施工企业财务危机预警体系的建立

王泽宁

[摘    要] 施工企业在建设发展中与外界市场经营环境有着密切关联性，同时企业的发展与生存等也受到了外界不同种类因素的制约与影响，这是当前施工企业在经营中产生危机的主要原因，也是不可避免的一些问题。伴随着现代市场经济制度建立的完善与发展，在市场竞争环境中逐渐激烈化，各种金融风险以及财务风险等不确定性大量增大，导致施工企业的运转和经营受到威胁，从施工企业的安全运行角度出发，建立财务危机预警体系已经成为施工企业需要尽快完善的工作。

[关键词] 施工企业;财务危机;预警体系;制度建设

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 05. 019

[中图分类号] F234.4    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2020）05- 0044- 02

1      建立施工企业建立财务危机预警体系的意义

财务危机预警体系的构建能够保障施工企业在经营中对可能会出现的财务危机进行警示和监控，主要是通过一些预警指标上的变化进行综合预警，这种操作手段都是要将财务的信息作为财务危机预警体系的基础。施工企业建立财务危机预警体系需要从如下几个方面深入考虑。

1.1   财务危机预警体系的表象

财务危机预警体系能体现出的预警表象主要是支付压力和支付能力之间的脱节，多数情况下展现为现金性财务危机以及收支性危机等。收支性危机主要指施工企业在经营中的支出大于收入，对于一些债务的本息不能如期偿还。现金危机主要是现金在流出量上大于现金流入量，从本质上看，是现金流量在结构与负载结构上的差异性所导致的。

1.2   财务危机预警体系的本质

企业在进行资金配置的过程中需要从如下几点出发考虑。第一，在筹资环节与投资环节出现失衡。一些企业为了大量的发展而不断地进行扩张，从直观表现上就是投资出现缺口上的增强，企业的融资能力有限，产生了资金在收支上的失衡。如果长期对收支失衡不能控制，就会导致出现施工企业的财务危机。第二，施工企业利用资金的效率低下。许多企业使用大量现金储备，以免存在支付上的危机，从表面出发，这种企业在运行正常的过程中，由于许多资金没有得到高效的应用，所以闲散资金会使施工企业的竞争力下降。所以保证现金持有量的相对性也是施工企业进行资金配置的很重要体现。从资金的持有量上出发，实现对不同配置上的综合体现。

1.3   财务危机预警体系的预警信息产生

在施工企业的财务预警管理中，可以对利益相关的管理者进行警示，帮助企业避免出现最终的风险情况，从多数施工企业的实际运行来看，财务危机预警体系的构建本质上是一种控制风险的机制。直观在企业的风险与施工企业的财务危机上。在财务预警从符号的形式上来看，是一种有着高风险抵抗机制的形式。所以在施工企业的财务预警中可以及时根据财务危机预警体系提供的信息进行管理上的变化，更好地实现施工企业对财务风险的规避。

2      施工企业在经营中的财务风险表现形式

2.1   企业內部控制中缺乏对于财务危机预警体系的认识

在施工企业的内部控制中，受到传统经营管理中的思想影响，普遍存在着对财务危机预警体系认识不到位的情况，在具体的内部责任划分上互相推诿以及在经营管理中的村处理不及时，责任不能明确等现象，导致施工企业在后期的运行实践中出现不可控的局面。也正是由于缺乏对于财务危机预警体系的认识导致企业在管理中不能及时的对风险进行预判。

2.2   施工企业在管理中的数据真实程度有待提升

在施工企业的财务信息管理中，出于不同的需求，存在着财务管理信息混乱以及可靠性较低的现象，这种问题导致施工企业在具体的项目操作与管理中，盲目地扩大项目承包者的财务影响权利，在具体的项目实施中呈现出对施工企业整体财务管理造成影响。这种问题使许多施工企业管理者，对于企业财务工作的需求停留在基础层面，缺乏对于全面性的安全风险意识，甚至导致出现一些片面的财务行为。这种问题最终都影响了施工企业的财务管理风险。

2.3   施工企业的财务指标体系建设有待完善

财务危机预警体系的建立与完善需要财务指标体系的保障，但是在目前施工企业的管理与发展中，往往容易忽视企业在财务管理中的指标体系建设，这一问题直接影响到后续的财务危机预警体系建立，财务危机预警体系所需要构建在财务指标体系的管理之上，利用施工企业的财务指标体系实现对企业经营与运行的管理和引导。但是目前来看，这一体系的建设有待完善。

