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“工学交替”学生管理模式探讨

2020-04-07张孝宇

中学课程辅导·教学研究 2020年19期
关键词:工学交替中职管理

张孝宇

摘要:随着教育大众化进程的加快,越来越多的学校把应用型技术人才作为人才培养的目标,注重知识与经验的结合,我国正处于高新技术发展和产业结构调整的关键时期,对人才的需求特别大,但是当前存在供给侧与需求侧相矛盾的情况,而工学交替模式可以很好地解决此问题,可以让学生提前适应岗位的需求,做好入职前的准备,让学生把知识与技能相结合起来。本文将阐述工学交替学生管理模式当前存在的问题,并提出具体的解决策略,以更好地适应当前的发展。

关键词:工学交替;管理;中职

中图分类号:G632.0文献标识码:A文章编号:1992-7711(2020)10-0164

国家曾强调:在一些有条件的地方学生可以一面学习,一面在企业工作,工学结合,半工半读,这样既可以减轻学生和家庭的经济负担,毕业后也更容易适应工作岗位,所以这就产生了工学交替模式。也就是说把学校学习和生产岗位结合起来,把学习分解为学校学习和企业工作两个过程交替进行。其实,这也是在适应社会和学校的发展,利用学校和社会两种教育资源,使学生的理论与实践相结合,更有利于学生的全面发展。

一、当前工学交替学生管理模式存在的问题

1.学生角色转换慢,环境适应力差

中职学生在进入岗前培训之后,经过这段时间的磨砺,一些学生仍然对学习,对所处的工作和生活环境以及企业管理等感到难以适应,出现困惑,对掌握知识和技能也缺乏耐心,想躲回学校。这主要是因为学生对工学交替模式不是很理解,对企业的生产和发展规律,对文化与实践的结合认识不深刻,从而产生思想的波动,理想与现实的差距导致学生难以适应当前的情况。

2.自我管理能力差,难以适应企业的文化与管理

一些中职学生本来学习基础就比较薄弱,在学习上没有下苦功夫,所以在日常生活中贪玩,爱打游戏,自律意识差,不能够遵守校规,这到了企业工作的时候也会出现问题。很多学生不能够严格遵守企业的规章制度,违反纪律,出现迟到早退的现象。工作上犯了错误,受到领导的批评,心理上也难以承受,在学校里犯了错,有教师和学校的包容,但是在企业中就不行。这也导致了一些学生逃避现实,不想在企业中工作,想继续窝在学校玩耍的心理。

3.企业重视不足,培训不足

很多企业,和学校建立了良好的交流关系之后,没有将工学交替模式做到实处,只是形式地接纳了学生,但没有真正给学生工作和锻炼的机会。还有很多企业追求效益,只为了放大自己的经济效益,将学生当作正式员工,忽略学生的身份,让学生加班加点地工作,造成学生身心疲惫,怨言四起。当企业和学校的沟通存在问题时,学生就被架空,这个时候学校的教学管理处于真空状态企业,也认为学生管理是学校的事情,那么学生回到学校或者退出企业都出现了问题。

4.学校的教学没有跟上工学交替的模式

很多学校,用工学交替的模式进行教学,但是还没有很好地进行,制定有效的教学标准,很多时候是根据企业的生产周期而制定的教学计划,这就导致学生的学习与企业的生产任务相挂钩,并不利于学生知识和技能的学习。另外,学生的身份是固定的,在学校教师需要召开主题班会,外出实习就会耽误主题班会的召开,不利于班集体建设和学生身心健康发展。

二、“工学交替”学生管理具体策略

1.学习知识与技能,做好岗前准备

对于参与工学交替模式的学生来说,为了更好地适应这一模式,自身要做好准备工作。首先要摆正实习的动机,没有足够的心力来承受角色和环境的变化,正确应对现实与理想的差距。工学交替的模式让学生提前认识到社会的发展和需求,认识企业的文化和管理模式,让学生认清这种理想和现实的差距,才能够避免心里的落差,从而更好地适应社会需求和企业的发展。

