关于基层政府人力资源管理的对策研究

【摘  要】当前时期，随着我国社会的不断发展与进步，各地区政府也愈加重视起各地区的经济发展，因此，政府方面做好人力资源的管理工作则显得尤为关键，这样才能在后续的工作活动当中奠定下坚实的基础，把握好每个工作环节、进一步提升基层政府的可信度和威慑力。因此，本文就针对基层政府人力资源管理的对策进行分析，结合实际情况、根据以往人力资源管理工作中所存在的一系列问题来提出几点有效的解决方案。

【关键词】基层政府;人力资源管理;对策;分析

引言

人力资源管理工作是一个企业在发展运营过程中的核心，而结合基层政府的实际情况发现，要切实地把握住人力资源管理的有效性才能促使基层政府得到更好的发展、合理地对地方资源进行科学调控。在当前时期，随着我国社会不断发展的过程中基层政府所存在的问题也愈加明显，因此，为了能够促使基层政府得到更好的发展一定要对人力资源管理工作进行相应的优化，通过采用更多有效的人力资源管理方式来最大程度的发挥出人力资源管理在基层政府中的实际价值。

1.基层政府人力资源管理现状

1.1忽视人力资源管理工作

当前时期，随着我国基层政府对基层的关注力度在不断的增加， 很多基层政府对人力资源管理工作也在进行相应的改革和调整，尽管在一定程度上促使人力结构实现了一定的优化。但是在改革的过程中依旧存在着人事行政的问题，很多基层人员难以得到利用和管理，这样便使得一些优秀的人才不愿意留在基层政府工作，或者是在工作的过程中缺乏积极性，未能从基层政府的实际需求出发考虑问题、完成本职工作。

1.2人力资源管理资金较为匮乏

从基层政府的角度来说，保证资金的流通是非常重要的，仅仅是从资金这个层面来看基层政府的资金来源相对来说还是较为广泛的，例如，上级拨发经费、行政规费、地税等几个方面都是基层政府获得资金的重要来源。但是这类经费是有限的，并且这类有限的经费对基层的发展来说也难以提供足够的支持。与此同时，这些资金不仅仅要维持基层政府的基础运营，还要投入一部分用于人力资源的培训工作，这样，资源的匮乏也将会限制人力资源管理工作的顺利实施。

1.3基层政府人力资源管理存在漏洞

从基层政府的角度来讲人力资源管理工作是非常重要的，并且，工作过程中最为重要的便是人才的开发、人才的培训以及对人力力资源结构进行的优化。在人才的开发这部分内容是离不开基层政府的统一管理和培训，基于此，基层政府方面更应该完善人力资源的管理制度，最大程度的发挥出人力资源管理工作的价值。但是，就当前时期我国基层政府人力资源管理工作的实际情况来看，其中还是存在着一些工作人员工作积极性不高、缺乏人才、人力资源管理工作落后这样的问题，从而导致基层政府人力资源管理出现一定的漏洞、影响了整体的工作效果。

2.基层政府人力资源管理的有效对策

2.1着重注意开发人力资源

和企业有所不同，基层政府单位应当在培养人才、引进人才方面予以更多的重视，并且保持足够的积极性，基层政府方面应当制定出健全的人力资源管理战略，对人力资源开发工作加强力度。和事业单位相比较，基层政府要改变传统人力资源管理观念。并且将人才作为基层政府的形象来对待，以此来进一步提升基层政府的工作效力;要着重注意对人力资源进行开发，以最小的投入来获得最大的利益。与此同时，基层政府本身处于较为薄弱的基层，人力资源管理观念与城市政府来说有着一定的差距，因此，基层政府方面要切实地打破传统观念，一方面，要树立起相应的目标、改变传统的旧观念、充分地考虑到人力资源的实际价值，进一步促进基层政府的发展;另一方面，要树立起人力资源战略，运用发展的眼光去审视基层政府的人力资源管理工作，并且聘请专业人员来对基层政府的人才进行培训，以此来进一步提升人力的整体素养、为基层政府的发展提供坚实有力的保障。

2.2加大人力资源投资力度

要想能够切实地做好人力资源管理工作一定需要资金人力方面的支持，因此，我国政府应当对基层政府人力资源加大投资力度，合理运用好上拨的资金来构建起一支专业性极强的人类资源管理师资队伍，为当前时期基层政府人力资源管理体系构建出更为适合的改建方案，以此来清晰准确的捕捉到单位内部所存在的实际问题。通过对其加以改进、以此来进一步促进基层政府的发展。并且，基层政府方面也应当对单位内部现有的人员教育工作进行投资，以此来提升工作人员的文化知识水平、进一步提升单位的工作效率。

2.3构建健全人才开发机制

基层政府作为一个服务部门，同时也是一个公共部门，一定要有有着严密的财政管理制度和严格的人事管理制度，解决在人力资源管理工作开发上存在的诸多不足之处，切实地重视起人力资源的配置。要做好两方面工作，一方面，要引入优秀师资、进一步推进人力资源培训的管理工作，有计划、有步骤的展开一系列工作活动，以此来促使基层政府得到全面的发展;另一方面，要完善人才引进机制，根据基层政府的岗位需求来制定出方案，引进高层次人才的同时也要对人才做好管理。

3.结语

综上所述，在基层政府当中人力资源管理工作的有效性有着十分重要的意义，因此，基层政府方面一定要切实地把握好人力资源管理工作的基本实施方向，结合基层政府的实际需求以及所要达成的工作目标来优化人力资源管理的内部结构，进一步凸显出人类资源管理的主观能动性和创造性、增强人力资源管理的整体效率，促使基层政府能够为地方人民做出更好的服务。

参考文献

[1]梁会娟.基层政府机关人力资源管理问题及对策研究[J].人力资源管理，2017，0（4）.

[2]李彦鹏.试论我国基层事业单位人力资源管理存在的问题及对策[J].魅力中国，2019，（11）：43.

作者簡介：王海梅（1976.10-），山东临沂人，本科，经济师，研究方向为人力资源。

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