争，说到底就是人才的竞争，所谓的创新驱动，其实就是人才驱动。因此，客观形势决定了国有企业必须大力做好组织人事工作，必须通过良好的组织人事工作发掘人才、培养人才、用好人才，将国有企业的人才战略不断纵深推进。

国有企业强化组织人事工作能够产生如下意义：一是提升国有企业核心竞争力。国有企業通过强化组织人事工作不断提升核心竞争力，将源源不断的人才充实到企业内部，使企业干部人才队伍的阵容更为强大。二是完善国有企业组织人事工作机制。国有企业组织人事工作机制是国有企业管理机制的重要方面，该机制的运营效率很大程度上关系到国有企业的制度建设之成败。强化组织人事工作，不断改革创新，是完善国有企业管理机制，发掘国有企业创新动能的关键步骤。三是吸纳人才广泛参与到国有企业创新发展进程中来。国有企业强化组织人事工作能够起到吸引人才的作用，从而对各类人才包括世界范围内的人才产生强大的吸引力。

二、国有企业组织人事工作应秉持的理念

我国著名企业家柳传志说过，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。国有企业在组织人事工作中应秉持“经营人才就是最大的经营”这一理念，既要大大阔斧地改革组织人事机制，又要采取一切措施吸引人才和培养人才，使人才经营成为企业经营管理的核心内容之一。

一方面，国有企业要正视当前组织人事制度中存在的不足。我国国有企业的发展史就是一部改革史，我国国有企业能够正视自身的不足，与时代共呼吸，通过改革措施不断调整自我、壮大自我、发展自我。国有企业组织人事制度的发展也不例外，改革一直是组织人事制度的主题词。国有企业应以经营人才为理念，消除组织人事制度中存在的不科学、不合理、不规范之处，使企业组织人事制度能够切合时代需求，满足企业高质量发展需求。另一方面，国有企业要明确组织人事制度改革发展的方向。当今社会的竞争本质上就是人才资源的竞争，国有企业想要在这个竞争中博得头筹，就要秉持经营人才的理念做好企业组织人事工作。高质量发展需要高质量的干部人才，要将最合适的人放在最合适的位置上;如果没有合适的干部人才，那么可以跳出企业寻找良才，做到良才为我所用，方能谱写高质量发展篇章。

三、强化国有企业组织人事工作的举措

（一）坚持党管人才

国有企业是党领导的企业，党管人才是国有企业组织人事工作的基本原则。国有企业应将党的人才方针政策贯彻落实到国有企业组织人事工作中来，坚定不移地执行党的人才战略。应按照党的十九大报告提出的高素质专业化人才培养目标，培养一支政治上忠诚、能力上突出的优秀干部人才。

（二）追求德贤并重

新时代国有企业干部人才必须既要品德高尚，经得起组织上的考验，同时又要能力突出，是经营管理的一把好手。品德和能力两个方面任何一方面都不能偏废。国有企业在选拔和培养人才的过程中要追求德贤并重，尤其要注重对干部人才道德品质的考核。

（三）强化思想工作

国有企业组织人事工作应强化思想工作，用思想教育手段提振干部人才的精气神，使干部人才能够脚踏实地、敢于吃苦、善于创新，起到人才激励的良好作用。强化思想工作也能够发挥约束、保障和规范作用，勉励干部人才尽心尽职，坚守廉政底线，争做有担当、敢作为、知自律的好干部。国有企业组织人事干部应掌握一定的思想政治工作原理和方法，善于通过思想政治工作解决干部人才的思想问题。

（四）加强选拔考察

国有企业在选拔干部人才的过程中要加强选拔考察，既要全方面地了解选拔对象的道德素质和能力特长，还要深入群众了解选拔对象的为人素养、群众口碑和作风面貌，对于品德上有瑕疵、能力上有欠缺、作风上有问题的人，应坚决不予选拔任用。“不细观则不能明识”，组织部门需要近距离观察选拔对象，还要善于识别迷雾，捕捉弦外之音。

（五）拓宽用人视野

党的十九大报告提出要实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，把党内和党外、国内和国外各方面优秀人才集聚到党和人民的伟大奋斗中来。国有企业的创新发展需要大量的人才参与其中，国有企业在选人用人的过程中不能局限于一时一地，而是要善于跳出企业寻找良才。这就要求国有企业打造公平公正的用人机制，使这个用人机制富有吸引力，能够吸引优秀的人才前来追求职业成就。

（六）创新用人机制

国有企业要创新体制机制，为各类人才提供施展才华的舞台。国有企业既要解决好人才的流动问题，认识到人才的流动本身也是价值创造的过程，同时又要搭建好平台，起到吸引人才、用好人才、留住人才的积极作用。国有企业还应学习参照国外知名企业在人事人才工作中采取的做法，进行对照和比较，发现其中的合理之处和创新之处，并结合自身的实际情况进行适当借鉴。

（七）重视青年人才

青年人才年富力强，创新动能强，应成为国有企业创新发展的中流砥柱。国有企业在组织人事工作中要重视青年人才，做好青年干部人才的选拔培养工作，重点选拔一批能够独当一面，有担当精神，作风正派的青年干部。

总之，新形势下国有企业组织人事工作要为企业创新发展寻找良方，善于从干部人才的选拔、培养、任用等角度，推进实施企业人才战略，为企业创新发展提供坚实的人才机制保障。

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[3]赵君.国有企业组织人事管理探析[J].企业技术开发，2016（1）.