浅析新时代企业政工管理之创新

张晟源 杨佳琪

摘要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。企业若要在激烈的市场竞争中持续生存和发展，则需要不断地探索新的发展之路，企业的政治思想工作的开展就受到了重视。企业的政工队伍的建设，关系着企业的文化建设，政工工作出色的企业，企业的氛围更加活跃，员工更加的有归属感和工作积极性。本文就新时代企业政工管理之创新展开探讨。

关键词：新时期;政工管理;创新

引言：

处于新时期，社会转型已经进入关键阶段，企业要持续稳定地发展，就要在调整产业结构，创新管理体制的同时，充分认识到政工管理工作的重要性。

1企业政工工作的作用

企业政工工作质量也对企业的经营发展起到相应的影响。越来越多企业在经营管理中都重视政工工作的开展及实施，但是仍然有部分企业进行经营管理过程中忽视企业政工工作，政工工作人员和政工机构在企业组织管理中的效用难以得到高效发挥，也导致整个企业的经济效益和社会效益受到一定影响。社会主义市场经济不断发展，企业发展面临着越来越多的挑战，不仅受到国际经济全球化的影响，同时还会受到国内经济形势变化的影响，企业政工工作对于提高企业职工的思想认识和强化积极的工作态度具有重要影响，所以企业开展经营管理工作需要重视企业的政工工作，以此来更好地促进企业经济效益和社会效益的提高。

2新形势下政工工作存在的问题和难点

2.1企业管理层对政工工作重要性的认识不足

在市场经济迅速发展、企业快速扩张的过程中，企业管理层更加注重当期的、可量化的经济效益，而政工工作更多地是一种长期、隐性的投入，无法产生当期可见的、可量化的收益。因此，在企业管理实践中，大部分管理层视政工工作为可有可无，在政工工作的组织建设、人力配置、财力保障等方面都比较薄弱，一些企业管理人员甚至将政工工作与生产经营对立起来，认为团建活动等政工工作影响了企业的正常生产秩序。

2.2政工内容较为落后

中国已经成为世界经济大国之一，近年来，国内的经济在众多领域中有着跳跃式的发展。但多数国有企业，较少积极的与外界沟通，仍然保持传统的教育理念和管理模式，与新时期企业的发展存在隔阂。目前的劳动力人群中，90后已经成为主力军，占据了人力资源队伍中的大比例，此部分人群所接触的知识新颖，思想相对开放，他们有着更高的理想和追求，他们敢想、敢做，希望能在工作岗位上体现自我价值，获得同事的好评和领导的认可。因此，在企业的管理和考核上，需加以改进，传统的政工内容已无法满足员工的需求。

2.3政工工作队伍素质整体较低

由于企业管理层对政工工作不够重视，相当部分企业为了提高利润率、降低管理和人力成本，往往不会设立专职的政工工作部门，相关工作通常由办公、党群等部门兼任，政工工作人员也大多由即将退休员工等兼职。在此情况下，大部分政工工作人员也将政工工作视为闲职，没有工作规划，不重视自身工作技能锻炼，对待工作得过且过、不求质效。

3新时代企业政工管理创新举措

3.1提高企业管理层对政工工作的重视度

将政工工作纳入企业发展战略中，在管理层层面加强对企业政工工作的宣传培训，深化企业管理层对政工工作的认识。结合发展战略、企业文化建设、生产经营目标等，研究建立企业政工工作规划，明确政工工作目标，细化政工工作任务，提升政工工作的系统性。组织管理层带头参加团建活动，深化管理层对政工工作的了解和认识，促进管理层提升对政工工作的重视度。

3.2积极创新企业的政治工作

企业顺应着时代和市场环境在改变，落后的政工队伍，需要改变旧的思维模式，比如部分国有企业的加薪，常常以员工的年资、学历来决定加薪的比例，而不是以员工的工作能力、绩效表现来衡量薪资水平，这对于新员工是不公平的，会间接的导致优秀年轻员工的流失，无法留住人才。企业应当重视政治工作，从根本上解决传统工作模式带来的影响，提高企业政工队伍的整体素质，积极创新政治工作。现如今，互联网技术的发展，使企业的政治得到了很大的工作便利，企业可以在内部建立有关政工工作的微信平台，指定人员对微信平台上的内容进行实时维护，将企业政工工作相关的制度、教育内容和材料等，及时在平台上发布，方便员工学习和浏览，从而丰富了员工的教育训练渠道。企业通过举办活动的形式，利用正面或反面的案例，让员工树立积极向上的思想观念，同时宣传企业的文化和管理目标，使员工加深对企业的认识，从而在工作中，拥有良好的责任感，进而更加积极的投入到工作中。

3.3提高企业政工人员的综合素质

提高企业政工人员的综合素质是提高政工工作效果，完善现有的政工思路，不断增强企业工作活力的重要措施。正如我们所看到的，政治的基础工作都是关于人与人之间的工作，如此强大人际关系技巧在建立和维护整个工作中起着举足轻重的作用，将对政工工作的开展很有帮助。在开展政工工作的过程中工作人员应该懂得控制自己的情绪，避免一些反面情绪的产生导致问题的发生。此外，政工工作的开展可以提高效率，建立人际关系，加快变革，同时为组织及其成员谋利。

3.4企业的政工管理要实现信息化

信息技术在各个领域发挥着重要作用，不仅提高了工作效率，也保证了工作质量。企业政工管理的信息化，不仅工作方式实现了创新，管理内容也实现了优化整合，使得管理工作具有针对性，更符合企业发展要求。企业政工管理的信息化，就是将信息技术充分运用起来实施政工管理。将政工管理系统建立起来，对思政工作的内容进行整合，对管理流程优化，对政工管理的每一项任务都要积极落实，并不断细化，使得政工管理发挥时效性。企业的政工管理中，将信息共享平台建立起来，发挥信息共享平台的作用对企业的员工实施管理，管理工作的信息在網络上传递，使得政工管理工作效率提高，而且效果更好。

结语

综上所述，企业政工工作是一项长期和存在困难的工作，在企业管理中，离不开企业领导的重视和资源的投入，广大企业应当积极推进政工工作的改革，排除政工工作开展过程中的各种阻碍，指导政工工作者运用先进的工作技术和理念，通过提升工作水平，建设良好的企业文化，提高企业在新时期市场经济环境下的竞争力和企业的综合软实力。

参考文献：

[1]刘媛媛.推进企业政工建设促进企业管理共同发展[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017（03）.

[2]黄永舜.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].企业改革与管理，2016（24）.