对国企人力资源管理中以人为本理念的相关思考

蒋慧

摘  要：在国有企业当中，对于企业管理来讲，对人的管理是非常关键的部分。所以，为了保证国企人力资源能够得到更加合理、有效地开发和利用，就需要始终坚持以人为本的原则。本文主要就国有企业人力资源管理过程中，坚持以人为本基本思路的分析和探索，并对此提出相应的策略。

关键词：以人为本;人力资源;合理开发利用

随着当前市场竞争越来越激烈，国有企业的人力资本本身所具有的价值与地位是更加关键的。国有企业需要始终坚持以人为本的思路，对职工的人性化管理可以更加强有力，都可以有效地保证职工，可以将自己的工作心甘情愿地完成，可以做出更高效的工作，来对企业和社会进行回报。因此，只有始终坚持以人为本的思路，进而保证国企人力资源得到更加合理地开发、利用。

一、在国有企业人力资源管理中坚持以人为本的基本思路

1.真心尊重职工和关心职工

在国有企业人力资源管理的过程中，每一个领导者都需要非常重视的一个环节就是：对职工的尊重和关心，能够真正地实现以人为本的管理思想。坚持以人为本，主要是能够关心所有职工的心理状况，对他们的个人想法及真实感受进行切实地关心，从而可以为企业增加更多的活力和生机。除此之外，还需要对职工的责任感充分地尊重和理解，在个性化需求之下，能够保证职工充分的发挥出自己的主观能动性，对自己的工作进行认真地规划和安排，才可以调动他们的积极性和创造力。企业的领导人员需要通过关心和尊重所有职工，从而保证职工可以更加深刻地意识到工作对自己的意义，从而也可以保证他们所从事的工作本身所具有的社会意义和价值。图1为尊重员工的漫画图。

2.采取个性化的激励方式

国有企业人力资源管理最重要的一个问题就是激励，坚持以人为本的管理思想就需要企业可以充分地结合职工自身的需求来进行一些比较具有个性化激励方式，从而保证职工可以充分的激发自身对工作的动机和热情。企业在奖励的过程中，还需要注意以下几个方面的需求：首先可以采用多个不同的解决方式，充分结合物质激励和精神激励，不仅需要对于职工的物质需求充分地满足，同时，还需要真正让职工感受到精神方面的快乐;其次，还需要对员工进行及时地激励，这样才可以保证效果得到最大程度的发挥;最后可以按照管理学当中提出的28原则，和对大多数职工的奖励相比之下，对少数职工进行奖励可以得到更好的效果，对于一些不同阶段以及在不同工作岗位上具有不同工作动机的职工人员，并且可以充分地结合职工自身的个性和需求，从而可以采取不同类型的激励方式。

3.加大对于职工的教育培训力度

通过教育培训活动，可以帮助人才的培养和选拔工作得到更好地实现，保证职工能够随着企业不断发展和强大而获得更好的进步。企业职工不断发展的动力和源泉就是不断地培训和教育职工，而当前这个科技不断发展的时代当中，需要对职工的教育培训力度不断加强，并且让他们学习到更多更广阔的知识和见识，经过不断地吸收，从而得到更好的收入，促进整个企业的不断发展和进步。除此之外，培训和教育的力度强弱也可能会对国有企业吸引到相关人才，并且能否将人才留在自己企业有非常直接的联系和影响。因此，企业需要在职工的整个工作生涯当中，始终贯穿教育和培训活动，可以保证职工在整个工作当中，可以不断的更新和加强自己所掌握的技能和知识，对于一些比较流行的技能能够及时地了解和掌握，尽可能地做到与时俱进，并且实现和企业同步的发展和进步，这样，职工才可以成为整个企业当中最稳定最可靠的人才资源。

4.為职工营造良好的个体发展空间

如果职工自己认为自己只是国企当中的一个“高级打工仔”的身份，并且认为自己仅仅可以在企业当中，将自己的知识和技能付出，而且没有更高的工作目标和需求，因此职工很难忠诚于自己的企业。所以企业一方面需要给这些职工提供一份和他们自身的贡献相一致的工资，能够让职工分享他们为企业所带来的财富，另一方面，企业也需要充分地了解职工的自身需求以及职业发展的意愿，并且为他们提供一个适合他们发展的上升空间。通过这种形式，职工可以对自己未来的发展和前途有一个更加清晰的定位和认识，不仅可以让职工享受更大的权利，同时还可以帮助他们提升自己的工作责任心。企业还需要按照自己所具备的职位资源，为职工营造出更加良好的个体发展空间。除此之外，企业还可以通过其他方式或手段，来保证自己和企业之间的感情得到有效地增进。具体来讲，可以通过采取股权激励的方式来对职工进行一定程度的激励，通过股权从而让职工充分意识到他们的创新活动也是一个比较良好的投资，因此这样可以有效地激发职工，并且帮助他们更加认真地投入到自己的工作当中。股权激励的方式也是一种比较有效的、科学的方式，可以充分地体现出三大风险以及共享利益这个目标，从而让职工的自身收益和企业的发展前景密切联系在一起。

5.形成国有企业的组织文化

坚持以人为本的管理思想，需要企业可以逐渐形成与自身特色相符的组织文化，将企业文化建设充分做好。通过一个积极乐观的企业文化战略来更好地支撑企业未来的发展，这样，也可以保证企业可以更加长期性、稳定性地发展，并且能够具备更大的战斗力和凝聚力。

二、总结

当前在我们国家当中，为了保证我们国家经济社会得到更好更快地发展和进步，需要去发展国有企业，此时，在国有企业人力资源管理的过程中，需要对一人文本的管理思想更加重视，并且可以对职工的自身利益更加注重，不断地取得更好的成就，并且可以为全面建设小康社会以及实现中华民族伟大复兴的目标奠定坚实的基础和保障。

参考文献：

[1]刘瀑.国企人力资源管理中以人为本理念的有效运用分析[J].经营者，2020，34（7）：232.

[2]肖兵.以人为本理念在国企人力资源管理中的实践探索[J].环球市场，2020，（14）：87.

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