基于绿色经济的企业绿色人力资源管理对策研究

[摘 要]绿色人力资源管理是基于环境保护所提出的人力资源管理模式，旨在提高员工的绿色行为，使员工成为绿色员工。从具体措施来讲，绿色人力资源管理实践要求企业在人力资源管理各环节中考虑绿色理念，从而为绿色经济发展服务。文章基于绿色经济与绿色人力资源管理的相互作用，提出了企业绿色人力资源管理实践活动应当如何为绿色经济发展提供帮助，从而促进整体绿色经济可持续发展。

[关键词]绿色经济;绿色人力资源管理;人才竞争

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.36.068

1 引言

2012年12月，党的十八大报告指出我国将大力推进生态文明建设，要将生态文明建设放在突出地位，融入经济建设等方面。次年，习近平总书记指出，人力资源是经济社会发展的第一资源，人才竞争是核心竞争。随着绿色人力资源管理概念的提出，企业在发展中开始重视员工绿色行为，但是我国大部分企业在发展中缺少对于绿色人力资源管理的理解，无法将绿色人力资源管理应用到企业管理中，从而推动绿色经济发展。因此，对于发现绿色经济与绿色人力资源管理的相互作用，并从绿色人力资源管理角度为绿色经济发展提供相应对策显得尤为重要。

2 绿色人力资源管理概述

国外研究学者表明，绿色人力资源管理（GHRM）是一种基于环境保护的人力资源管理模式，通过人力资源管理各项活动，确保未来的业务计划和战略得到满足。绿色人力资源管理一方面是指为了使一个组织的员工变得绿色而进行的系统开发、实施和持续维护的所有活动。另一方面是指将普通员工转变为绿色员工，从而实现组织的环境目标，最终为环境的可持续性做出重要贡献的活动。我国对于绿色人力资源管理的研究相对较落后，从现有研究看，我国对于绿色人力资源管理的研究集中于对员工绿色行为的研究，通过激发员工的绿色行为，从而实现企业绿色经济的发展。

从绿色人力资源管理实践角度来看，企业绿色人力资源管理主要体现在绿色招聘、绿色培训、绿色绩效考核、绿色薪酬及绿色员工关系。绿色招聘是指企业在招聘过程中寻找与企业綠色形象相匹配的员工，同时倾向于具有绿色思想及行为的员工。绿色招聘实践包括招聘方式绿色及招聘内容绿色。绿色培训是指在传统培训活动中融入绿色理念，从而提高员工的绿色行为。同样，绿色培训实践也包括培训方式绿色，例如采用互联网线上培训方式，以及培训内容绿色，即除了传统培训内容外，注重对于员工绿色意识及行为的培训。绿色绩效考核是指企业在绩效考核中融入绿色指标的设置，从而激发员工绿色行为，进一步提升企业整体绿色绩效。绿色绩效考核作为绿色人力资源管理中的重要环节，对于改变员工意识、激发员工绿色行为具有重要意义，可以支持企业绿色环保，提高企业绿色经济发展水平。绿色薪酬是指在进行薪酬结构设计中加入绿色指标，从而适度奖励员工绿色行为，当企业合理奖励员工绿色行为后，员工绿色行为将会增多。绿色绩效管理及绿色薪酬实践对于企业绿色人力资源管理的提高具有重要意义，对于激励员工的绿色行为也具有积极作用。对于绿色员工关系来讲，企业要充分调动员工的积极性，培养员工主人翁意识，从而实现绿色人力资源管理中“以人为本”的发展理念。

3 绿色经济与绿色人力资源管理的相互作用

3.1 绿色经济对绿色人力资源管理的影响

绿色经济对于企业绿色人力资源管理的影响主要体现在对于人力资源管理主体、目标及实践的影响。在绿色经济发展的要求下，企业人力资源管理的主体首先应当具有绿色管理的理念，将绿色管理理念融入人力资源管理过程中。绿色经济强调以知识为基础，无论是强调对知识的整合、应用和创新，还是强调知识利用率，知识对于推动绿色经济发展都具有不可替代的作用。因此企业在对管理主体的选择上也应当以知识资本投入较多的员工为主体，从而符合绿色经济对人力资源管理的要求。在人力资源管理目标设置上，企业首先应当以员工本身为中心。绿色经济强调以知识为推动力，而人力资源是掌握这一动力的根源，因此绿色经济是“以人为本”的经济。人力资源管理目标的设置也应当增加绿色因素，将绿色因素融入人力资源管理目标及企业战略目标当中。

从对绿色人力资源管理实践的影响来看，绿色经济发展的要求使得企业绿色人力资源管理实践有别于传统人力资源管理。在招聘实践中，企业应当重视选拔具有绿色理念的员工，同时招聘方式及内容应当绿色化。在培训实践中，企业应当选择绿色培训方式，减少浪费，提高培训效率。在培训内容的选择上，除了对传统需求的培训，企业应当增加对绿色理念及知识的培训，从而打造绿色员工。在绩效实践中，企业应当设立绿色指标，将对绿色行为或理念的考核融入绩效考核中，从而激励员工增强绿色行为及意识。在薪酬实践中，企业应当加大对组织绿色行为的投入，同时对为绿色经济发展作出贡献的员工给予相应奖励，从而增强员工绿色经济发展的积极性。

