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新时期供电所安全管理现状及对策

2020-04-22石成广

装备维修技术 2020年21期
关键词:供电所新时期安全管理

石成广

摘 要:供电所是我国电力事业的最基层的组成单位。其安全管理工作与人民的生产与生活息息相关,近年来逐渐受到了各界的重视。本文探讨了新时期供电所安全管理的现状并提出对策,供参考。

关键词:新时期;供电所;安全管理;现状;对策

1 我国目前电力安全管理的现状

事物本身具有两面性,电力资源在给人们提供生产与生活上的方便的同时,也应当注意到电器会因为使用时间长,出现老化或线路破损的问题。这样的问题可能会造成生活中发生意外事故。因此应当加强对电力安全的管理,成为了当下的共识。

我国的电力管理机制采用的是分层管理的方法,对于不同区域以及不同级别的供电单位进行分层管理。我国最基层的用电管理单位便是供电所,供电所工作事情繁杂,但与人民的生活以及生产息息相关,可以说直接关乎人民的发展。因此,采用合理恰当的安全管理制度对供电所进行统筹管理具有重要意义,不仅影响用电安全,而且关系到电力事业发展。在新时期背景下,供电所应当考虑的是在保障用电安全的基础上稳定的输出电力,这是当前供电所的首要任务。

2 新时期供电所安全管理面临的问题

我国电力事业的发展有赖于各项制度的完善。供电所是我国当前电力管理一对基础的单位,但是也是最重要的组成部门。所谓“九层之台,起于累土”,而供电所便是使得电力事业蓬勃发展的重要根基。所以对供电所采用科学管理的方式具有重要的决定性意义,和百姓生活相贴近,可以说,当前供电所所面临的问题就是百姓的真实需要。

2.1供电所安全管理制度不完善的问题

制度不完善,缺乏统一的管理标准,成为了当前制约供电所安全管理的重要原因。也对今后的工作开展产生了巨大的阻碍作用。历史供电所是我国电力事业中最基层的单位,但是他有重要的管理职能。从当前的实践经验可以发现,供电所管理安全能力有待提升,管理人员素质缺位成为了制约供电所安全管理的主要原因。很多地区的供电所仍然采用传统的管理模式,经常会出现由于人为操作不当或章程不清晰而存在的交叉管理问题,这样的管理模式会对整个供电所的运行造成阻碍。同时也不利于保障人民的用电安全。中国大部分地区的供电所仍然采用的是现场监督管理以及班组监督管理的方式,但是很多电力管理人员没有具备较高的管理素质,也就造成了制度无法落地,形同虚设的问题。

2.2供电所存在缺乏专业员工的问题

供电所是电力事业发展的根基,也是最小的电力体系行政管理机构。很多供电所设在乡镇街道等等,这也就造成了在这些偏远的地区相关管理人员和技术人员素质缺位的问题。员工的专业性是提高供电所运行质量的重要保障,也是为人民用电安全保驾护航的前提要素。但是受到当地教育水平以及地区的制约,很多供电所无法招聘素质较好,水平较高的电力管理人员和专业性技能人员。而且一些地方的供电所更是无力支付对人员的培训费用,也就无从谈起供电所人才队伍素质的提高。

很多地方的供电所招聘的是社会上的电工,这些群体的学习能力欠佳,很难掌握先进的电力技术。此外,一些地方对于员工的招聘过于看重本地户口与人才资源,限制了工作的发展与进步。由于这样的思想观念导致地方性供电所工作水平难以提升,以及人员配备不科学,结构单一。在施工作业中也就导致了由于专业性缺乏而存在的人为失误。在电力工作中,即使小小的失误也关乎人民的生命安全及财产安全。因此,上述原因是造成当前供电所安全管理工作水平重要因素之一。

