煤矿企业政工队伍建设与管理浅析

张丽洁

摘要：本文针对矿企业政工队伍建设与管理的现状进行分析，包括重视程度较低、队伍年龄结构失衡、现有队伍综合能力较差等，通过研究提高企业的重视程度、均衡队伍年龄结构、加强员工培训力度、优化综合评价体系等策略，目的在于提升煤矿企业政工队伍建设水平，促进行业经济的稳定发展。

关键词：煤矿企业;政工队伍;重视程度

社会经济的快速发展，离不开能源的供给支持。煤炭资源作为传统化石能源之一，广泛应用于各个行业领域，如塑制品生产、火力发电、锅炉供暖等。在城市资源日益短缺的背景下，如何提高煤炭资源开采效率和开采质量也成为煤矿企业重点关注的问题。通过提高政工队伍建设与管理水平，对提高煤矿开采活动开展的有序性，加快煤矿企业经济发展速度有着积极的意义。

一、煤矿企业政工队伍建设与管理的现状

（一）重视程度较低

在市场经济结构调整的背景下，行业之间的竞争也日益剧烈，很多企业为了获取到更多的经济效益，将更多的资源投放到了生产环节，对于政工队伍建设的重视程度较低。很多政工工作的开展都需要相应的资源支持，由于企业对于该环节的资源投放量较少，导致了很多工作无法顺利开采，或者在开采过程中，经常遇到部门配合度较差的情况。这也导致了政工队伍人员的工作积极性下降，对于企业下达的任务也开始消极应对，使企业思想政治工作开展陷入了死循环当中。

（二）队伍年龄结构失衡

部分企业进行政工队伍人员选择时，存在年龄结构失衡的情况。很多企业政工队伍人员的平均年龄超过了40岁，这也意味着政工队伍中大多数都是年龄较长的人员。该年龄层次的人员，本身具备较为丰富的管理经验，可以对一些突发事件进行快速解决。但是由于年龄较大，在接受新事物方面的能力较差，需要较为漫长的过渡期去适应，这样导致队伍综合能力上涨较慢的情况。另外，企业在选拔队伍人员时，没有较为完善的选拔标准，容易忽略企业的长期发展需求，过度注重于工作经验， 从而造成队伍年龄结构失衡的情况。

（三）现有队伍综合能力较差

在实际的政工工作开展过程中，一些政工工作人员的素质水平有限，自身缺乏良好的素质教育，所以在开展思想政治教育工作时分析问题的思路比较狭窄，看待问题不全面，最终导致整个工作的效果不佳，无法充分发挥党员的模范带头作用。除此之外，部分政工成员在进行思想政治教育工作时，其工作方法不够专业，因此无法有效提高企业全员思想觉悟与素质水平。

二、加强煤矿企业政工队伍建设与管理的策略

（一）提高企业的重视程度

通过提高企业的重视程度，可以快速提升员工的道德素养，从而促进煤矿企业经济的良性发展。在具体应用过程中，首先，提高企业管理层的重视程度，让管理层成员明确政工企业队伍建设的重要性，在员工面前可以起到良好的表率作用，从而影响到员工的日常操作行为。其次，制定相应的管理制度。制定的制度需要契合企业目前的发展情况，并在推行过程中进行不断改善，从而提高员工的重视程度。最后，加大宣传力度，在企业召开会议时，可以进行政工工作开展重要性的强调工作，在长期熏陶中，帮助煤矿企业员工养成良好的政治思想意识。

（二）均衡队伍年龄结构

通过均衡队伍年龄结构，能够为政工活动的有效开展奠定坚实的基础。在具体操作过程中，企业应完善人才选拔体系，可以通过理论知识考核与实践知识操作来筛选队伍成员，适当增加年轻人员的数量占比，在最初工作开展过程中，年轻人员主要负责积累实践经验，年长人员负责一些较难事件的处理，从而有效提升整个队伍的应用水平。同时，企业还应该适当提高政工队伍人员的基本待遇，如增加一些福利或者薪资，以提高工作人员的参与积极性，为后续政工工作的开展奠定基础。

（三）加强员工培训力度

通过加强员工培训力度，能够从根源上提升员工的综合能力素养，提高政工队伍的管理水平。煤矿企业在具体操作中，可以在队伍组建前期，安排频次较高的培训工作，使所有的队伍成员可以尽快适应工作，积累丰富的理论知识。同时企业还需要加大实践操作能力的培训，帮助队伍成员积累实践经验，在完成培训之后，需要及时对其进行能力测试，确保整个培训过程的有效性。

（四）优化综合评价体系

通过优化综合評价体系，可以对员工的工作内容进行客观评价，从而提高员工工作的积极性。在具体操作过程中，应对煤矿企业政工专业技术人员的职责范围和工作内容进行细化、量化，注重定性考核与定量考核结合，日常考核与定期考核相结合。

三、结束语

综上所述，提高企业的重视程度，可以快速提升员工的道德素养，均衡队伍年龄结构，能够为政工活动的有效开展奠定坚实的基础，加强员工培训力度，能够从根源上提升员工的综合能力素养，优化综合评价体系，可以对员工的工作内容进行客观评价。通过采取措施来提升政工企业人员的综合能力水平，对于促进煤矿企业经济稳定发展有着积极的意义。

【参考文献】

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