论建筑工程施工技术管理水平的有效提升

李佳峰

摘 要 建筑工程的施工质量一定程度取决于施工技术的先进性，根据我国当前工程建筑行业的实际情况能够了解到，由于各种因素的影响导致建筑工程的施工质量未能得到有效管控，归根究底是施工技术管理环节存在诸多问题，这样不仅会威胁到施工人员的人身安全，还会对企业的声誉构成影响。因此本文针对建筑工程施工技术管理问题进行研究，首先介绍了建筑施工技术管理特点，其次指出当前建筑工程施工技术管理中的问题，最后提出相应的解决措施。

关键词 建筑工程;施工技术;管理水平

前言

随着我国工程建筑行业的飞速发展，在满足市场经济发展需求的同时，还能够为广大百姓提供良好的居住环境，而施工技术作为保证工程项目建设安全质量的重要环节，针对其进行科学管理，可以科学提升各项施工技术的应用准确性与可行性，然而当前施工技术管理过程中存在一系列问题，不仅无法对施工技术的准确选择提供理论依据，同时无法保证工程整体质量，因此工程建筑企业需要针对施工技术管理环节采取合理措施，这样才能合理提升管理水平，进而减少施工技术管理工作带来的各类困难。

1建筑工程技术管理特点

由于工程建筑的多数施工环节为露天作业，在施工过程中伴随一定的不确定性与危险性，因此会受到各类因素的综合影响，而且在选择施工技术时也会影响到最终的施工质量，同时建筑工程技术管理还具有以下特点：首先是复杂性，建筑工程在施工环节会分为多个具体的施工内容与阶段，每个施工阶段的质量都存在密切联系，只有保证所有施工阶段中施工技术的合理才能对施工整体做出保证;其次是建筑施工具有长期性，当前大部分工程的建设规模较大，这便需要较长的施工时间，在施工中不仅会受到施工材料与设备等方面的影响，还会受到施工人员工作态度的影响，这种情况下容易出现管理不当的现象;最后是工程建筑具有危险性，为满足工程建设需求，在施工中还会涉及施工设备与人员的交叉作业，而且施工现场普遍存在混乱的现象，这样也极易在施工中出现各类安全事故，进而对施工人员与企业造成无法估量的生命财产损失[1]。

2建筑工程施工技术管理存在的问题

2.1 管理体系缺乏创新性

当前我国建筑工程施工技术管理中存在的明显问题便是体系缺乏创新性，虽然大部分企业都能够认识到施工技术管理的重要性，并且针对施工技术管理开展相关工作，但是由于管理体系传统老旧，无法满足新时代下工程施工需求。一方面为传统管理体系存在诸多问题与缺陷，而且没能针对实际情况制定管理措施，另一方面为全新的施工技术管理体系与原有体系存在较大的差异性，这样便会对原有的管理体系造成一定的冲击，进而导致整体管理体系崩溃[2]。

2.2 监管力度不足

在原有的工程建筑施工管控模式中，只重视施工质量与效率，而针对施工技术的管理明显不足，而且管理人员长期对施工技术疏于管理，最终也会导致施工过程中产生大量质量问题，也影响到工程项目无法如期完成。根据多数工程建筑企业的管理情况能够看出，无论是施工技术的监管范围还是力度都存在很大的提升空间，一方面是由于当前工程建设制度中对于施工人员缺乏管理，另一方面是相关管理工作存在严重的滞后性，无法及时找出施工技术管理中存在的问题，导致施工技术管理工作逐渐趋于表面[3]。

2.3 相关人员综合素质较低

在工程施工中想要提升施工技术管理水平，主要仰仗相关管理人员的工作能力，由于我国建筑工程中的所应用的施工技术范围较广、专业性较强，而且相同施工技术应用到不同工程中时也会产生不同的施工效果，因此这需要施工技术管理人员具备良好的辨识能力与充足的施工经验，此外在工程建筑行业不断发展的背景下，各类建筑施工技术也会更加丰富多元，这也会对管理人员的工作造成困难。

3提升工程施工技术管理水平的相关措施

3.1 建立合理的施工技术管理体系

工程建筑企业想要提升施工技术管理水平，就需要建立合理的施工技术管理体系，一方面要对相关管理机制进行完善，另一方面要建立工程建设生态环境，也就是要结合工程项目实际施工需求与落实情况制定管控策略，同时在施工中出现新情况时还要对施工技术管理模式进行及时调整，这样才能保证施工技术管理体系的准确性与时效性。此外在构造方面，需要不断优化革新对施工技术与施工设备材料的管理内容，并且明确各管理岗位的工作职责，这样才能促使工程施工技术管理机制的高效融合。

3.2 强化施工技术管理团队的综合能力

根据施工技术管理人员的能力情况制定培训计划，不仅要对管理人员的能力进行科学培养，还要强化其在工作中的质量安全意识，只有保证每个环节施工技术的准确性与可行性，才能对整体施工质量做出保证。因此，需要将强化施工技术管理团队的综合能力作为发展目标，相关单位可以组织员工与兄弟单位进行交流学习，以此来提升管理工作人员的职业素质。

3.3 优化施工技术管理模式

由于施工技术日益复杂多元的特点，因此工程建筑企业应该围绕施工技术制定科学的管理模式，通过对同类施工技术进行统一管理，并且还要准确区分不同施工技术的应用质量，这样才能对施工技术的选择环节提供准确的参考依据。具体来说，工程建筑企业要借助信息技术建立施工技术管理平台，这样不仅能够提升各项管理措施的可行性，还能够大幅度降低管理人员的工作压力，同时能够精简工作队伍，帮助企业进一步扩大利润效益，使施工技术管理工作能够为成本控制提供一定的助力。

4结束语

综上所述，工程建筑行业在施工中应该加强对施工技术的重视，并且制定科学合理的管控模式，这样才能保证施工技术管理水平，进而对工程项目整体施工质量提供保障。本文針对建筑工程施工技术管理问题进行研究，首先介绍了建筑施工技术管理特点，其次指出当前建筑工程施工技术管理中的问题，最后提出相应的解决措施，具体为建立合理的施工技术管理体系、强化施工技术管理团队的综合能力、优化施工技术管理工作模式，这样才能对施工现场进行全面把控，将每项施工技术合理应用到施工环节，提升企业的综合建筑水平。

参考文献

[1] 李跃成.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗，2015，（4）：104.

[2] 靳子君，段凯.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].山东工业技术，2015，（20）：68.

[3] 李金刚，鲁晓萱，梁雪梅.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法探讨[J].建材与装饰，2016，（13）：55-56.