2.3供电存在内部员工工作效率低下的问题

受到行政级别与地域发展的影响,很多供电单位的员工往往消极怠工。在工作中常常敷衍了事,在很短的时间内就完成了上级所交付的任务,便回家休息。这样子的工作思想。非常不利于供电所安全管理工作的开展也很容易产生问题,从而引发电力事故,但是在供电所中很多工作存在交叉管理的情况,出现了问题难以落实到人,这也就造成了员工的积极性难以提高。上述原因是成为当前供电所安全管理工作中工作效率低下的重要因素。

3 供电所安全管理中存在问题的应对策略

3.1供电所的安全工作计划应由县公司审批

供电所安全管理人员必须定期制定下一时期的工作计划,并报县公司批准。这种工作方法可以有效地激励供电站安全管理人员科学地进行电站安全管理。一方面,可以防止由于计划外工作而造成的管理疏忽,另一方面,它可以大大减少安全管理人员的非标准工作。同时,县公司的安全管理部门可以通过工作计划及时了解供电站安全管理人员的工作内容和工作质量。为方便上级单位向电站提供人员或技术的及时支持和协助,提前防范电站安全的潜在风险。此外,供电所的主管人员应提供现场技术指导,县安全管理站的安全人员根据实际情况,给供电所工作人员提供更多的学习机会,为供电所的安全管理和安全管理创造一个更好的环境。

3.2建立完善的安全考评制度

为了切实保障供电所安全管理,上级单位应当对供电所的起工作进行评估,针对当前供电所的实际工作量开展。工作考评。从而激励供电所得工作人员能够提高工作积极秀。另外,应当对供电所的考评进行细化。将各项责任明确到人,由上级部门对当前供电所的安全管理工作进行打分。通过打分的结果,对当前供电所的人员开展技术性指导,以便查漏补缺,规范安全管理制度,提高安全管理水平。更加人性化的方式开展安全管理,在员工内部形成共识,共同推进供电所安全管理工作的扬帆起航。

3.3加强安全教育培训,确保员工持证上岗

所得,相关管理部门应当针对当前单位内部人员的素质情况及技能水平。开展技能和知识培训。并将计划及时上报给上级单位,寻求技术及财政支持。相关课程内容应当涵盖安全教育知识管理制度以及操作技能等培训。为全面的提高员工综合素质及技能水平打下坚实基础。并且在之后的工作中,各班组以及部门应当定期开展知识技能大赛以及安全宣传周的活动,以各项形式来提高工作人员对安全意识的掌握。对相关工作人员开展考试测评,只有考试过关的人员才能够实现持证上岗。

3.4细化安全工器具管理,确保合格方可使用

在对安全工器具管理中,应当注重宣传“合理、合规”应用,在平时的实际应用中提高员工的安全使用意识,保障每一个员工都能够合理安全的使用安全工器具。同时供电所应当对安全工器具定期开展检测和维修工作,确保在使用的时候能够不出现意外差错。保障工作人员的人身安全。供电所的全体员工应当对自身的安全工器具合理保养,禁止用作他途。在单位内部,更应当健全安全工器具的考核工作,一旦出现违规使用的情况,应当严厉惩处。

3.5设立全职的安全岗位

供电所是电力事业单位的基层组成部门,内容十分繁杂。因此,在对供电所的安全管理工作开展中,需要投入更多的精力。工作中要对所发现的问题及时的规范处理,否则将会对供电安全产生巨大的负面影响。基于此,有关部门应当在供电所设立全职的安全岗位。主要是对供电所的安全管理工作开展监督和检查,提高供电所的安全管理水平。如此便可以加强供电所安全管理意识,也能够更好的将相关法律法规落到实处。避免了以往走马观花、浮于表面的工作情况。

結语

安全管理工作是供电所的生命线,同时供电所也是推动我国电力事业发展的根本之要。如果安全管理问题无法落实,那就更不必谈供电稳定性以及经济效益。因此,对供电所实现安全管理,不仅要注重对安全管理人员的意识培养,同时也要提高对安全管理工作的重视程度,切实保障我国基层供电网络的安全有效运行。

参考文献:

[1]李木贵.新时期供电所安全管理现状及对策[J].企业技术开发,2015,(06):102+108.

(国网福州市长乐区供电公司,福建 长乐 350200)

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