房屋建筑现场施工技术和施工管理核心探究

林卓 王凤利

摘要：房屋建筑施工现场管理工作是保证项目建设顺利进行的主要保障，文章通过对施工现场常见施工技术进行分析，并探讨施工管理的有效对策，以此为相关工作提供一些建议，希望能够促进我国房屋建筑现场管理水平的提高。

关键词：房屋建筑，施工技术，施工管理，建筑施工

随着社会的发展，建筑行业也迎来了发展的机会。建筑业的发展要求建筑施工技术水平不断创新。随着新技术的不断推广，部分管理问题逐渐暴露。很多单位沿用原来的管理标准和检测标准来对现场施工进行管理，导致有些新技术在施工过程中，虽然得到了应用但却无法发挥其对工程质量及工期管理水平提高的作用，所以需要对原有的管理方式进行改进。

一、技术管理的必要性

可以采用合理的施工工艺和管理控制机制，它有助于创造科学规范的施工技术规范，并满足现场施工的技术规范和要求，降低工程建设的实践成本，同时还要提高施工质量。有许多类型的住房建设计划和建设周期相对较长，为了减少施工对住房建设的投资，就必须在施工现场实行现场施工管理的指导方针，并整体采用不同类型的技术工艺的，对于施工技术管理施工技术，要科学有序的开展。

二、房屋建筑现场施工技术要点

（一）桩基施工技术

为了进一步保障桩基设计的科学性与实用性，桩基设计人员在开展桩基设计时，应根据工程的具体情况详细地勘察施工环境，结合施工环境开展设计，保障桩基不仅要有一定程度的承载力，还要有合乎工程需求的沉浮標准。在基桩设计完成后，工作人员应及时地清理施工现场的杂物，保证场地的平整性，与此同时，建筑企业当指派专业人员记录桩基的数据资料以备存档。

（二）模板工程施工技术

模板工程的第一步即模板设计工作，一定要结合实际，按照标准设计与安装模板。为了保障安装模板的水平，应建立对应的标高与控制点。安装墙柱模板后，再制作与安装梁柱模板，安装校正结束后，及时验收模板工程与预埋管道。模板工程施工时，技术人员应科学合理地安排模板周转顺序，有效提升模板的周转效率，防止浪费施工模板，加快项目进度。

（三）钢筋施工技术

钢筋施工技术意义重大，是保证房屋建筑质量的关键因素。在施工前，施工人员及施工管理人员要对图纸内容了如指掌，对房屋建筑过程中钢筋的不同规格以及绑连接形式进行深入分析与探讨，结合施工需求以及材料特征，将钢筋施工技术充分运用到房屋建筑施工中，在提升施工效率的同时保证施工质量。其中尤其应注意，施工人员不仅要掌握钢筋的连接形式等，更要在此基础上对施工操作进行严格规范，通过提升钢筋施工的质量真正为房屋建设贡献力量。

（四）混凝土工程施工技术

通常建筑结构的固结材料一般都采用混凝土。一般来说，混凝土中的骨料通常是沙和石子，砂石，水泥及其他混合物按照科学的比例的水结合在一起，形成建筑施工所需的混凝土材料。在混凝土混合以及配置之前，一定要做好相关的准备工作，相关的技术人员一定要确认在混凝土配置过程中，所需要的各种材料的实际数量以及相应的比例。等原料准备充分后就可以进行混合工作以及混凝土输送工作。输送到施工现场的混凝土应与特定的建筑部位相结合。在诸如柱，梁，剪力墙等房屋的不同部分中使用的混凝土施工技术也是不同的。进行混凝土浇筑时，应注意新旧混凝土的附着力的差别，施工结束后应及时进行养护工作。在浇筑和振动过程中，混凝土不能加水，以防止对混凝土凝结程度产生不良影响。混凝土应在浇筑终凝后12h浇水或者覆盖养护，以使混凝土处于合适的潮湿状态。为确保浇筑在建筑物中的混凝土质量，养护的时间不得少于7d。