2.学校方面

首先要对学生工学交替模式进行深入介绍,让学生明确实习的目的,调整心态,寻找自我定位,引导学生做好角色的转换,更快地适应岗位需求。其次是介绍企业的情况,对企业有简单的介绍,把实习的协议、学生的权利和义务等相关情况让学生有清晰的认识,学会保护自身权益。最后让学生充分了解此行业的状况、企业发展的状况,以及企业对员工和管理人员有哪些需求和要求,帮助学生理性面对工作,做好思想和心理上的准备。另外,学校还应该建立健全管理制度,比如成绩考核制度,企业日常管理制度,奖学金的评定等各项制度。学校还需要对学生进行体检,买保险,制定学习计划,召开动员大会鼓励学生积极参与等。

3.企业要与学校建立起信息沟通的渠道

工学交替培养模式的开展,最主要是学校和企业两方面加强合作,畅通信息沟通的渠道,建立起长期合作的机制。通过此机制,让企业参与到学校培养方案的制定中,让学校的培养目标得到实现,这样才能够将企业提供的实习岗位与学生的能力培养相结合起来,与学校的教学进度和计划相适应,达到双方共赢的目的。除此以外,还需要与家长进行沟通,达成共识,取得家长的支持和理解。学校与实习单位进行了沟通之后,在制定教学大纲、选择教材时要与企业进行沟通,按照企业的要求培养学生的技能、知识的储备,从而能够跟进岗位进行对接。在这之外,还需要家长有财力和物力以及精神上的支持,做好后勤保障工作。

4.给予帮助和支持,帮助学生顺利度过四个时期

学生在从学校到企业的转换阶段会经过四个时期:新鲜期,反感期,适应期和兴奋期。学生刚进到企业对企业的一切感到新鲜,愿意尝试,所以有一定的新鲜感,但是不久就会出现一些心理落差和不适应,这就需要教师和企业的帮助和引导,需要发挥班干部的管理作用,出現问题能够得到外界的支持。过了新鲜期之后,学生会感到工作的枯燥和乏味,这就进入了反感期,这时要帮助学生正视不良情绪,帮助学生正确认识工作的性质,认识到职业道德观念的重要性,帮助学生进行人际关系的处理和企业文化的学习,对学生加强心理疏导,多表扬,少批评,增强自我成就感和自我认同感。在教师和企业的帮助下,学生开始慢慢适应了岗位,并做出一定的成绩,但是,各方面状态稳定下来,他们也开始沾染了不良的职业习气。这就要求教师和企业管理人员帮助学生明辨是非,建立起一定的业绩考核制度,鼓励学生再次提升知识和技能。最后就是实习结束前,即将结束实习生活,学生会感到异常兴奋,不久就可以回家回学校了,结交了新的朋友,建立了深厚的友谊,但是很快就要分别,难免有些感伤,开始无心工作,这需要教师多鼓励,使他们意识到短暂的分别是为了更好的相遇,要让他们坚持认真完成,给自己一个满意的答卷,从中获得的知识、能力也会帮助他们更好地度过以后的生活和学习。最后,学校和企业都要做好学生实习工作的总结和评价,让学生度过生理和心理的调试,回到学习上来。

三、结语

工学交替模式给中职学生带来了发展的机会,给中职教育带来了新的生机和活力,促进了学生技能和就业的提高。在实践中不断探索更适合双方发展的管理模式,不断改革创新,相信“工学交替”模式会培养出更多适合社会发展的高端人才。

参考文献:

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[2]罗燕,王珑,屈曙光.工学交替培养模式下学生实习实训管理分析——以天津职业大学酒店管理专业为例[J].高等职业教育(天津职业大学学报),2008,17(4):5-8.

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[4]梁颖红,张欣.基于E-Learning的“工学交替”教学及管理模式[J].苏州市职业大学学报,2010,21(3):77-79.

[5]赵迁远.酒店管理专业“全程学徒、工学交替”人才培养模式改革实践[J].邢台职业技术学院学报,2018,35(2):20-24.

(作者单位:江苏省徐州机电技师学院221131)

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