浅谈高速公路的养护安全管理问题

许坤

摘 要：高速公路是我国经济得以快速健康发展的重要基础设施，而养护施工工作则决定着高速公路能够正常发挥作用。特别是安全管理问题，不仅关系到养护工作的质量，也涉及到施工人员的生命健康安全，不可等闲视之。随着我国高速公路通车总里程的不断增长，施工单位在高速公路养护工作上所积累的经验也越来越多。这一方面有利于养护安全管理水平的提升，但也使得部分施工单位盲目自信，缺少进一步提升工作水平的动力。本文即从落实安全教育培训、优化安全管理制度和升级安全管理模式三个方面，对高速公路的养护安全管理问题进行探讨，希望能够给大家带来一些有益的参考。

关键词：高速公路;养护;安全管理

笔者在长期的工作实践中，发现当前高速公路的养护施工安全保障主要存在以下问题。首先，有的单位或具体工作人员认为养护工程的危险性比建设工程要小得多，缺乏足够的安全意识，相关教育培训不到位;其次，安全管理制度长期沿用老一套，很多措施其实已经落后于时代的要求;第三，安全管理模式落后，新的技术或设备很少得到应用，导致其工作效率和质量都比较低。可以看出，这些问题涉及到各个方面，所以改进时也必须多管齐下，才能切实解决问题。

一、落实安全教育培训

在目前的技术条件下，高速公路的养护施工工作不可能离开具体的各级工作人员。这些人员的安全意识与水平如何，就决定了高速公路的养护安全管理水平。但上文已经提到，很多单位和人员并没有对该项工作的安全性给予足够的重视。所以，必须首先落实这一问题，对人员的安全教育培训必须到位，而且一定要形成一种制度，任何人都要有足够的时间学习安全知识。必要的情况下，应该融入合理的奖惩措施，以提升工作人员接受安全教育培训的积极性。

例如，在养护施工进场前，施工单位必须组织工作人员参加教育培训活动，明确每个人的工作任务、特点，特别是各项工作所蕴含的危险因素与防范措施。如果条件允许，最好能够给工作人员播放相关的视频资料，通过震撼的视听体验与详实的数据信息来增强他们的安全意识。在养护施工期间，则要积极开展日常教育与特殊教育，比如利用工作间隙组织各种茶话会、座谈会，邀请资深专业人士开展讲座等。在每次安全教育培训后，都要进行考核，然后根据考核结果进行奖惩。

二、优化安全管理制度

安全管理制度的作用是使得安全管理工作能够有章可循。我国进行高速公路建设已经有了很多年的时间，一般有经验的养护施工单位都会有一套安全管理制度。但正如上文所说，丰富的经验有时也会成为一种“历史包袱”。比如随着社会经济的发展，高速公路养护施工單位的实力也在不断增强，技术设备越来越多。而这些新增加的技术设备可能并没有被考虑到安全管理制度之内，很多安全隐患还没有被发现或尚未得到足够的重视。所以，安全管理制度的进一步优化是非常必要的。

例如，高速公路养护施工单位应该定期梳理本单位的施工力量变动，除了更好地把握自身实力外，也要详细记录这种变动所引发的新的安全隐患，并在安全管理制度中充分体现出来。相应的安全施工应急预案、安全应急物资准备、设备操作方式等都要随之而变，然后结合上文提到的安全教育培训措施落实到位。施工单位还要经常组织应急演练，不能只停留在口头上，还要让工作人员记在心里，遇到相应问题时能够及时做出正确反应，并根据演练中反映出的问题及时对制度进行进一步的更新优化。

三、升级安全管理模式

技术水平的变化，不仅要求安全管理制度要有相应变动，安全管理模式也必须跟上。在当下的信息化时代，很多施工单位仍然在采用传统的安全管理模式，比如有关各项安全管理的工作还在用纸质文件模式进行，设置繁琐的流转审批手续，极大地限制了安全管理工作的效率。因此，施工单位不仅要在施工建设中应用信息技术等高科技手段，也要以其为基础改造安全管理模式，使各方面工作能够更好地衔接在一起，为安全管理工作的顺利开展捋顺脉络，为工作人员提高工作效率创造便利。

例如，微信等即时通讯软件在信息传递上有着巨大的优势，安全管理工作中的各种流转都可以通过微信进行。另外，现在已经有了各种基于卫星定位系统的地图应用，定位的准确度也在不断提升。养护施工中任何路段出现了问题，都可以通过地图软件定位后在工作群组中及时发布。还有一些先进的模拟软件，在施工前或过程中，可以先在软件上进行模拟，确定安全隐患并自动分发到安全管理人员的手机等终端设备上，作为需要着重注意的安全管理项目。

总之，影响高速公路养护施工安全的因素有很多，任何一点出现问题，都可能造成不可挽回的严重后果。施工单位及相关工作人员必须对此提起足够的重视，保持与时俱进的精神，而不是停留在以往的经验上止步不前。相信只要各项措施能够落实到位，我国的高速公路养护施工安全管理工作一定能够迈上一个更大的台阶。

参考文献：

[1]王文才.高速公路养护施工安全管理要点分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（36）：130.

[2]金吉.浅谈高速公路日常养护安全管理[J].中国新技术新产品，2018（23）：109-110.