论国有企业财务管理存在的主要问题及对策

杜献峰

摘 要：目前，在我国社会发展的过程中，国有企业是国家进步的关键性支柱，只有国有企业良好的发展，国家才能够得以进步和提升。所以这也能够看出，国有企业的建设工作已经成为目前时代中，非常关键和重要的一项内容。但是，在过去的时间，中国大部分国有企业在其财务管理工作开展上，存在着一系列的问题。所以，本文对此进行分析，提出科学合理的解决对策，希望能够为我国国有企业的良好发展做出贡献。

关键词：国有企业  财务管理  全面预算

经济的发展逐渐向着全球化的趋势加深，我国的经济也由原有的劳动密集型，向知识密集型产业转化，因此，国有企业需要不断地对自身进行改进，从合理的内部控制做起，强化企业内部的业务流程，加快企业的运转速率，这样才能够保证企业的良好的发展。

一、国有企业财务管理中存在的问题

在企业发展的过程之中，对于内部财务管理工作认识的不足情况，是目前我国国有企业在财务管理工作中，存在的另一个非常关键和重要的问题，在相关的领导人员上进行分析能够看出，人员对于企业的财务管理工作，在其思想上就存在着一系列的不重视现象，甚至很多管理人员认为，财务的管理工作只能够立足于生产工作之上，并不能够为企业产生直接的利益，所以这也导致很多企业内部的领导人员在财务管理工作开展上，并没有正确的思想意识，对于财务管理的重视程度也是远远不够的。

二、国有企业财务管理存在主要问题的解决对策

（一）加强教育与培训，提高工作人员素质与技能

国有企业在实际发展和进步的过程中，为了能够有效地对财务工作人员不专业的情况进行改善，提高人员在实际工作过程中所起到的重要作用，通常还需要在人员的素质和技能两个方面着手进行培养。

素质的方面，我国的国有企业需要积极地开展对财务人员所进行的素质教育，进而在根本上改造财务人员的根深蒂固的思想，使其在工作过程中，能够敬业守法，积极努力地把相关工作进行实施和完成。

在技能方面，国有企业需要积极开展相应的培训工作，保证财务工作人员能够正面面对自身个人能力不足的问题，通过综合性的学习方式，巩固自身的财务管理工作水平，进而提高综合的能力，促进人员全面的发展和进步。

（二）国有企业要加强企业内部的监督约束机制

在国有的企业财务管理工作开展过程之中，还需要加强其内部的监督和约束相关机制，目前，主要需要从两个方面落实这项工作内容：

第一个方面就是需要明确相关工作的职责和责任，財务部门所具有的责任是相对比较固定的，所以，在实际的责任落实的过程中，其所涉及到的内容也是固定的。但是，长久以来国有企业内部并没有针对财务管理工作给与明确的规定，所以很多时候都会出现员工在工作开展阶段，偷工减料的行为，针对这种情况就需要明确的制定出责任的划分方式，保证能够对人员造成一定的约束和管理。

第二个方面就是需要及时的对其进行工作内容和工作完成效果的检查和监督。目前想要保证国有企业符合社会发展的需求，就需要全面地对其进行检查和监督，这样才能够保证工作真正的落实到实处，避免其中存在的一系列问题，保障企业全方面的发展。

三、结束语

综上所述，纵观我国国有企业在发展的过程之中，其财务管理上还存在着较多的问题，这在很大程度上阻碍了国有企业的进步。所以在以上内容中包含针对这些问题进行分析，提出科学合理的解决对策，希望能够利用最为科学有效的方式，全方面的对财务工作进行最新的管理，进而得到更好的效果。

参考文献：

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