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阿米巴管理模式在企业成本管理中的运用分析

2020-04-20杨恒勇乔文玮武阿林夏迪星

中国应急管理科学 2020年3期
关键词:成本管理企业

杨恒勇 乔文玮 武阿林 夏迪星

【摘要】随着全球经济的不断发展,经济全球化已经变得越来越快,并且在经济全球化的过程当中,运用了更多的大数据信息,对整个的世界经济环境产生了巨大的影响。如果企业想在激烈的竞争环境之中取得生存和发展那么这就需要企业在发展的过程当中对自己原有的经营模式进行创新和改变,从而达到成本的全面控制,保证企业能够获得更大的经济效益。因此,这就需要企业在发展的过程当中,将阿米巴管理模式在企业发展的过程当中进行适当的应用,从而对企业的成本进行有效的管理,通过这样的方式来让企业在发展的过程当中成本管理更加全面,从而实现企业的正常发展。所以本文将主要对阿米巴经营管理模式,在企业成本管理中的运用分析展开相应论述。

【关键词】阿米巴管理模式;企业;成本管理;

【正文】随着改革开放的不断深入,各行各业都处于飞速的发展过程当中,这就让行业的竞争变得越来越激烈,各大企业面临着非常多的挑战,特别是在当前的大环境之下,一些企业如果不能够在竞争的过程当中表现出足够的竞争力,那么将会导致自身的经营效率大幅度下降。所以这就需要企业在发展的过程当中不断地加强对自身的成本管理,通过这样的方式来对企业的管理模式进行适当的完善,从而才能够让企业在激烈的竞争环境境当中占据一席之位。在企业成本管理的过程当中,采用阿米巴管理模式,能够以最小的利益为代价换取更大的经济效益,并且还能够让企业在生产经营的过程当中对成本进行全面的把控,形成一套全面的管理模式,这对于企业自身的发展来说,具有非常重要的作用。

一、阿米巴管理模式概述

阿米巴管理模式是近几年来才兴起的一种新型管理模式,并且这一管理模式被各大企业誉为最先进的一种经营管理模式。企业在发展的过程当中,采用这种经营管理模式,能够让企业各个板块进行合理的分割,形成独立自主的小型组织结构,并且每个组织结构都能够独自的进行利润核算,自行的制定发展计划,通过这样的方式来实现自主进行管理。在企业发展的过程当中,采用这种管理模式,能够有效的提升工作的附加价值,让每一位员工都能够在工作的过程当中发挥出核心重要的作用,并且还能够让员工们在工作的过程当中积极的参与到每一个生产环节当中,通过员工们不断地努力来让企业实现更大的经济效益。

二、阿米巴模式应用的关键因素

2.1企业文化特点

企业的文化特点对于阿米巴模式的应用来说也具有非常重要的影响,如果企业的文化特点能够适应阿米巴模式,那么就能够让阿米巴模式在企业的发展过程当中得到更好的应用。让阿米巴经营管理模式,在成本管理过程当中进行充分的发挥,就能够起到企业公平公正的特性,并且还能够让企业在生产经营的过程当中更加透明化,不断地让各部门之间加强合作,增强员工之间的彼此信任,更好地发挥出企业特性。在整个管理的过程当中,能够对每一项结构进行充分合理的划分,并且还能够保证各个环节处于高效执行状态当中,通过设定目标,激发员工的积极性,让员工们能够在工作的过程当中,本着认真负责的态度来进行各项工作,通过这样的方式,能够最大程度上提高企业所获得的经济效益。

2.2人员的综合素质

我国企业在发展的过程当中最为重要的一个影响因素就是人为因素,并且人为因素也是最难把控的一个因素之一。在阿米巴经营管理模式之下,最为核心的一个部分就是人员的管理。在阿米巴模式之下,需要每个员工都能够发挥出自己的作用,因此,这就需要对每个员工的经营方式以及成本管控意识进行全面的提升,只有这样才能够让阿米巴模式更好的在我国企业成本管理的过程当中得到应用。最为重要的一点就是能够让员工们充分的了解阿米巴经营模式,特别需要注重整个体系的构造形式,运行模式以及思维方式上的理解。在实际工作进行的过程当中,通过不同的工作形式来保证阿米巴经营管理理念的全面渗透,通过这样的方式,才能够让员工们的思想都与不断的提高,更好地为企业的发展贡献出一分力量。如果在企业发展的过程当中,每一个员工都不能够对阿米巴经营管理模式进行充分的理解的话,那么将会导致企业无法正常的运用阿米巴经营管理模式,进而就不能够让我国企业的发展处于更加平稳的状态。

三、在具体应用中需要注意的因素

3.1加强重视

为了能够让阿米巴经营管理模式,在我国企业发展的过程当中,得到更好的应用,那么这就需要相关的工作人员能够给予充分的重视。企业在发展的过程当中,相关的领导责任人一定要将阿米巴管理模式在成本管理的过程当中进行推行。在企业发展的过程当中,以这一管理模式为经营管理的核心,通过企业具体发展情况,建立出合理的框架结构以及实施方案,充分的对绩效进行考核。主要的领导者要对于其进行亲力亲为的协调管理,只有这样才能让阿米巴经营管理模式,在企业发展的过程当中得到不断的应用,同时还能够在应用的过程当中实现不断的创新,进而更好的加强阿米巴管理模式的应用。

3.2加强企业内部的管理和培训

为了能够让阿米巴经营模式在实施的过程当中得到更好的应用,那么这就需要不断的加强对员工的充分信任,同时也要加强团队协作能力。因此,这需要企业在自身发展的过程当中定期的展开相应的培训,通过这样的方式来加强员工们对阿米巴经营模式的了解,让员工们能够切实地感受到阿米巴经营模式在企业模式在企业当中所起到的作用,从而让企业实现更加全面的成本管理。

【结束语】总而言之,为了能够让阿米巴模式得到更好的应用,那么这就需要在企业发展的过程当中,相应的工作人员,领导者应该不断的给予充分的重视,同时还要在企业发展的过程当中定期的展开对员工们的培训,让员工们加强这方面的了解,通过这样的方式,才能够让员工们更好的应用阿米巴模式对企业实现全面的成本管理,进一步推动企业的发展。

【参考文献】

[1]马丽霞.阿米巴管理模式在企业成本管理中的運用分析[J].商场现代化,2020(10):115-116.

[2]郝文静.阿米巴管理模式在企业成本管理中的应用探讨[J].河北企业,2020(02):28-29.

[3]赵莉.阿米巴管理模式在企业成本管理中的运用探讨[J].中国商论,2017(18):83-84.

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