金融经济管理中信息化的应用

黄虹丽

摘要：社会的进步和经济的繁荣，推动了我国信息科学技术的发展。信息化技术给人们的生活带来了巨大改变，同时也广泛应用于各个领域的发展。金融经济管理中应用信息化技术，有效的提高了管理的效率，满足现代金融经济管理工作的发展需要，成为金融经济管理的重要管理手段。如何在激烈的市场环境中充分利用信息化技术的优势保持金融企业良好的竞争力，成为金融行业面对的重要课题。作为金融经济的管理者，要积极探索创新行之有效的信息化管理途径，提高管理水平。本文深入探究如何加强信息化技术在金融经济管理中的应用。

关键词：金融经济管理 金融企业 信息化技术 信息化管理

引言

金融经济管理体系是现代管理体系的重要组成部分。近年来，我国经济结构不断发展和完善，传统的管理模式已经不适应新时代背景下金融企业的发展。伴随金融体系的日益网络化趋势，结合信息技术进行有效的金融经济管理成为的金融企业的发展趋势。信息化技术在金融经济管理中的应用，提高了管理的针对性和科学性，提升了管理工作的总体效率。因此在实际开展金融经济管理工作时，金融企业要提高工作人员的专业技术能力和职业素养，加强管理制度建设，最大程度的优化配置信息资源，为金融企业的长足发展提供保障。

一、金融经济管理过程中信息化应用的意义

（一）提高金融企业的监管力度

信息化对金融经济管理有着重要的意义。信息化的时代背景下，金融企业可以利用信息化的管理手段实现对运行状况的实时监管，这样不仅能够帮助金融企业的管理者及时发现管理过程的出现的问题，还能够帮助决策者合理的制定企业发展计划。通过管理信息的有效收集，金融企业能够挖掘自身的优势，在市场竞争中积极发挥优势所在，有利于企业宏观的把握行业的发展态势。信息化技术的应用不仅有效的提升的企业的管理水平，还能强化监管力度，促进金融企业健康发展。

（二）实现金融企业资源的优化配置

目前，我国市场经济发展迅速，市场竞争激烈，很多金融企业为抢占市场份额，实现企业的发展和升级，都纷纷建立子公司或者金融附属机构。这在一定程度上拓展的了市场份额，提高了企业的竞争力，但分散式管理给金融企业带来了新的挑战。借助信息化的管理手段，能够强化企业的管理质量，实现企业整体的高效管理。通过信息化技术管理手段能够将子公司、附属机构的运营状况及时传递给总公司，经过总公司的统筹规划，实现金融资源的优化配置，实现了新型的金融企业管理模式，有利于金融企业创造更大的经济效益。

（三）提升金融企业的市场竞争力

随着国家的综合国力不断提高，经济全球化进程加快，金融市场得到了长足的发展和完善。金融企业要制定科学的发展计划，加大信息技术的投入和应用，提升自身的市场竞争力，掌握市场的主动权。金融企业的竞争，说到底是人才和信息的竞争，掌握了信息才能够占领先机。利用信息化的管理手段，制定合理的经济管理制度，實现信息资源的合理利用，提升金融企业的竞争力，促进金融行业的进步，进一步促进社会经济的发展。

二、我国金融经济管理中信息化应用存在的问题

（一）信息化平台落后

随着计算机信息技术水平的不断提升，人们更注重追求便捷、贴心、高质量的服务。很多金融企业顺应时代发展的需要，建立了信息化的服务平台，旨在为用户提供方便、快捷、安全的金融服务，以满足人们的日常生活和生产的需要。就目前的发展状况来看，企业缺少完善的信息化平台，传统的管理经验难以支撑信息化平台的建设和管理，系统运行过程信息不同步、信息不准确、专业人才缺乏等制约金融企业的发展。

（二）管理理念落后

管理理念是管理活动的根本原则，管理理念关系到一个企业的可持续发展。管理理念落后造成企业的决策无力，直接导致企业无法适应市场的变化而惨遭淘汰。目前一些金融企业的管理者追求经济效益，过分强调表面的风光，让企业承担高昂的运营成本仍无法实现既定的发展目标。老旧的管理理念和管理方式，造成企业没有根据市场环境变化和客户的实际需要完成必要的优化升级，造成金融企业入不敷出。另一方面，由于管理手段的限制，工作人员没有接受定期的教育和培训，对信息化管理认识不够，依旧沿用传统方式，甚至抵触信息化管理手段带来的改变，给金融企业的发展带来不利影响。