3      施工企业建立财务危机预警体系的具体实践路径

3.1   强化施工企业对于财务危机预警体系的综合性认识

当前许多施工企业在生产与经营中缺乏对财务危机预警体系的应用意识，而一些高水平的施工企业管理者与负责人则非常重视财务危机预警体系对施工企业平稳运行的保障。制度的建立核心在于最终能够得到落实，将施工企业的财务风险控制住是施工企业财务管理人员的基本责任，更是施工企业负责人与管理者的责任，需要施工企业中的不同部门进行合作与配合才能够实现财务危机预警体系的高效应用。施工企业可以建立起财政预警防控小组，由项目经理、经济师、会计师、规划部门、财务管理部门等多层多部门进行统一协调，并对财务风险预警工作展开绩效考核制度，使企业的经济效益生产和员工的福利直接挂钩。增强企业在决策与运行中对于财务危机预警体系的综合性认识，使财务危机预警体系能够在施工企业的运行与管理中切实发挥出作用，引导整个企业能够实现对这项工作的重视程度提升。

3.2   保证财务报表数据的真实性

在财务危机预警体系的构建中，需要准确地对财务问题做出精确监控，企业在这一过程中要保证财务报表的客观性以及真实性，从企业预防财务危机以及企业的生存发展着手，对此财务报表数据的真实性有保障。在施工企业的运行与发展中，只有客观真实的报表数据才能够实现对企业发展中的现金流量、发展能力、营运能力、偿债能力、获利能力等做出精确的把握，只有给财务危机预警体系中充分地输入准确数据和真实数据，才能够更加有效地把企业在运行中的真实情况反映出来，实现在企业的财务运行管理中，财务危机预警体系发挥出有效的预警作用，给施工企业的经营与发展提供准确而且高效的信息保证。而施工企业中的财务管理信息如果建立在虚假数据基础上，对于财务预警风险会产生和实际状况差别的状况，难以使财务危机预警体系能有效地应用在实际经营与发展中。

3.3   建立施工企业财务指标体系

在施工企业的利润率、收益率、增长率等多种指标上，对于企业的经营与财务危机有重要作用。其中的现金比率、总资产增长率、业务利润率等对于企业的发展与财务管理危机有着负相关的关联，同时资产的收益率与速动比率与财务危机呈正相关比例，所以企业在管理的实践中，需要从这几个方面着手认真控制。

（1）主营业务利润率。在获利指标上，需要强化对于业务利润率以及资产回报率进行关注。首先是业务利润率，这一项指标是施工企业在运行获利水平以及盈利能力在资产收益上的主要补充，呈现出企业的主要业务对于企业在整体利润率的贡献程度。并实现对企业的收益的直观影响。如果在施工企业中的业务利润率较低，表明企业并没有相关的毛利润，在补偿期间的盈利水平就降低。或者无法弥补费用，出现亏损和财务危机。总资产收益率表现了在施工企业的企业运行中不同资金利用效果的直观差别，在企业的资产总额固定下，利用收益率的指标可以体现出施工企业在盈利中的持久性以及稳定性，明确企业在运行中所遇到的风险，在这种利益指标的反馈下实现企业总体经营管理水平的程度。从企业资产的综合获利来看，在收益率上需要降低市场和行业的总体平均价值。对于企业而言，如果资产收益不能达到社会平均水平，说明企业已经在市场的竞争中呈现出劣势，甚至会导致企业在生产与经营中出现连锁反应。总资产的收益率与企业的财务风险密切相关，是对企业财务危机进行检测的重要指标。

（2）企业的发展能力。企业的发展能力需要從总资产的增长率指标上进行判断与分析。在总资产增长率的过程中，主要是企业在经营与发展中，利用总资产的增长额与年初总额之间的比例，能够反映施工企业在本期过程中的资产规模增长。资产作为企业生产和收入的重要资源，是企业偿还债务的主要保障。资产增长在企业的增长与发展中，呈现出企业的重要表现方面。如果发展性不高的企业能够影响到资产中的稳定性，会导致资产增长率上升，体现出企业的资产增长与发展能力强，但是对这种数据分析时，需要关注资产规模的质量，以及后续发展水平。避免出现企业在发展中由于盲目扩张，导致后期的经营利润下降等情况。

4      结    语

在日趋激烈的施工市场竞争中，施工企业需要应对当前的市场竞争环境风险，如招投标管理有待完善、市场竞争制度缺乏规范、不正当竞争等，在施工企业的生产与发展中需要利用各种形式的条件保障，但是施工企业本身存在不同的问题与隐患，一旦市场经济环境变化，会导致施工企业在经营中不能有效地对风险进行规避，风险在企业内部逐渐蔓延危及企业财务管理系统，施工企业的危机逐步暴露出来。必须建设财务危机预警体系才能实现对施工企业财务危机的预警与处理，保证施工企业能够平稳安全地运行与发展。

主要参考文献

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