泛在电力物联网语境下新闻宣传“中央厨房”建设初探

任立国 刘翠 朱桂 张熇

摘 要：现如今，媒体的“中央厨房”概念饱受热议，其形式主要是传统媒体在深入研究欧洲媒体行业先进传播方式的基础上，根据中国新闻传播特点和读者需求进行的创新，这是传统媒体改革创新的重要举措，也是完成传播渠道中全媒体融合的必要手段。当下，泛在物联概念愈加深入人心，如何在物联网背景下深化媒体整合发展，推动“中央厨房”的建设，已成为当前企业特别是电网企业宣传工作者面临的重大挑战。

关键词：中央厨房;媒体融合;新闻宣传

中图分类号：G219.2        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2020）01-0140-02

如今，物联网的思想愈加深入人心，基于云计算、物联网传输技术等，构建网络处理中心，帮助政府、企业、家庭完成对联网物体数据的全面采集、计算和优化，新一代窄带物联网（NB-IOT），正悄然地将管理推入到万物互联的新时代。

2019年3月，国家电网有限公司提出建设“泛在电力物联网”，并对其做出全面部署安排，加快推进“三型两网、世界一流”战略的落地和实施。随着“泛在电力物联网”在资本市场登陆，其所释放和孕育的巨大市场空间，挑动着整个能源行业的神经，也有人将2019年称为电力物联网的爆发式增长元年。

2014年至今，习近平总书记多次指出，“要推动传统媒体和新兴媒体融合发展”，“主动借助新媒体传播优势，不断增强传播力、引导力、影响力、公信力。”而推进媒体深度融合的根本，“中央厨房”不可或缺。如今，已经开始的媒体深度融合建设，中国媒体业已经迈出了坚毅的步伐。传统媒体的新媒体平台如雨后春笋般出现，互联网技术最大限度地应用传播，全媒体推广形态的形成与发展，为传播产业优化“引导力、传播力、公信力、影响力”创造了良好的环境，“中央厨房”概念的提出和实施，为媒体融合发展照亮了前路。

一、“中央厨房”的内涵特征

“中央厨房”需要具备三个方面的概念：一是要具有报纸、网络、终端、微信公众号等渠道统一的科技平台传播体系;二是要具有集策划、采集、编制、推送传播为一体的新闻信息加工平台、体系框架和采集（编制）流程、审核管控机制;三是需具有共有信息新闻库、资源中心。简单来说，就是将记者采集的新闻信息纳入庞大的数据库，并进行艺术加工，再将加工后的新闻根据平台其自身的定位、传播特征进行三次加工，其终稿通过不同渠道逐一传播。

构建“中央厨房”其本质在于，提升新闻信息利用率，节省运营成本。并兼顾新闻信息的时效性，有效挖掘其信息价值，实现与受众的交互、沟通，还可以为政府、企业奠定媒体品牌影响力。从实践来看，“中央厨房”的特点可以归纳为以下几种：第一种，是通过建立共享的信息采集模式，减少人力成本。第二种，是通过数据库内容的二次加工优化新闻信息。即为记者采集到照片、录音、录像和编写的新闻消息等素材汇总上传新闻信息库，其行业内部工作者可依照需求进行二次加工，优化出不同形态的终端新闻消息。第三种，是新闻消息多媒体化。媒体可将多媒体嫁接到传播单元内，进行艺术加工。第四种，可以针对不同媒体形态确立发稿原则。大部分“中央厨房”式传媒，都能根据“快”“全”“深”原则发布，对同一新闻消息的传播，可以部署多次编辑与推送，即第一波求快、第二波求全、第三波求深。

原来，很多媒体从业人员认为“中央厨房”仅仅是个高达上的概念，没有实际的内容和运作机制，这是一种错误的偏见。“中央厨房”就是个厨房，媒体生产的厨房，可以做各种各样的“菜”的新闻厨房，一般也是各地、各行业、企业媒体的融合中心，就是融媒体或者说全媒体中心。

二、我国媒体“中央厨房”发展现状及运行模式

“中央厨房”模式是一项大胆的创新和自我革命，基于外国媒体集团在中国媒体行业的成功经验，结合中国媒体的特点和观众的需求。国外媒体集团通常擁有各种渠道，他们将所有资源放在大型编辑平台上进行操作，统一策划、集中编辑、全渠道发布。这就是一个规模庞大的数据管理共享平台，它具有传统媒体的普遍功能，并在数据资源共享的基础上彰显不同渠道的变现能力。因产品、人才、技术和系统等诸多因素的影响，中央、省、市媒体“中央厨房”的建设速度不同，演示的形式和规模是不同的，效果是不同的。例如，作为中央级媒体，人民日报社由于其自然的经济、技术、人才和机制、制度优势而具有完整的顶层设计，率先建立了系统的媒体融合系统“高大上”，并对外开放。协作内容生态系统使“中央厨房”的作用发挥到最大，并产生了巨大的社会影响。他们建立了一个全过程、完整的媒体集成系统，而不是简单的“采编发”综合手稿，不仅推广了“千人一面”的内容，而且通过信息再处理和深度处理激发了所有渠道的积极性。技术方面，不是严格的内部IT系统，而是融合的数据，移动性和智能云。据统计，目前18家中央媒体大部分都建立了健全的“中央厨房”或“全媒体、融媒体中心”，60余家省级主流媒体80%以上都建设了”中央厨房”，全国400多家地市报，由于受到资金、技术和人才等方面的条件限制，仅30%左右建设出完善的“中央厨房”，50%的地市级报社则利用“全媒体中心”取代了真正意义上的“中央厨房”，还有20%的地市报社无此类项目的建设。

