试论加强油田井下作业安全环保管理意识的策略

龙元波

【摘 要】为推动油田生产的现代化发展，需要进一步加强油田井下作业安全环保管理意识。论文首先分析了油田井下作业安全环保管理意识形成的基础要素，然后从标准化管理、文化营造两个层面阐述了加强油田井下作业安全环保管理意识的策略，以期为广大从业者提供有价值的参考。

【Abstract】In order to promote the modern development of oilfield production， it is necessary to further strengthen the awareness of safety and environmental protection in underground oilfield operations. This paper firstly analyzes the basic elements of the formation of safety and environmental protection awareness in underground oilfield operations， and then elaborates the strategy of strengthening the safety and environmental management awareness of underground oilfield operations from the two aspects of standardization management and cultural construction， so as to provide valuable reference for the majority of practitioners.

【关键词】文化建设;安全管理;环保管理;油田生产;标准化管理

【Keywords】cultural construction; safety management; environmental protection management; oilfield production; standardization management

【中图分类号】TE358                                            【文献标志码】A                                【文章编号】1673-1069 （2020） 01-0019-02

1 引言

安全环保管理意识是保证油田井下作业安全性的基础，目前，各地油田在井下作业方面积极推广现场标准化管理，旨在提高一线作业人员的安全意识、提高管理人员的安全环保管理意识、提高油田井下QHSSE管理水准。油田井下作业环境相对特殊，施工作业点多且分布较广，而各个施工作业点的作业周期较短，人员、设备在油田井下作业环境中的流动较为频繁，受油田井下一线施工人员综合素质限制以及专业水平限制，标准化管理落实存在一定的困难，论文就以加强油田井下作业安全环保管理意识为探究要点，从现场标准化管理和文化建设两个方面提出相应的策略，以期为广大从业者提供有价值的参考。

2 油田井下作业安全环保管理意识形成的基础要素

“作业现场”是改善企业生产绩效的重要场所，而“作业现场”的改善并不需要引进先进的技术、昂贵的设备，而是要让管理人员、施工人员树立起应有的安全环保管理意识，让其主动应用先进的生产方式，为企业创造出高水平的利润以及质量。长久以来，油田井下因环境较为复杂，体现出安全基础差、安全管理难以施行等问题，同时作业生产导致的污染问题也较为严重，环境污染、生产安全事故时有发生[1]。

安全环保意识由安全态度、安全认知、安全能力、环保意识构成，从企业管理方面分析，安全环保意识的形成取决于采取的管理方法、企业内部的文化建设水平，其中涉及物态环境建设、观念文化建设、行为文化建设、行为约束等多个方面的内容，其形成的基础具体表现为安全环境、安全环保培训以及学习、安全环保实务参与、作业行为、安全环保行为激励等。油田井下安全环保文化本身有着一定高度的特殊性，和其他生产体系相比，油田井下生产过程更为分散，现场作业涉及采油、维修、防砂、酸化、压裂等多个环节的作业行为。目前，油田井下作业现场所用技术装备越发复杂，形成安全隐患的因素也越来越复杂，虽然多数油田都在积极推进“标准化管理、文化建设”，但总的来说，现场施工作业行为仍旧没有和安全環保管理整合起来，安全管理、作业管理“两张皮”的现象较为突出。

3 加强油田井下作业安全环保管理意识的策略

3.1 推行油田井下作业标准化管理

油田井下作为油气生产中的重要构成部分，目前面临的主要问题就是现场作业行为不规范、不安全、不环保，直接影响着企业的生产效益，为提高现场作业水准、强化油田井下作业安全环保管理意识，应该积极推动标准化管理，将“比学赶帮超”作为切入点，在改善油田井下作业环境的同时，逐步实现标准化管理、环保管理、安全管理、作业管理的整合，将各种安全隐患扼杀在摇篮中，最终实现文明生产、安全生产、高效生产，具体措施如下。