（五）防水施工技术

了解建筑物质量好坏的最直接办法是研究其防水能力。为了保障建筑物在施工后不出现渗漏，在房屋建筑工程施工中必须加强重点部位的防水施工管理，特别是厨房、阳台、洗手间等特定区域。防水施工要按照国家标准采用先进环保的材料，以提高建筑物的防水性能。另外，针对房屋墙角、拐角等易渗漏部位应因地制宜，采用恰当的防水施工技术，严格按施工要求操作，避免出现漏水问题。

三、房屋建筑现场施工技术与管理控制的有效措施

（一）健全现场施工管理体系

施工参建单位应建立完整的现场施工管理机制，建立相应的工程质量管理规范和体系，为施工期间的质量控制和技术管理提供可靠依据。确定施工现场的具体程序和施工现场的具体负责人，建立合理的问责制度，提高施工管理人员对施工质量的重视程度。此外，应加强对现场施工材料和设备的严格控制，施工技术必须与施工图纸和施工规范相结合，必须要按照国家和建筑行业的相关标准来对项目进行严格的验收。对于质量不达标的项目，一定要禁止该项目进行下一个阶段。在验收程序的过程中，必须要有相关的工作负责人签字，以确保后期可以正常进行审查，施工企业可以根据每个建设项目的特点来建立相应的责任制度和质量控制，要确保每个管理人员和相关的设计人员都在质量控制措施和责任范围之内，要对施工技术、建筑材料以及相关施工人员进行强化性的管理，这样才可以确保房屋建设工程的整体施工质量和人员安全。

（二）提高施工人员综合素质

在施工中，会有很多复杂以及繁琐的问题，如果施工人员没有过硬的专业技术会对工作产生很大的影响，所以为了提高施工人员的专业素质，企业应该是定期举办培训课程，从而才能提高施工人员的专业技能。另外现代工程在施工的过程中是频繁应用信息化技术的，所以在培训的过程中也需要重视员工对信息技术的了解这样才能保证工程质量，在平时还需要重视员工对信息化流程的使用情况，信息化技术在工程中的出现就是为了方便施工人员施工，所以现场施工人员需要通过对这方面的学习从而提高工作效率。为了能够强化学习效果，公司还应该成立奖惩措施并将其学习结果与施工人员的工资相挂钩，这样才能调动起管理人员学习的积极性，通过绩效的方式，刺激员工学习专业知识利用培训的方式，能在很大程度上帮助员工夯实自己的专业技术从而提高工作质量

（三）严格技术交底工作，提升技术管理水平

房屋建筑工程管理改进中，加强技术交底，注重技术人员正式进入岗位之前的培训教育工作，每一个技术人员必须持证上岗。技术在深入到工程项目中，施工管理单位加强对技术操作过程、操作结果的积极评估，现场施工后检测，发现技术问题，责任核查到位，督促改正，切实保证每一项技术应用符合规范标准和工程建设质量需求。

（四）加强施工材料、设备管理

为了进一步改善建筑工程现场施工管理水平，应加强对施工材料的有效管控。首先，施工单位要严把材料采购关，尽可能选购性价比高的建筑材料，合理把握采购数量，降低材料采购成本。其次，施工单位应认真做好库存管理，对材料的数目及规格等认真统计，确保储存条件良好，减少其受到日晒或者雨淋。最后，施工单位要严格制定并落实材料领用制度，要求相关施工人员按照计划领取材料，减少材料的不必要浪费。另外，设备方面机械设备在房屋建筑工程建设中不容忽视，做好机械设备的规范管理工作非常重要，要强化对机械设备的保养与维修，保障机械设备正常工作。对于不易挪动的大型机械，管理人员应将其合理布置，对于小型工具，管理人员应更加谨慎，避免因丢失导致整体工程进度受到影响。

四、结语

综上所述，全面完善房建施工管理现场，提高房建工程施工水平，需要辅助改进施工管理制度，加强建设管理队伍，提高全体管理人员的技能水平。

参考文献：

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