创新青年干部思想政治工作的思考

冀晓雯

【摘 要】当前，国有企业青年干部成为促进企业发展的主力军。青年干部富有创新的激情，为企业的发展注入新的思想和活力，企业有义务更好地促进青年干部职工成长与发展，实现两者的相辅相成，齐头并进。本文就如何创新做好青年干部思想政治工作提出一些粗浅的建议。

【关键词】青年干部;思想政治;成长成才

习近平总书记强调，青年兴则国兴，青年强则国强。国有企业是广大青年聚集的重要领域。在新形势下，如何强化青年干部的思想政治工作，充分调动积极性，挖掘发挥潜能，关爱支持他们成长成才，是一个值得关注和探讨的话题。

一、坚持多管齐下，强化青年干部思想政治教育

思想政治教育是企业党建工作的首要内容，也是解决各类矛盾的主要途径之一。思想政治教育既十分重要，又相当难做。做好思想政治工作的瓶颈在于必须把外部灌输和开发人的自觉性结合起来，提高思想政治教育工作质效。要把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为强化青年干部思想政治教育的首要内容，采取在线学习、远程教育、视频讲座、互动交流等多种适合青年干部特点的方式，系统学习中国特色社会主义理论，深化实现中华民族伟大复兴中国梦的宣传教育，传承红色基因，弘扬民族精神和时代精神，加强爱国主义、集体主义、社会主义教育，深入开展党史国史教育，引导广大青年干部了解党史国情，了解中国改革开放和现代化建设的风雨历程，坚定理想信念，树立“四个自信”，听党话、跟党走，自觉做社会主义核心价值观的模范践行者。同时，结合工作实际，有针对性地开展专题调研和学习研讨，不断提高青年干部学习兴趣和参与度。

二、坚持因人而异，拓宽青年干部的发展空间

在当前的企业中，工资、工作条件、工作环境等属于硬件因素，具有较强的激励作用，但工作的影响力、胜任力、成就感、自豪感，是真正能让青年干部产生满足感的因素，应更多考虑用事业留人。一是调整更新知识结构。结合新形势新任务新要求，按照“缺什么、补什么”的思路，采取“走出去、请进来”的方式，有针对性地组织青年干部开展知识更新、业务技能培训，为青年干部提供更多高层次学习培训的机会，激发青年干部投身党的事业的主动性。二是健全青年干部成长成才机制。要千方百计为青年干部政治上的成熟进步创造良好条件，想尽办法为想学习、想干事业的人提供学习的机会，打造实践的舞台，帮助他们不断适应新的形势、新的岗位的需要。同时建立健全合理的人才评估、选拔、任用机制，按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选人用人，切实保证那些想干事、会干事、干成事的青年干部受到重用，给青年干部提供更多展示才华的机会，给他们提供充分展示自我的空间，最大限度地激发广大青年干部的积极性、主动性和创造性，促使其不断自我完善、自我提高。

三、坚持精准施教，强化青年干部思想政治工作针对性

要适应新的发展要求，就要针对青年干部不同的性格、工作、生活等需求进行不同的培养教育。全面改革的深入发展，对社会环境、企业环境变化产生了一系列影响，同时也给青年干部思想政治工作出了新的难题。党建工作者必须及时跟上时代变化，加强学习，针对新的工作要求不断进行自我提升。同时，必须学会观察对象，做好“一人一事”的思想政治工作，针对不同的人做好不同思想政治工作。因此，我们必须坚持“以人为本”的思想政治工作理念，把人作为工作开展的基本要素，不同的人性格和政治水平也不同，坚持不同的人采用不同的教育方式，选择性地开展思想政治教育工作，使更多的人能被思想政治魅力所征服。

四、坚持主动作为，营造和谐快乐的工作氛围

企业要从营造良好工作软环境的角度，强化工作措施，减轻青年干部压力和负担，做好暖人心、聚人心的工作，提升工作满意度。一是建立定期谈心谈话制度。党务工作者应加强与青年干部的沟通交流，不定期和青年干部面对面、一对一谈家事促帮扶、谈心事促感情、谈公事促发展，全面掌握青年干部的工作学习经历、个人的兴趣爱好、性格特征、奖罚情况、家庭生活状况等基本信息，及时掌握青年干部思想动态，发现苗头性、倾向性问题，及时提醒帮助，以无缝隙、全覆盖的的交流沟通实现与职工“心通”，真正构建起“平时有人问、难时有人帮、困时有人助、惑时有人解、意见有人听”的谈心互动机制，使思想政治工作更加具有亲和力、凝聚力，使青年干部在一个健康和谐的环境中成长。二是开展横向联谊交流活动。立足青年干部生活、工作需求，组织青年干部開展单位、部门之间的联谊及社交活动，让青年干部在工作之余可释放工作压力，同时也可扩大社交范围，积累有利于工作的各类人脉资源。

五、坚持以人为本，增强青年干部的归属感

青年干部对企业的归属感会直接影响其个人的工作态度和工作表现。为此，应着重从以下几个方面提升青年干部的归属感。一是以“家”文化凝聚人。通过广泛征求意见、工作实践等方式提炼、培育本企业共同的目标、理想信念、道德标准、价值取向和行为准则，让青年干部在平时的点滴中养成“以企为家”的习惯思维，形成自下而上、自上而下的双向认同感，凝聚每一位青年干部“心齐、气顺、风正、劲足”的精神力量，在立足本职岗位练兵、建功立业的持续奋斗中，获得成就感和归属感。二是以争创文化激励人。结合工作实际，开展多种形式的知识竞赛、岗位练兵、技术比武活动以及“青年岗位能手”、“青年文明号”等评先评优活动，激发青年干部的潜能和“创造张力”，在求新求变中，实现青年干部的自我超越，使青年干部在争创荣誉的过程中获得企业的认同感。要大力弘扬劳模精神和工匠精神，引导激励青年干部像劳模那样艰苦奋斗、勇于创新、争创一流、甘于奉献，像工匠那样恪尽职守、执着专注、精益求精。要广泛开展“传帮带”活动，通过以师带徒、帮扶结对、技术比武、岗位练兵等形式，帮助青年职工传承技术技能，立足岗位努力提高工作质量和效率，成为知识型、技术型、创新型高素质技能人才。三是以制度文化培养人。建立健全轮岗交流制度，注重多岗位培养，通过上挂下派、轮岗交流的形式，给青年干部创造更多的“学艺”机会。对缺乏机关工作经历的干部，可以采取到上级挂职的方式，开阔视野，丰富阅历;对缺乏基层经历的干部，应及时安排到基层一线锻炼，使其在艰苦条件和复杂环境中丰富阅历、增长才干。同时，注重在“急、难、险、重”工作中培养青年干部，敢于放手，多压担子，通过实际工作的考验和锤炼，进一步提高能力素质，实现个人发展前景目标。

（作者单位：山东能源新矿集团党委组织部）