3.2 绿色人力资源管理对绿色经济的影响

绿色人力资源管理对绿色经济的影响主要体现在提高企业环保绩效、增强企业可持续发展、提升企业形象及增强员工绿色行为等方面。企业环保绩效是指企业在环境保护方面所取得的超越社会期望的绩效结果。当企业采取以环境保护为导向的人力资源管理措施时，企业所取得的环境保护绩效会随之提高。同时有研究表明，企业环保绩效的提高会促进企业财务绩效的提高。随着环保绩效的提高，企业将提高能源利用率、降低环境污染及浪费率，从而达到降低成本、提高效益的目的，以实现企业的可持续发展。在这一过程中，有助于企业形成良好的企业形象，增加企业无形财富，吸引具有绿色理念及行为的员工，从而实现良性循环，促进绿色经济发展。

对于企业员工来说，企业采取的一系列绿色人力资源管理实践能够有效约束员工行为，提升员工绿色行为。当员工绿色行为增加后，绿色发展观念会贯穿员工工作及生活，员工会将绿色行为带给身边的人，从而进一步实现人力资源绿色行为的提高，促进企业及社会绿色经济发展。

4 綠色人力资源管理支持绿色经济发展的对策

4.1 思维模式的转变

绿色经济发展实质上是人、经济社会与生态环境发展的平衡，为了更好地发展绿色经济，企业首先应当转变员工及管理层观念，使其具有绿色发展理念，在工作、生活中增加绿色行为。作为人力资源管理主体来讲，应当从传统的人力资源管理思维转变为绿色人力资源管理思维，在实践中加入绿色元素。对于其他员工来讲，企业可以通过绿色培训向员工宣讲绿色经济发展理念及优势，让员工意识到经济发展模式的转变。同时企业可以将绿色指标融入绩效考核中，对员工绿色行为进行奖励，引导员工参与绿色发展，使得员工从被动接受转为主动作为，从观念上增强环保意识，进而带动广大群体提升绿色发展理念，促进绿色经济发展。

4.2 加强企业人力资源开发

其一，企业在进行人力资源开发时应当注重适应新形势的发展，在绿色经济下，企业应当重视员工知识的开发，通过人力资源管理实践活动整合企业人力资源知识内容与知识结构，增强企业人力资源知识的综合应用。其二，企业应当注重将传统的人力资源管理理论与绿色经济相结合，将绿色人力资源管理理论本土化，从而为企业绿色经济发展服务。最后，企业应当提高人力资源开发意识，充分发挥人力资源作为稀缺资源的价值，结合组织战略，充分形成以人力资源为核心的企业竞争力。

4.3 加强相关政策学习

企业在进行绿色人力资源管理过程中应当充分学习与绿色经济发展相关的国家及地区政策。习近平总书记早在2005年就提出了“绿水青山就是金山银山”的发展理念;党的十八大报告将生态文明建设放在突出地位;党的十九大报告指出，我国应健全绿色、低碳、循环发展的经济体系，因此坚持绿色发展，发展绿色经济是顺应时代的需要，要尊重自然、顺应自然、保护自然。企业在制定绿色人力资源管理发展战略及实践过程中，应当充分了解国家关于绿色经济发展的相关政策，顺应时代要求，提高绿色人力资源管理战略，促进绿色经济发展。

4.4 完善绿色人力资源管理机制

我国现有绿色人力资源管理发展相对滞后，企业应当完善绿色人力资源管理机制，从各实践角度提高绿色人力资源管理能力。将企业人力资源管理机制从传统模式转变为绿色模式，努力实现绿色招聘、绿色培训、绿色绩效、绿色薪酬及绿色员工关系等管理机制，进而实现企业整体发展绿色化，促进企业可持续发展，提高绿色经济发展水平。

5 结论

作为经济发展的新趋势，绿色经济发展理念是当今社会发展的主流思想，而符合绿色发展的绿色人力资源管理理念作为人力资源管理的创新理论，在今后发展中将作为企业绿色发展的主要管理模式。企业实施绿色人力资源管理将有助于推动企业可持续发展，提高绿色经济发展水平。文章基于绿色经济与绿色人力资源管理的相互作用，为企业实施绿色人力资源管理提供相应对策建议，这将为企业大力发展绿色人力资源管理、促进绿色经济可持续发展提供参考依据，有助于企业从传统的人力资源管理模式转变为绿色发展模式，最终实现企业转型，促进社会绿色经济发展。

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[基金项目]山西省高等学校哲学社会科学项目“绿色人力资源管理对推动山西省绿色经济高质量发展的支持体系研究”。

[作者简介]郭欣（1994—），女，山西太原人，硕士研究生，现就职于晋中学院经济管理学院人力资源管理系助教，研究方向：绿色人力资源管理、绩效管理。