（三）信息化管理人才匮乏

金融经济信息化管理人才的缺乏也是制约金融企业发展的重要原因之一。目前，金融企业的信息化管理没有专门设岗，而是采取其他人员兼任的方式，兼任人员有自己的工作内容，对信息化管理兼顾不到，或者只是挂了空名，并没有发挥实际的管理作用。这种做法看似减少人工成本，实则因小失大。专业的信息化管理人才接受了系统科学的学习，不仅能够提升信息化管理的水平，还能促进企业核心竞争力的提高。另外，虽然一些金融企业已经意识到信息化管理的重要性，并积极尝试改变，但企业内部的管理制度、相关的计算机信息技术支持方面并没有很大的改善，造成企业的信息化水平低。

（四）数据输入不及时

实现金融企业的信息化管理是长期坚持的过程，管理制度的完善、平台的构建、人员配备等都需要时间，即便真正实施起来也需要一定的适应期。在具体实施过程中，也会遇到各种各样的问题，对信息数据缺乏重视是其中较为严重的方面。传统的管理中，数据的总结和汇报有固定的时间，是以星期、月为周期，不需要具体到每天。但信息化的管理要求信息的录入必须及时，以保证信息处理每个环节的有效衔接，保证数据流通的顺畅和业务流程的正常运作。工作人员的工作习惯没有随着信息化管理的推进而改变，造成了信息化管理停滞不前。

三、金融经济管理中信息化的应用

（一）加强规划建设，建立信息化系统

科学完善的信息化系统，不仅能够减少工作人员的工作量，提高企业内部整体的管理效能，还能够增强企业运营的效益，提高金融企业的现代化管理水平。目前金融企业意识到信息化管理的重要性，一些企业生搬硬套信息化管理系统和方式，殊不知信息系统的应用要遵循自身的发展特点。在此基础上，简化系统操作流程，制定信息化系统的标准化操作。信息化系统涉及的内容复杂，种类繁杂，在实际运行过程中，还要不断的改进和完善。

（二）建立先进信息化平台

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信息化平台的完整和晚上是提高信息化技术应用的水平的基本保障，它有利于帮助企业在激烈的市场竞争中保持良好的竞争优势。建立先进的信息化平台必须要引进前沿的信息技术，提高金融经济管理水平。还要强化工作人员的信息化意识，针对员工做好思想教育，定期组织员工开展信息化技术培训工作，提高工作人员的职业素养和专业技术能力。另一方面，金融企业要加大硬、软件设施的投入，建立专业的设备维护小组，确保信息化设备的高效运转，提高信息化管理的水平，促进社会经济的可持续发展。

（三）优化金融企业内部资源

改革开放以来，信息化技术得到迅速的发展，信息技术在各行各业中都发挥着至关重要的作用。优化金融企业内部资源，能够促进各部门和人员之间的沟通协调，加强各部门的交流与协作。优化信息技术的配置，需要工作人员明确权责划分，强化对资源的合理分配和利用，提高企業的运作效率，实现了金融企业经济效益增长的目标。企业管理人员要引进先进的管理经验，对金融企业的运行进行整体把控，推行科学的管理方案，促进金融企业的发展。

（四）加强人才培养，引进专业人才

信息化管理人员的管理水平和综合素质是企业管理的关键，对金融企业的发展发挥着重要作用。金融企业要加强管理人员的培养，提高管理人员对信息化管理的重视程度，建立考核机制，促进管理人员的自我提升。另外，金融企业还要不断的完善信息化管理的岗位职责，根据人才的优势合理安排岗位，确保数据和信息的科学性和准确性。最后，金融企业还也加大人才引进的力度，制定完善的用人方案，吸引专业人才的加入，进而实现信息化技术在金融经济管理中的有效应用。

总结

总之，信息化技术渗透生活中的各个方面。金融经济管理中信息化技术的应用已经成为未来发展的必然趋势。信息化管理有效的提高金融企业的管理水平，促进了金融企业市场竞争力的提升，为企业的科学稳步的发展提供保障。在实际的推广和应用过程中，金融企业要加强信息化技术的建设，逐步完善信息化管理平台。还要加强信息化管理人才的培养，提高人才的综合素质和专业技术能力，为组建专业的、高质量的企业信息化管理队伍做好人才储备工作。此外，信息化管理手段确实能够提高企业的运行效率，但并不是万能的，金融企业在搭建信息化管理系统的同时，还要结合自身的发展特点，明确发展目标，不脱离企业实际，充分发挥信息化技术管理的优势实现科学、有效的现代化信息建设，提升企业的现代化管理水平，满足新时代金融经济管理工作的发展需要。

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