目前，我国媒体“中央厨房”大致有以下几种运作模式。

1.利用信息化技术建设“中央厨房”平台。其代表是人民日报的传播平台。人民日报社在2016年8月和腾讯签订了《媒体整合发展新的战略合作协议》，旨在为各种媒体的所有媒体平台提供基本的支持服务。其设计的“媒体超市”利用版权合作将各类媒体平台有机结合，共享产品和服务资源，这样的“中央厨房”是一个很大的资源平台。在平台模型的支持下，人民日报“中央厨房”还推出了一个内容制作组织，拥有十几个“工作室”单元。该方法灵活高效，感兴趣的内容类别也是独特的。该模型有助于建立集团式内容规模优势，从而逐步消除传统媒体与聚合新闻客户之间的内容资源差距。只有在公平竞争下，传统媒体集群才有高含量的质量和信誉，这将实现后来者和重塑移动互联网舆论的影响。

2.关注重大主题报道，建设指挥型“中央厨房”。这种模式展现出“中央厨房”在重大时政信息报道上，运营调控指挥棒的重要作用。2015年，人民日报社在全国两会报道中，尝试“中央厨房”模式，共制作118个新媒体产品，全渠道推广，全网首发时政快讯35条，HTML互动产品18个，最高48小时内访问数超过2 000万次，阅读量超过120万次;2017年重庆日报集团“国家两次会议报告”，使用“中央厨房”，协调其所有媒体，也起到了很好的作用，产生了较广影响。

3.主要政治报告和日报结合了实用有效的“中央厨房”模式。这种模式以重庆日报报业集团为代表。2014—2016年，分两个阶段，重庆日报报业集团建立起了“集团数字化转型技术支撑平台“和“重报集团新闻内容生产及运营监管服务平台”的两级“中央厨房”，有统有分、统分结合，将日常新闻报道、全媒体新闻监管与重大时政报道、重大主题策划相结合，发挥了重要作用，重庆日报报业集团的整体舆论引导、沟通、影响力和信誉大大提高，重庆日报报业集团“中央厨房”品牌在全国产生了广泛影响。

4.实验“中央厨房”模型是在部门整合的基础上建立的。该模式由新华报业传媒集团提出。将集团内所有摄影、摄像记者集中到媒体中心，将新媒体部门集中建设为信息采编中心。打破以往各自为政的形式，增进纵向业务人员的交流和合作，同时提高集团内部人员效能。由于媒体的特点、环境、人力和物力资源以及自身资源的优势，媒体“中央厨房”有不同的实践探索模式，但整体运作理念和目标的追求是相同。

三、企业“中央厨房”建设展望

“中央厨房”本是指向中央及省（自治区、直辖市）、地（市）、县（区）等各级各地的媒体发展路径的，在人民日报等中央级媒体的重大主题宣传上，起到非常重要的作用。在中央的情境下，很多企业、特别是中央企业和国有企业，纷纷跟风，已经建成或者正在建设“中央厨房”。而实际的操作层面上，很多所谓的“中央厨房”也仅仅是新建了一个大厅，安装了一块大屏，将办公桌椅设置成了花瓣形，形成一个中枢指挥系统和模块化、线条型的工位设置，但实际的用途并不多，采编人员还往往依靠就有的彩标流程和系统进行日常的生产。显而易见，并没有达到预期的效果。所以，没有一定量采编人员和重多新闻選题的情况下，“中央厨房”模式不宜照搬照抄，要因地制宜，突出个性化动作，在“大而全”和“小而美”之间找准企业的最佳平衡点，走出一条符合本企业自身特征的发展之路，是当前企业务必前置思考的问题。

四、结语

无论是党和国家的要求，还是市场的刚性需求，做好内容始终是最核心的、最本质的任务。推进媒体深度融合发展、壮大主流思想舆论阵地势在必行。在媒体以外大量行业抢滩“内容+”的背景下，媒体人应不忘初心，牢记使命，在弘扬主旋律、传播正能量的前提下，奋力开拓新局面，凝聚起实现中国梦的强大思想力量。

参考文献：

[1]  杨驰原.打造新型主流媒体的实践成果与发展方向[J].传媒，2018，（6）.

[2]  崔健.媒体“中央厨房”建设及发挥的作用[J].探索与思考，2018，（12）.

[3]  任立国，张熇，刘翠.抖音短视频的特征及发展路径[J].民间故事，2019，（1）.