金融投资管理在企业经营管理中的应用

刘歆

摘要：近年来，我国市场经济发展迅速的同时，各企业之间的竞争也是非常激烈的。随着我国企业经营模式的不断改革和创新，金融投资管理已经成为促进企业经营管理的重要支撑，但目前一些企业在金融投资管理方面还存在不足。

关键词：金融投资管理;企业经营管理;应用

引言

科学技术的快速发展推动我国各行业发展迅速，同时激烈的竞争使得企业建设不断发展创新。新常态背景下，经济体制改革如火如荼地发展，企业融资与投资也需要在有效的创新上，促进社会效益与经济效益的有机结合。全面加强企业资金管理方面工作，提升企业运转效率，保持资金的稳定性。通过科学合理的管理措施，借助金融投资管理的方式，全面加强企业内部工程建设。

一、金融投资管理对企业管理的积极作用

在我国企业经营模式不断改革和创新的形势下，要想使企业经营管理更具有战略性、持续性和创新性，必须更加高度重视金融投资管理工作的有效开展，进而能够为企业经营管理创造有利条件，要求企业对此给予重视，深刻认识到金融投资管理的积极作用。一方面，企业只有加强金融投资管理工作，才能使企业经营管理更具有战略性，特别是对于金融企业来说，由于金融投资业务相对较多，通过加强金融投资管理工作，才能更有效地提升企业的经济效益，特别是运用科学的方法和策略，比如通过实施金融工程，能够更有效地防范和控制金融投资风险，进而使企业的经济效益得到显著提升。另一方面，企业只有加强金融投资管理工作，才能进一步健全和完善金融投资管理体系，进而使企业经营管理体系更加完善，其中至关重要的就是对金融企业来说，金融投资业务是其最主要的业务之一，推动投资管理工作的深入开展可以极大地促进投资业务的科学发展。

二、企业金融投资管理现状

其一，内部环境管理不稳定。一是我国大中小企业当中，针对内部环境方面的控制问题，基础比较薄弱，时间不够长久。大部分的小型企业都是主创人与亲朋好友一起创立起来的，安全性比较强，但是热情度不够高，重视度偏低。二是不少行业内市场门槛较低，但是发展机制不够健全。例如新三板市场针对企业的各方面需求控制能力较低，加上机制的不健全，这样就很容易导致市场大环境受到较大的影响。其二，企业内部的财务风险较大。从目前的形势上看，我国还处于社会主义发展体制的初级阶段，各项制度还不健全，还存在一定的缺陷。企业财务具有四个方面的特征。一是展现客观性的特征。从一定程度上看，企业财务风险是一直存在的，只会因想法与决策的不同进行转变，可以展现较强的稳定性，但是财务风险是无法逃避和清除的，只有针对问题，制定合理的解决措施，这样才能降低风险指数。二是展现整体性的特征。企业的财务风险，在生产经营的各个环节当中，都会存在。例如资金的处理、筹措、使用、汇集、分发等。

三、企業经营管理视域下金融投资管理的应用策略

（一）规范企业预算，以创造合理的投资环境

企业经营管理中其氛围的重要性表现在企业内部与外部中。这就意味着企业的金融投资也同样需要建立在合理的内部与外部环境氛围中，一个良好的企业金融投资内部环境需要其企业内部人员的共同作用下的，即整合企业核心力及企业自身的金融投资方向要达到企业核心人员的统一性。在金融投资规划方案进一步归纳和整合时，要需要借助其需求，如企业核心人员的少数服从多数理念。确定其金融投资方案的可行性需求。

（二）构建风险预防控制预警系统

在针对金融研究中的融资问题进行探究的时候，需要提高对应的决策能力。中小企业只有建立一套检测与分析机制，这样才能稳定金融投资管理的结构，获取精确的预测结果的时候，也下达一定的管理命令。财务风险监管对信息的获取与传递需要建立一套合理科学的财务预警机制。金融管理在萌芽阶段就实现信息的收集与检测，一旦出现预警信号的发出，就需要慎重的思考财务管理方面的主要问题。制订金融投资计划，深入地分析与探究金融投资项目的可行性，构建行之有效的投资组合。

（三）强化金融投资管理融合

对于金融投资管理来说，要想发挥多元化功能，必须更加重视金融投资管理的融合性建设，就是将金融管理与企业经营管理业务进行有效的融合。这就需要企业在开展金融投资管理的过程中，使金融投资管理能在各个领域发挥作用，同时也能够使企业经营管理反作用于金融投资管理。比如在开展金融投资管理的过程中，要改变其开展金融投资管理的狭隘观念，从企业金融投资业务入手，强化金融投资管理体系建设，如可以建立相应的组织机构，吸纳投资部门、财务部门以及其他相关业务部门负责人参加，共同研究和落实金融投资管理工作，既有利于解决“信息不对称”问题，同时也有利于推动金融投资管理工作的系统性建设。再比如企业还应当将金融投资管理与风险管理进行有效的融合，特别是由于金融投资业务具有一定的风险性，可以将内部控制、风险管理以及资金管理等与之进行深度融合，既有利于提升金融投资管理水平，而且也能使金融投资管理与相关业务进行有效结合，推动“价值链”金融投资管理体系建设，进而提升金融投资管理的整体效能。

（四）制定计划性的金融投资规划

系统分析投资风险、收益、投资等事宜，确保计划制定满足企业经营需求，金融投资迎合企业经营现实需要，必须要确保投资的针对性和有计划性，做到事先对投资风险、投资收益、投资金额等的系统分析，进一步优化金融投资策略。在此，建议企业成立专门的金融投资计划研讨小组，对投资潜在风险、盈利可行性等综合权衡，制定中长期的金融投资计划。同时，注意做好风险投资的预控管理，注意增强企业应对投资转移风险的能力，保证投资行为的谨慎、合理，避免盲目跟风，造成金融投资行为不当，为提升金融投资管理能力奠定坚实的基础。

结语

综上所述，金融投资管理是企业经营管理的重要组成部分，而且对企业经营管理也具有很强的基础性和支撑性作用，只有大力加强金融投资管理工作，才能为企业经营管理创造有利条件，进而促进企业的科学和健康发展。

参考文献：

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