3.1.1 完善管理制度

制度的完善程度，决定了管理者的安全环保管理意识，一线作业人员的行为、观念。首先，应根据油田井下的实际作业情况，制定完善的《井下作业现场管理标准》，围绕安全、环保、风险三个方面的内容，将现场安全管理水准、环保管理水准纳入考核中，同时通过定期检查来落实相关奖惩措施。其次，应该将制度落实到岗位、落实到人，现场的安全演练、环保管理等职责必须落实到具体的工作人员头上，秉承“一井一月一练，一工况一练”的原则，做到职责全面分配到人，施工作业过程、安全管理方法过程需要进一步细化。以油田井下的设备保养、检查为例，施工用具、井控配件及消防器材由副班长负责管理，责任到人，各岗位严格按照标准工作。最后，施工现场所有管理行为要完全参照作业指导书、作业计划书、施工派工单，现场交接本，班组安全活动记录本、应急预案、隐患排查单、开工验收单，以详细的资料为依托，有序落实管理措施[2]。

3.1.2 规范基础设施

油田井下标准化管理的主要方向是“人员、设备”，因油田井下各个作业点的作业周期较短，人员、设备的流动相对频繁，设备的装卸也较为频繁，以至于产生“脏乱差”的情况，而人员、设备的管理搭配若不合理，必然会导致劳动力、设备使用产生极大的浪费，并埋下环保隐患、安全隐患。作业现场应推行“一表”交接制度，作业现场的人员、设备调用、安排均要有详细的条款、规划，同时针对管钳、吊卡、吊环、抽油杆吊卡、250简易防喷闸门、小滑车、抽油杆小钩、油管液压钳等常用器具，根据器具的实际使用方法，规范器具的领用、摆放方法等，并围绕器具的不合规摆放、使用，编制相应的奖惩制度，以确保工作人员对器具的正常使用有足够的重视，人员、设备实现规范化管理后，管理人员自然就可树立起应有的安全环保管理意识，作业人员的观念、行为也可得到约束。

3.2 推行油田井下安全文化建设

安全文化的建设决定了油田井下管理人员、作业人员的主观意识，以往研究证明，安全文化氛围的建设能够有效纠正作业人员的行为、态度，并提高现场管理的有效性。根据油田井下作业特征、安全环保管理特征，应以AQT 9004—2008《企业安全文化建设导则》、AQT 9005—2008《企业安全文化建设评价标准》为基础，构建一个层次化的、精细化的文化建设体系，从而改善作业氛围、管理氛围，以真正实现“柔性化管理”。

3.2.1 安全文化层次化建设

一是注重安全承诺，企业应该从领导、发展的角度，对油田井下作业安全性作出承诺，并阐明需要落实的安全管理措施，以获得管理人员、作业人员的深刻理解以及认同;二是安全行为激励，应该围绕“安全、环保”相关行为，制定完善的激励制度，达到引导安全管理、环保管理的目的，让管理人员、作业人员均能够投入安全环保文化建设中;三是要约束管理层的行为，应由企业领导在安全环保方面做出决策，让管理人员自主接受安全环保培训，让管理人员树立起应有的安全环保管理意识并起到示范、表率的作用[3]。

3.2.2 构建长效性培训机制

管理人员、井场监督应参加长期的培训教育，围绕安全管理、环保管理两个方面，针对井筒压力控制、井涌处理、关井程序、人员调度等内容制定长效化的培训机制，以管理人员、井场监督为主体，需定期检查油田井下施工作业存在的安全隐患问题，在人员防护、应急物资储备、安全标示设置等方面采取强化措施，保证井下作业环境符合国家标准，从而在作业环境、管理倾向两个方面营造出应有的安全环保文化氛围。另外，针对油田井下应用的新技术、新设备，应该尽早从安全、环保的角度对一线作业人员进行全方位的培训、教育，让其掌握设备的正确使用方法，从而为安全管理措施、环保管理措施的落实奠定基础。

4 结语

综上所述，安全环保管理意识决定了油田井下作业的安全性、效率、环保性，广大从业者应该从标准化管理、文化营造两个方面来加强油田井下安全环保管理意识，解决油田井下作业存在的“脏乱差”问题，让作业现场的“三标”管理水准得到全面提升，同时从根本上消除形成安全隱患、环保隐患的行为，构筑起完善的生产秩序，最终达到保障作业人员人身安全，促进企业可持续发展的现实目的。

【参考文献】

【1】沈嵘.加强油田井下作业安全环保管理意识的效益分析[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（5）：91-92.

【2】刘得涛.油田井下作业环保问题分析及防治技术[J].数字化用户，2019，25（9）：88.

【3】张庆彬.加强油田井下作业安全环保管理意识与举措[J].化工管理，2017（20）：254.