新形势下探析民营企业财务管理新思路分析

张雪辉

现如今社会经济快速发展且不断进步，全球化经济日益显著，民营企业所面临的市场竞争日益剧烈，在这种大环境下民营企业经济发展状况对国家经济发展有着十分重要的意义和作用。民营企业想要在这种大环境下站稳脚跟并不断促进国家经济发展，首先就应当对自身财务管理工作予以足够重视，全面促使财务管理部门充分发挥自身的意义和价值，推动企业自身健康、长足发展。论文主要从民营企业财务管理工作的基本内容与意义切入，进而对当前民营企业在开展财务管理工作过程中常见问题进行了深入探讨，最终提出一些具有针对性的新方法和新思路，以供广大同行参考与交流。

当前我国大部分民营企业都是采取自主经营、独立核算、自负盈亏的经营方式，因此要想确保民营企业的生产与运行的高效，降低其运营风险与损失，控制其生产成本，则需要积极探寻民营企业财务管理的新思路与新方法积极，提高其财务管理的能力。

一、试析民营企业财务管理工作的基本内容与意义

民营企业财务管理就是企业实行综合性管理模式的内部资金运动决策以及预算等的一个动态管理过程，在民营企业中的财务管理部门是不可以参与到企业生产及销售部门中的，它对企业发展具有一定的辅助作用，其可以为企业提供各种有价值的财务信息资料，对企业健康、可持续发展具有一定的促进作用。财务管理部门通常都是对各种财务数据进行科学合理地分析和研究，进而为企业发展制定科学有效的经营发展规划及方案，可以为企业管理决策人员提供高效、有价值的财务数据及资料，进而使管理决策人员在企业发展决策过程中提供有力的决策依据。企业财务管理部门可以通过及时有效地获取市场各方面最新信息，进而使企业以相关信息做为依据来更好地掌握当前市场总体发展形势，而且企业可以以此为依据制定出具有较强针对性的战略发展方案。企业财务管理部门可以为企业提供与之相关的各种资料信息的同时，对企业管理层人员制定和实施企业战略目标具有很好的辅助作用，进而极大的促进了民营企业健康、快速发展。

二、试析民营企业财务管理工作中常见问题

（一）管理观念相对滞后

就目前来看，国内不少民营企业大都不具备良好的规范性，在企业内部管理制度方面也缺乏科学合理性，这些都会对企业开展人才聘用工作造成一定影响。此外，企业管理人员对于企业内部财务管理工作重视度不够，在现今市场经济全球化的发展形势下，民营企业无不努力地追求着最大化利益，而对于自身内部财务管理工作往往不够重视，往往一直没用着老旧的财务管理观念，但这种观念已经无法满足当前经济全球化市场环境需求，这就给企业经营发展带来了巨大风险。

（二）管理人员管理认识不到位

对于企业来讲，财务管理部门是企业经营发展中不可或缺的重要组成部分，同时占据着十分重要的位置。在这种认识在民营企业中并没能得到良好的体现，不少民营企业管理层人员对于企业财务管理工作认识不到位，对于企业经风险以及成本预测等方面工作并不具备行为有效和管理及应对方案，这就导致企业自身在成本控制以及风险应对方面出现具大漏洞，进而对企业经营发展造成负面影响，严重的还会给企业造成无法挽回的损失。

（三）项目投资存在一定盲目性

正因为在民营企业内部对于财务管理工作并没形成一种正确的认识，以至于企业在进行投资决策过程中存在一意孤行的问题，对于企业自身经营规模和利润收益等方面不够重视，同时对于企业投资所潜在风险得不到有效地预判等等，这就给企业经营发展造成了巨大的威胁。

三、试析新形势背景下民营企业在财务管理工作中的新方法和思路

（一）积极转变企业财务管理观念

纵观国内民营企业经营中最为突出的问题就是企业所有权和经营权是一起的。但就现今大经济环境背景下，民营企业要想获得健康、长足的发展就不能再按部就班的由管理者来自己去经营，只有这样才能使企业内部各职能部门充分发挥其应有意义和价值。因此，在民营企业中切实将企业所有权一经营权进行有效地分离对企业扭转财务管理观念具有一定的促进作用。想要在企业内部构建行之有效的管理机制就应当要有规范的财管管理制度作为支撑，企业应当要从财务部门获取更多、更有效的财务信息，企业各部门应当积极配合财务管理部门展开相关管理工作，进而使企业财管管理人员得以更精准地了解和掌握企业资金状况，以便更好地做好企业内部资金成本预算工作，为企业获取更多、更可观的利润。

（二）对财务管理工作予以高度重视

从民营企业方面来看，其对我国市场经济的发展以及人口就业问题有着十分重要的作用和地位。但由于考虑到民营企业自身所具有的特征，企业想要获得健康、长足发展就应当对财务管理工作予以高度重视。企业管理人员应当紧跟时代发展步伐、社会需求等方面积极转变自身财务管理方法和思想观念，切实把财务管理工作重视起来使企业管理者能和真正认识到在企业内部开展财务管理工作对企业发展的意义和作用。在現今新形势下的财务管理工作与以往有着很大的不同，已经不仅仅是简单的记账和报账等内容，它可以有效地参与到企业经营发展的全过程中去，企业各部门应当积极配合财务管理部门开展各项工作，进而为企业获取利益最大化、促进企业健康发展。

（三）不断完善投资环境

对于民营企业来讲，投资环境对其发展有着十分重要的影响，投资环境是否良好对于企业市场竞争及发展有着直接性的影响。当前不少民营企业在投资方面普遍存在盲目性，造成这一现象最为主要的因素就是企业财务管理部门没能提供精准的财务数据和信息，对市场总体发展了解不足。因此，企业应当制定完善的聘用标准，在聘用财务管理人员时应当严格按照相关标准来落实好聘用工作，全面保障所聘用人员具有较强的专业知识和技能，同时具有良好的创新思维及较高的职业素养。这样可以进一步提升企业财务管理人员专业知识和技能，对于市场形势能和更及时有效且精准地分析和掌握，可以为企业实现战略发展目标提供有效依据。就现今社会经济发展形势来看，不少投资环境和融资制度等对于民营企业发展十分不利，因此，民营企业财务管理人员应当认识、仔细地对自身资金状况进行研究和分析，再结合当今市场发展有效地把握，严格控制好企业经营风险，制定切实可行的风险应对措施，全面保障企业得以在剧烈的市场竞争中站稳脚跟。

四、结语

总而言之，财务管理工作对民营企业的生产与发展均有着极为重要的影响。在社会经济快速发展的背景下，民营企业不但获得了发展的机遇，同时也面临着诸多挑战，因此在开展财务管理过程中，民营企业应当要能够正视自身财务管理的不足，并且结合自身实际情况来积极探寻新的管理思路与方法，以不断提升自己的财务管理能力，更好的推动自身的发展。（作者单位：浙江宝成机械科技有限公司）