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财务转型和管理会计的几点思考

2020-04-02彭晶

科学与财富 2020年3期
关键词:财务转型对策思考问题探究

摘 要:伴随社会革新发展,我国的财务会计已难于顺应社会发展实需,并日渐显现出各类问题状况,而社会范围内也逐渐衍生出财务会计转型管理会计的新维。而依据各类现实境况,众多的受众企业并未能开诚布公地应势展现自身的各项信息数据,这也使得财务转型相关探究仅拘泥于表层理论,而在现实财务工作进程中,相关财务管理工作者较为受限,难于为实际企业供应对应的个性化、创意性的财务服务,对此,企业施管者应清醒认知财务转型管理会计的时需境况,以便更好悉知财务管理实存困窘,以及更充分地激发起财会人员的工作服务效用等,从而更优化地缓和与改善企业的财务管理境窘况。

关键词:财务转型;管理会计;问题探究;对策思考

引言:

伴随我国经济日渐步入“新常态”,社会各界也愈发注重财务会计的项目工作,而对应的会计人员也日渐受到企业载体的积极重视,特别是对于整体性准入市场大环境阶段下的企业而言,完善好基础性的财务管理以及旨在性的决策导引对其良性化发展具有极大的价值效用。基于此,社会范围内对于具备管理特质的会计人才需求缺口较大,该现况也对各企业有了新时代的工作限定,即企业为有效凸显自身的社会性价值以及更好应对激烈市场竞争等,应当顺势做好基础财务人员向管理会计类别的转变,即财会人员在基础业务核算等技能前提下,还需知悉风险管控、创意性决策规划、价值化管理等多元技能。

一、财会转型管理会计的社会必然前提

(一)对基础性财会而言,其重心是倾向于达成企业对外部性信息的求索,往往实际供应有效数据信息的频次较低,如多数状况下仅四个周进行一次,该方式不仅涉及内容较“单薄”,如主要的波及内容常局限于现金流量表、权益变动表、资产、利润表等等,此外,其运作时长也整体较为迟缓。而受经济全球化及我国经济新常态综合影响,企业对外部环境变化捕捉的敏锐性进一步增强,社会阶段下资本的并购、重组等状况频现,为更好将各类劣势挑战变更为良性的发展翘板,企业亟需将各系类涉及到的财务数据信息,更能动性地贯彻与运用至企业的重大决策管控与综合业务运营的维度。

(二)随着“一带一路”战略的日渐施进,我国国内的企业日益准入外部性市场的激增竞争趋向愈发显著,而当前国际整体经济的发展状况与我国内部产业优化升级态势不相一致,这使得众多的企业需面对现实转型风险及沉重的发展负担。基于该境况,为了进一步催化企业经济的可持续性发展,以及深入强化企业的利益创造“源动力”,企业须更积极发展管理型会计的规模蓝图,并在实际运作中牢固把控好内部绩效考评、创意化战略决策,以及风险管控等多样化工作。

二、目前阶段财会面临的问题状况

(一)受新时期大数据、互联信息的影响

伴随社会日新月异的发展,大数据时代日益准入社会民众日常工作与生活中,期间也不断创新延展出各类信息服务技术,如互联网络、云服务等,诸如此类信息技术的辐散性运用,极大提升了对数据信息的储存容纳空间,而单一化的数字化存储并不能为实际企业创造可视性的价值效用。对此,唯有将巨大容量的信息数据有机分化、客观探析与优化,才可有效提升企业的各项增值性效益。因而,在互联网经济的重大影响下,任一企业都应积极运用创新性信息技术来催化财会转型。

(二)关于会计成本核算方面

新时期下多数企业已达成了会计的电算化,但实际的核算环节依旧十分繁复,为更优化保障企业切身利益,不可缺少需最大化地节约成本并精准核算细化成本,而企业财务管理可以理解为基于成本来展开的,常规的有两类分化,其一较为明晰直接,即对企业内部人员的往来经费与基本性薪资开展核算;其二更为深入,即对部门内部的繁复疏漏进行精细核算。而多数传统型财会人员并未能将该两类成本进行质的有机分化与客观管理,这使得企业的效益较难以达成有机最大化。

(三)财会职能维度

目前众多财会人员更注重向上一级监管等部门的财务数据反馈等,却对相应大数据信息的测控与探析较为缺失,该状况常会使既定企业难以获取有效的经济性评估,还对企业内部的决策定制、有机转型与业务优化等有一定不良影响。

三、对于财会向管理会计转型的对策性思考

(一)积极培养高素质管理型会计人才

企业在较完备认知管理型会计人才价值效用的基础上,可积极加强与院校的紧密联动,还可面向社會广纳更多素质人才,期间可适时设置考核关卡,以有效提升管理型会计人员的整体性能力水准。还可与同类行业中其他的优势竞争企业保持长久的良性沟通,期间可发挥主观能动性更多发起关于管理会计的研讨会,相互分享价值性建议,以便更直观化地催化行业稳固发展。此外,为有机突显人才评价的示效,企业还可进一步完备该类人才的系统资质考核,如,可有侧重性地规划必考与熟悉要点等。

(二)有机强化财务管理的信息化构建

基于相应信息化技术,企业可依据自身实况与特质,有针对性地差异规制管理会计信息化建构,适时进行财务工作分化,譬如,可将共通性的项目交予高效率的财务共享中心处理,这样可将更多的时间聚焦于探析与应用会计信息等。

(三)关于核算体系的规范化

对会计核算部门而言,其可运用财务自动化软件来有机产生相应财务表,固定每月留存与后续查核,并在月末完结时传至企业施管层探析等,该方式利于更好地展开企业后续的运营工作。另外,在会计核算程序维度,还应依据企业实际核算的类目特点,适时建立相符合的会计核算体系,比如,相关的财务报表可简洁化设计,以显性突出其实效价值等。

(四)财务共享服务的能动达成

运用电算化及信息软件系统,可有效实现繁复、冗长财务与成本核算等业务的有序性与规范化处理,其经由企业内部财务系统,有机将税务、审计、财务报表数据等进行优化整合、集中性处理以及共享化服务,可为应势的财务转型供应信息与管理的必要性服务等。

四、结束语

综上所述,财务转型的导向性立意是有机达成企业的价值最大化,企业主要可通过积极培养高素质管理型会计人才、有机强化财务管理的信息化构建、成本核算体系的规范化,以及财务共享服务的能动达成等方式来顺应社会发展的价值化时需,只有这样才可更好达成对财务的转型、优化节约运作成本,以及最大化地提升企业效益。

参考文献:

[1]孙雪葵.财务转型和管理会计的思考[J].财会学习,2017(18):14-15.

[2]闫凤蕾.企业财务转型及管理会计方法的思考[J].今日财富,2017(15):117-117.

[3]伍玲.浅析新形势下财务会计向管理会计转型的思考[J].财会学习,2019(17).

[4]周榆清.财务会计向管理会计转型的思考与对策[J].中国商论,2019(15):149-150.

作者简介:

彭晶(1984/08/18), 男, 职务/职称:无, 学历:本科, 单位:北京航天华盛科贸发展有限公司

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