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“标准化家装”超级玩家,将改变装修行业

2020-03-31庄文静

中外管理 2020年3期
关键词:陈炜产业工人家装

庄文静

前瞻者|爱空间创始人 陈炜

大多数人说,2020年的市场环境将会是近几年最差的,但是却可能是未来十年最好的。

这一年,新老房产交易在经济下行和政策收紧的双重压力下,交易额均表现出明显的下降趋势。而作为房地产行业的相关行业,装修行业也面临着巨大的考验。

《中外管理》专访了爱空间创始人陈炜,了解装修行业代表性企业家的思考和2020趋势判断。以下是陈炜的详细阐述。

标准化家装将成为装修市场的主流模式

2020年,标准化家装(编者注:对产品(或零件)的类型、性能、规格、质量、所用原材料、工艺装备和检验方法等规定统一标准,并使之贯彻实施的过程)将成为市场的主流模式,超级玩家会进入家装行业,做整个家装行业的基础设施。超级玩家在掌握流量这一根本前提下,通过整合交付体系,最有机会改变这个行业。

标准化家装的商业模式天然与交付平台更契合。在流量问题解决的情况下,各个品牌家装公司,将更多的精力可以切换到为客户提供高质量、个性化、专业化的产品和服务上。至此,整个行业将被优化到一个良性发展的状态,而客户也终将会将标准化家装作为装修首选。

爱空间在过去的五年一直坚持做行业的基础设施,包括供应链、信息化系统和产业工人,形成了强大的中后台能力,实现了全集团的产业工人直管。

在2020年,虽然装修行业也面临巨大的考验,但是我们坚信用户重视安全、美观,以及快速便捷的交付服务,并且这些需求始终不变。所以,2020年我们会在展厅的人性化,产品的个性化,服务的高质化等方面继续发力,在经济不好的时候练内功,打造强大的前端和强大的中后台双引擎,为未来发展打下坚实的基础。

没有那么多转型,只有对核心目标的坚持

回顾过去5年,爱空间做了3件核心事情,并且在2020年还会坚持去做:

第一,我们一直在坚持做标准化,包括制定标准化的工艺工法,我们联合中装协出版工艺工法红宝书;制定标准化施工服务流程,并通过系统优化服务效率;研发标准化产品和供应链,不断的满足客户的个性化需求,并能稳定控制供应链应有的规模性。

第二,我们一直在坚持研发信息化系统,以适应不断发展的各类业务,我们希望将信息化系统打造成面向行业的SaaS服务,能够赋能整个行业。

第三,我们一直在坚持培养自己的产业工人,我们相信用心的服务才能提升用户体验,有尊严的服务者应该得到奖赏,在这样的基本理念的支撑下,我们已经打造了强大的中后台交付能力。

2020管理风向标

标准家装未来的市场空间在哪里?

標准化家装这个品类,在2014年仅仅占据装修市场的0.5%,而时至2019年,标准化家装的市场份额已经上升到10%。在北京,我们这几年持续集中对楼盘做了统计,发现标准化家装正在被我们的目标客群里所接受,我们预测未来标准化家装将会占据60%的市场份额,传统家装会占据30%的市场份额,而马路游击队将会占据10%的市场份额,而最后会有3个品牌垄断70%的市场。

责任编辑:轩辕镜

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