浅析中小企业的人才战略

张玉芳

摘 要 随着市场经济的飞速发展，中小型企业迅速崛起，已经成为我国重要的经济支柱之一。但市场经济是把“双刃剑”，中小企业在发展的同时也面临着巨大的市场竞争压力。说到底，当代企业的竞争，核心是人才之间的竞争，企业能否长期发展最终取决于企业的人才战略。就目前而言，中小企业的人才实施战略存在许多问题，这也是制约中小企业发展的重要因素。因此，本文从中小企业的人才实施战略出发展开探讨，希望能为中小企业的长期发展提供帮助。

关键词 中小企业 人才战略 实施

中小企业在我国经济发展的舞台上扮演着重要的角色，它们不仅为我国的经济发展注入了活力，也为我国就业的稳定提供了强大动力。但是在市场经济快速发展的今天，中小企业面临的竞争压力越来越大，尤其是在核心竞争力——人才战略方面。与大型企业相比，中小企业无论从招工用工、员工规划，还是从企业员工晋升空间以及对企业的归属感方面都存在短板。因此，对中小企业人才战略的研究，对促进我国中小企业的长期发展有着重大意义。

一、中小企业人才战略的意义

企业的发展离不开人才，也将越来越依靠于人才。企业在发展的过程中，只有制订清晰明了的战略计划，才能使企业的发展更为顺利。从人才招募和使用方面来说，科学的人才战略能够为企业选拔合适的人才，并做到人才资源的合理配置，实现人尽其才。从技术方面而言，人才战略的有效实施，能够提升员工的知识水平和业务能力，有利于企业掌握先进的管理理念和专业技术，提升企业竞争力。从可持续发展的角度而言，人才战略的实施，能为企业员工创造积极正面的工作氛围，将企业的运营和企业文化相结合，激发员工的工作热情和归属感，也能更加明確对企业未来发展的信心，为实现企业的可持续发展带来生机和活力。

二、当前中小企业人才战略面临的问题

（一）中小企业招工难

目前，我国国有企业和大企业相对于中小企业较有优势，体现在员工工作相对稳定、工作环境相对良好、社会保障相对健全等方面，是广大求职者的首选目标。而中小型企业在人员待遇、长期发展等方面参差不齐，致使企业对人才的吸引力不如大型企业。一些愿意去中小企业的求职者，许多都是迫于无奈，或者是由于知识或工作技能单一，但这部分群体又不能满足中小企业的用工需要，这就造成了人才市场上“招工难”和“就业难”并存的现象，这种现象在中小企业更为明显。

（二）员工缺乏对企业的归属感

很多中小企业只重视员工业绩或者眼前利益，而忽略了企业和员工的长期发展，致使很多员工对企业未来的发展方向没有考虑和展望，对工作的态度也是得过且过，归属感更是缺乏。还有部分员工进入企业的目的，只是将中小企业当作跳板，增加工作经验，为日后跳槽到更强大的企业做准备，严重缺乏和企业共同发展的信心。

（三）员工流失严重

很多中小企业在发展的过程中，人才战略实施不完善，薪酬增长和激励机制不健全，致使员工的工作积极性调动不起来;再加上企业的工作氛围、工作条件和社会保障不到位，致使中小企业的离职率也是居高不下。长此以往，这势必会影响到企业的长期发展。

三、中小企业人才战略的几点建议

（一）建立完善人力资源管理机制

在人才战略实施的过程中，为了实现企业的长效发展，就必须建立企业的人力资源管理机制。首先要制定科学有效的人力资源规划和策略，在人才的招聘上不仅要依据企业实际需求制定详细的招聘要求，完善招聘制度，还要根据企业不同的发展阶段，及时调整相应的人才选拔和招聘制度。其次，在做好选人用人的同时，也要为员工的职业规划、后期的培训和技能提升做考虑，以适应企业中长期的发展需要。最后，要建立完善企业考核激励机制、薪酬增长机制，为企业留下员工，不断激发他们的积极性;同时不断地改善企业工作环境，提高社会保障水平，让他们更好地服务于企业。

（二）依据企业实际建立企业文化

企业文化是一种凝聚人心以实现员工自我价值、提升企业竞争力的无形力量，实施中小企业人才战略的重要一环就是建立自身的企业文化。中小企业要让每一名员工明确并遵守企业规定，进而从内心接受和认同本企业特有的企业精神、企业价值观、企业经营之道、企业各项制度以及职业道德规范等方式。中小企业要创造一种良好的工作氛围，增强每一名员工对企业的归属感和使命感，激发他们的工作热情，从而在内在上驱动企业的长期发展。

（三）加强人力资源信息的建设

随着信息化技术的深入发展，企业在人才战略实施的过程中要充分利用互联网和大数据，对人才进行供需匹配，开通网络招聘渠道，解决“招工难”问题。同时也要加强企业人力资源信息库的建设，创建科学合理的信息数据库，以人才的招用、培养和发展为目的，在人员管理方面不断强化，使企业的人才战略发展得到有效实施，助力企业得以稳定向上的发展。

四、结语

当代企业的竞争，核心是人才之间的竞争，中小企业的发展离不开人才战略的实施。以中小企业的实际情况为依托，加强对本企业人力资源管理机制、企业文化、企业人力资源信息3个方面的建设，不断优化提升企业的人才战略，才能促使中小企业获得更好的长远发展。

（作者单位为滦州市城市建设投资有限公司）

参考文献

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